摘要：建筑施工管理作为工程施工的重要组成，具有降低施工成本、提高工程质量、节约施工材料、保障施工安全的重要作用，直接影响着工程施工的综合效益。传统施工管理模式中，企业不重视施工管理工作，整体管理水平较低、管理操作较为粗犷。随着建筑行业不断发展，建筑市场竞争愈发激励，传统施工管理模式不在满足与现代施工企业的实际发展需求。笔者从建筑施工管理入手，就价值原理在其中的实际应用，发表几点看法，以供相关人员参考。
关键词：价值原理；建筑施工管理；应用；经济效益
就现代建筑企业而言，建筑施工管理占据重要地位，直接影响工程的经济效益和社会效益。受传统施工管理思想影响，部分企业无法正确认识建筑施工管理的重要性，导致企业经济效益下降，限制了企业的进一步发展。如何提高企业建筑施工管理水平和工作效率，成为现代建筑企业关注的重要课题。价值原理的基本目标就是获取最大限度的管理效益，将其应用于施工管理中，可有效降低工程施工成本、提高施工质量、节约施工材料，从而促进建筑企业的进一步发展。
一、价值原理基本内涵概述
价值原理相关理论是由微观角度提出的，但并不局限于微观角度，同样适用于其他相关管理使用。价值原理的根本目的就是获取最大化的管理效益，即通过管理创造出更多的经济效益，进而实现其相应的社会效益。为达到这一目的，在管理工作的各个环节，均需以经济效益和社会效益提高为中心，科学整合已有资源，节约成本、提高工作效益。就施工管理而言，企业管理者需根据工程施工实际需求，科学安排资源，在提高经济效益、社会效益以及保障施工质量的基础上，节约施工成本、提高施工效率和安全性，从而提高企业综合效益。
二、应用价值原理进行施工管理的必要性分析
基于价值原理的施工管理的本质，是一种贯穿于各个施工环节的管理方法，具有系统性和科学性特征。应用现代化科学管理方法时，通常涉及经济和技术的综合利用，这一过程就是价值原理的实际应用过程。该施工管理模式以功能分析为中心思想，使产品表现出其应有的实际价值，从而用最低的成本达到必要功能的目的。在工程施工过程中，价值原理的必要性，主要表现于“价值”方面，而“价值”可通过产品功能与生产成本的比值表示。在实际建筑经济活动中，用户购买意愿主要取决于用户的实际需求，侧重于产品的必要功能，多于的功能就会导致成本增加，并且会由于用户不需要造成浪费，应用价值原理进行管理，就可以有效避免这一问题。
（一）应用价值原理降低施工成本
建筑工程普遍具有规模大、施工技术复杂等特点，工程成本控制直接影响着工程施工的经济效益。企业想要控制成本最低，首先需要在工程设计方面达到相应的经济合理要求，并且需兼顾工程价值意义和科学性的实际要求；其次，企业需充分考虑到各个施工阶段，是否具有可改进的可能性；最后，在施工管理过程中，需掌握好成本与功能的关系，严格控制价值系数，通过科学的价值分析简化不必要的功能部分，从而达到降低施工成本，提高工程经济效益的目的。
（二）提高工程质量
传统施工管理中，质量控制和成本控制间有着一定的矛盾，事实上二者分属于不同的学科，如简单地将成本控制划分为财务部门工作，将质量控制划分为技术部门工作，是片面且不科学的。成本与质量间的主要矛盾在于，材料选择与成本增加的矛盾，应用价值原理，可有效加强二者间的联系，化解二者矛盾，通过对已有资源的科学运用，协调质量和成本间的关系，从而在科学控制施工成本的基础上，提高工作质量。
三、价值原理在施工管理中的实际应用分析
价值原理的实际作用可用产品功能和生产成本的比值表示，如将这一比值表示为系数的形式，则该系数大于1表示作用良好。
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（一）价值原理在施工成本管理中的应用分析
1、项目价值分析
施工企业应利用价值原理，分析施工项目的实际价值。出于工程设计合理性、科学性考虑，施工企业应及时对项目进行工程价值分析，以探索更为科学、合理的施工方案。在项目价值分析过程中，建筑企业应控制项目价值系数最大化。此外，企业应注意通过价值分析，找出工程设计中不必要的功能设计，适当进行缩减以达到降低工程成本的目的。
2、节约材料和设备投资
建筑工程项目普遍具有规模大、施工技术复杂等特点，施工材料和施工设备需求量较大，如缺乏管理易出现材料或设备浪费，导致成本增加问题。价值原理背景下，建筑企业需科学看待成本与质量的关系，对自身已有资源进行科学规划，利用价值原理衡量材料消耗的实际价值，全面节约人力、财力、物力等方面的资源损耗。就施工设备而言，应结合施工进度和需求，科学安排设备使用时间，尽量避免设备空闲导致浪费，针对部分价格高昂、使用较少的设备，合理选择租用或购买两种使用方式，以提高企业经济效益。
（二）价值原理在施工安全管理中的应用分析
施工安全直接影响着工程经济效益，如发生施工事故，不仅会导致返工影响施工进度，还可能威胁施工人员生命财产安全，造成更严重的不良影响。因此，建筑企业应重视安全管理的经济效益，利用价值原理加强施工安全管理。
1、基于价值原理的安全管理分析
对于建筑施工而言，安全管理工作主要具有以下两方面作用：一，减轻或从根本避免施工事故和危害，保护工程和施工人员安全的同时，避免企业损失的可能；二，科学的安全管理可为经济增值提供相应的保障，简接实现工程增值功能。
2、安全管理价值分析
施工企业在实际管理过程中，需根据价值原理，进行安全管理价值分析。就一般情况而言，建筑施工产生的具体价值，会随着安全性的提高而提高，也就是说，建筑施工过程中的实际损失会随着安全性的提高而降低。企业可以根据安全管理价值的变化，直观地观察安全管理中存在的问题，从而进行针对性调整。这一过程中，既维护了建筑企业的的实际创值功能，也实现了管理工作的自身价值。
结语：
综上所述，建筑施工管理作为工程施工的重要组成，直接影响着建筑企业的经济效益和社会效益，随着建筑行业不断发展，占据越来越重要的地位。传统施工管理模式中，由于企业缺乏重视，导致管理措施粗犷、管理水平低下，限制了企业的进一步发展。因此，建筑企业应积极创新自身施工管理理念，应用价值原理对施工管理进行价值分析，以提高施工管理的科学性和针对性，促进建筑企业的进一步发展。
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作者简介：陈奕龙（1988—），男，助理工程师，主要从事建设工程项目管理工作。
论文作者:陈奕龙
论文发表刊物:《基层建设》2016年32期
论文发表时间:2017/1/18
标签：价值论文; 原理论文; 施工管理论文; 建筑论文; 企业论文; 成本论文; 安全管理论文; 《基层建设》2016年32期论文;