摘要：随着经济的迅速发展以及社会的不断进步，给电力行业的发展带来了一定的机遇，同时也给其发展提供了一定的挑战。在我国现阶段的快速经济发展环境下，电力工程建设占据着一个非常重要的地位，与我国的经济发展具有密不可分的关系，直接关系着人们正常秩序的生活。正是基于此种形势下，加大对电力工程安全管理的实效性提升还是具有十分积极影响的。本文主要通过介绍了电力工程中安全管理的重要性，以及现阶段电力工程安全管理中存在问题并提出相应的控制措施，希望可以为我国的电力事业的健康发展贡献一份力量。
关键词：安全管理；电力行业；控制措施
社会主义市场经济的发展以及信息化时代的到来， 人们对电力的需求量越来越大， 质量要求也越来越高， 电力工程的安全也显得尤为重要。 电力工程的安全是保障人民生活水平、 稳定社会经济建设的重要组成部分， 坚持有效的电力工程安全管理， 提升电力工程安全管理的实效性是目前电力工程发展面临的挑战。
一、电力工程中安全管理的作用
无论哪个领域的工程建设，安全是首要考虑问题，同样，电力安全管理也是电力工程的重点管控环节当今发电的形式主要由风力、水利以及太阳能发电构成；这些形式的发电工程如果没有安全管理措施，就不能够成功建设和发展电力工程安全管理包含工程规划、指导、检查以及决策，这些环节是保证电力生产处于最佳安全状态的重要过程只有电力工程安全，电力才能顺利生产，才能保障家庭和谐以及社会进步，然而在当今社会中，电力工程的安全隐患一直未消除。
二、电力工程安全管理中存在的问题
（一）技术型人才缺乏
技术型人才是电力工程的紧缺，电力工程施工难度大、情况复杂，对技术的要求较高。然而目前的电力企业施工中的技术人员较为缺乏，技术培训也做的不够到位。许多安全事故的发生主要是工作人员操作失误导致，因此提高对职工的技术培训工作十分重要。
（二）管理制度不够健全和完善
电力项目管理系统是安全质量管理的重要条件，没有相应的安全管理体系，对个人实施安全责任是困难的，安全管理工作不能对个人进行，管理工作难以实施。此外，预防安全事故也很重要，如果没有及时预防，那么安全事故很容易发生，施工人员在环境中的工作不规范，环境不合理，最终安全事故会更容易。
（三）安全意识不到位
安全意识是影响施工安全的重要因素，也是实现企业经济效益的重要保证。目前电力工程施工中仍存在部分施工企业未将安全意识放在第一位的现象，其更加重视的是经济的效益。然而在施工过程中，只重视经济效益而忽略安全意识，安全事故就会容易发生。
三、电力工程安全管理实效性的策略
（一）加强安全教育，保证安全防护手段的顺利实施
为了减少施工过程中发生的安全事故，需要做好保护工作，有效地控制安全管理，监督施工单位安全生产措施的实施，并将安全事故风险降到最低，并根据规定管理和操作安全措施，加强现场安全问题的管理，定期检查施工现场的安全措施，加强对施工人员和设备的管控，降低不规范的施工操作出现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆将人民的安全放在第一位，把安全生产的意识落实到施工企业中的个人工作的意识当中去，这样才能降低安全事故的发生，提高施工的质量，降低财产损失和人员伤亡。
（二）加强监督工作，确保执行主体的执行效率和质量
加强电力工程建设安全管理执行工作，要从多个角度对执行工作和主体的完成情况进行有效的监督，并实施合理的管理，确保执行主体的执行效率和质量。对员工的执行情况和态度加以瓶身，对员工执行安全管理工作的能力加以评估，建立考核制度，促使员工能在电力工程建设中坚守岗位职责，认真对待每一项工作任务，加强电力工程建设安全管理的执行能力，保障电力系统的平稳运行。有利于给我国的电力事业提供重要的管理保障。
（三）树立安全系统管理理念
安全管理工作较为复杂和开放，电力生产过程中的人员安全、材料安全和仪器安全、生产安全都是安全生产系统的一部分。安全工作应以动态的思想去思考，应将各个方面都考虑进去，包括人员安全、材料安全、仪器安全和生产安全。用新的思想、技术和方法对企业的各个要素进行战略的重组，用全局的角度去看待安全管理的问题，形成一个多元化、多样化、多层次的安全管理系统。
（四）完善符合安全系统管理的工作机制
电力企业的安全管理思想是系统管理的思想综合的反映，是企业管理的综合反映。安全工作针对的是整个生产的过程，而非单一的工作项目。安全系统管理工作要深入到每一个生产过程、生产人员、生产部件当中午，由党政工团齐抓共管理，各个职能部门的工作要为安全生产来服务。各个部门之间的人员应相互合作，协调生产和管理使整个生产顺利的进行。
（五）做好全面应急管理工作
应急管理工作是一个比较系统的工作，应急预案的编制关系到应急保障工作的开展，是应急安全保障中特别重要的一环。根据机组的实际情况，电力企业应制定相应的应急保障体系，并能在没有人员、团队、单位、公司的情况下，对工作进行分级领导和管理。应急处置方案的设计应把事故的严重性、责任制度和类型、应急措施到位，并将电力应急系统的建设纳入总体建设计划，增加奖惩负责责任监督和事故处理，加强电力企业安全管理的制度保障。
（六）提高员工的综合素质，引进先进的设备和技术
为提高电力工程建设的质量管理水平，满足我国人民生产生活对电力的需求，电力企业要进行相应的技术改革，引进更加先进的设备和技术，优化电力企业生产管理模式，确保电力设备的科学与合理。电力工程建设质量与安全的管理，要实行对人的合理管理，提高技术人员的水平和综合素质。施工单位要加强对技术的创新，组织相关的岗位技术培训，确保质量管理达到安全的要求。
总结
电力工程的安全管理是电力工程管理的重要组成部分，关系到整个电力工程能否安全、 平稳运行， 也关系到施工者及使用者作业、 使用中的安全。 对于电力安全的实效性提升，要提升作业者的安全管理意识， 提升安全保障措施， 注重施工者安全意识及安全生产技能的培养， 注意施工用材料的质量， 从而提升电力工程的安全性， 保障施工者及使用者的生命财产安全。
参考文献
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[2]吕成航. 电力工程建设施工管理的有效性解析[J]. 科学与财富, 2017(15):153-153.
论文作者:毛苓艳
论文发表刊物:《电力设备》2019年第14期
论文发表时间:2019/11/7
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