中国建筑第二工程局有限公司上海分公司 上海 200120
摘要：在现代化的施工过程中，建筑工程管理非常重要，它一方面会涉及到建筑质量，另一方面还会影响人们的生命安全。工程管理可以说是建筑工程成功与否的关键。建筑企业只有不断提高其工程管理水平、控制施工质量，才能够保证建筑工程顺利实施。本文阐述了目前建筑工程中工程管理和质量控制的主要问题，并对这些问题提出一些有效的解决措施。
关键词：建筑；工程管理；施工质量；控制
引言
随着社会经济的快速发展，建筑行业的发展也很迅速。就建筑工程而言，质量是重中之重，保障建筑工程的质量是促进建筑企业发展的关键。做好工程管理和施工质量控制，极大程度上提高了建筑工程质量。论文概述了建筑工程施工管理的重要性，分析了建筑工程施工管理及施工质量控制存在的问题，并提出了提高建筑质量的控制措施。
1建筑工程施工管理的重要性
现阶段，我国建筑工程的规模越来越大、数量越来越多，但整体的建筑施工质量不是很好。施工质量的好坏是建筑企业得以长期发展的重要指标，在建筑市场激烈竞争的背景下，只有发挥建筑工程施工管理的有效性，才能保障建筑施工的整体质量。建筑工程施工管理是从建筑工程的整体利益出发，对企业施工项目的质量、进度、安全和成本目标进行控制的全过程，从而提高建筑施工质量。就建筑工程施工管理而言，其在建筑工程建设中发挥着重大作用，主要表现为：（1）可以实现材料采购、供应、存放的合理安排，确保工程的进度；（2）能够有效利用材料和设备，合理优化工程的施工工序；（3）能够及时检查与调整施工现场的不定因素；（4）能够实现工程技术条件与装备的有效运行等。总之，建筑工程施工管理能够促进建设的顺利进行，最终实现工程建设的计划。
2建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题
2.1没有正确认识施工质量管理和控制的重要性
在建筑工程的实际施工中，一些建筑单位只是单纯强调眼前的经济利益，所以在建筑成本和施工进度上给予了很高的关注度，从而忽略了建筑施工质量本身的管理。正是由于一些建筑施工单位对于建筑工程施工质量的管理和控制没有足够的重视，缺乏系统的管理理念和控制策略，管理制度也相对落后，因此就导致在实际施工的过程中，出现片面追求施工效率，进而在进度上抢工期，在施工技术上把控不严等情况，因此给整体的施工都带来了质量上的隐患。这些隐患如果不能及时发现和解决，那么对于建筑工程的质量势必会造成严重的影响，因此也会给后期人们的使用带来很大的安全问题。
2.2人员管理存在不足
一项建筑工程的建设需要大量的人力，为了保障建筑工程各项工作的有序展开，则需要对人员进行管理。做好人员管理工作，能够提高工程施工的工作效率和质量，进而增加企业效益、创造社会效益。在当前的建筑企业中，部分管理人员和施工人员的专业知识和管理水平不高，无法对人员实行有效的管理，极大程度上影响着工程的建设质量，从而影响着企业的形象和利益。
2.3施工材料质量存在问题
施工材料的质量关乎着建筑施工工程的整体质量，施工材料是否达标对于工程能否顺利进行和验收工作具有直接的联系。建筑施工材料主要包括施工材料如水泥、钢筋和机械设备，是建筑工程的基础并保证建筑施工质量。一般来说，施工材料的种类和数量十分繁杂，不同的建筑工程对施工材料的要求存在一定的差异，在实际操作过程中，施工单位为了简化操作，不会考虑建筑工程的需求进行合理的选择而长期选择同种施工材料。除此之外，施工企业为了降低生产成本提高利润，通常会出现偷工减料的现象，选择价格低廉而质量较差不符合施工质量和安全的施工材料，给房屋建筑留下极大的质量安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工机械设备在使用过程中缺乏日常保养，当设备出现问题时，不会及时开展维修确保施工人员安全操作，延误工期。
3建筑工程管理与质量控制的有效措施
3.1加强对建筑人员素质管理
在项目施工前对劳务工人进行系统的专业培训，规范操作流程，强调安全生产重要性，提高其操作技术和安全意识；在施工过程中，定期开展关于施工技术的学习，进一步提升施工劳务人员的素质，专业技术较强的技术人员在现场进行技术指导和施工监督，避免错误操作，为建筑工程质量提供直接保证。对于工程管理人员，要提高其管理能力，根据技术人员的专业特长和施工现场需要合理分配岗位；在施工现场进行监督，防止施工人员工作懈怠，预防潜在突发事件的发生；合理安排施工进度，及时检查施工质量。
3.2加强对施工单位的管理力度
要严格把关施工单位的质量关，对建筑工程施工的材料和机械设备的质量进行严格监控，在材料和设备的选用中要严格按照质量验收标准进行科学有效的质量检测和试验，提高建筑行业的资质审核标准，加强对建筑施工单位资质的科学化管理和控制，实行动态监管，有效落实责任制，对施工材料和机械设备的质量进行严格的考核、检测，确保施工材料和机械设备的质量。
3.3工程质量监督
监督工作是保障工程质量的有效途径，为了保障监督工作的高效性，则需要建立健全工程质量的监督制度，提高监督执法的透明度，从而有效保证建筑工程的质量。同时，还需要建立监督模式和监督运行机制，其中，监督模式可以选择服务性、预见性的质量监督模式，实现执法与服务的有效结合；监督运行机制可以选择实物监督与行为监督并重的运行机制，以达到从单一实物监督延伸到项目建设的各方质量行为监督，通过各方的共同努力，提高工程的质量。另外，监督机构也应不断提升自身队伍的素质，提高监督工作的水平，保障监督的权威性和有效性。
3.4加强施工过程的质量管理措施
在建筑工程施工的过程中，加强对施工质量的动态管理和控制也是十分重要的。在整个施工过程中要对施工质量的相关问题做好提前预防、施工质量的监督和检查以及后期验收的各个环节，并且要对各个环节的质量数据进行详细和准确的记录和统计，这样可以为日后的管理提供更好的依据。对于施工中的重要节点以及实际操作中的要点，要指派专业的人员进行全程的监督和管理，在每一个施工环节完成后，都要有相关的施工单位监管人员先进行自行检查，做好各个工序的检查记录，还要上报给相关的监理单位，再次进行检查，如果一旦出现检查不合格的工序一定要及时处理，验收合格后才能继续进行施工，对于施工相关的设备及材料，未经检查和验收，坚决不能进入施工现场。如果在施工的过程中，如果遇到某部分设计需要变更，那么一定要组织相关的业主以及设计人员和施工单位及相关的建立单位进行协商和讨论，并对设计方案的可行性进行深入的研究后才能进行相应的变更。
结语
工程管理与质量控制对建筑工程意义十分重大。因此，对于施工企业，应考虑环境等因素，认真勘察地质地形，按照设计图纸规范施工，同时也要提高施工人员素质，按照施工要求和技术人员的专业特长科学施工，加大监管力度，保证项目工程质量达标。同时，施工单位要注重施工现场的材料与设备管理，加强施工成本的控制，确保资金流的通畅。施工过程中，要注重新技术、新工艺以及新材料的应用，降低工程的返工率。
参考文献
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论文作者:王海锋
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第07期
论文发表时间:2019/7/9
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