数字经济时代，如何构建新生态？
《中国经济周刊》 记者 陈栋栋 | 论坛现场报道
从“赢者通吃”的互联网时代到数字经济时代，如何构建新的产业生态是人们极为关注的话题。
5月18日下午，在2019数字经济大会圆桌分论坛上，中国遥感协会理事长罗格、中科曙光国际副总裁龙志中、软通智慧副总裁曹晓兵、随锐董事长兼CEO舒骋、酷客多创始人兼CEO郝宪伟、嘉旭福美科技董事长李冬梅等就“数字经济生态”展开了一场头脑风暴。
习主席强调指出，要加紧健全同新体制相适应的工作运行机制，使领导指挥体系同力量体系同频共振，促进作战能力快速提升。当前，省军区系统正处在新体制运行磨合期和探索发展期，加快健全完善工作运行机制，确保新体制规范高效运转，是完善国防动员体系的基础工程，也是实现强军目标的有效保证，必须作为重大现实课题认真研究解决。
罗格认为，数字经济是一个巨型的复杂系统，在研究数字经济的时候，要做好顶层规划。在他看来，数字经济是基于技术的一场革命，数字经济生态将是全新的。
“数字经济时代，物联网会带来更先进的基础设施，大数据会带来更先进的生产人才，区块链会带来更先进的生产关系，人工智能会带来更先进的生产力。”龙志中认为，在新的数字经济浪潮当中，需要多方面一起合作，共同打造全新的生态。“数字技术到来之后，能够活得好的一定是最有适应性、最开放、最具学习力的。”
曹晓兵则以智慧城市举例说，智慧城市经过8年发展后进入“场景驱动”阶段，即通过信息技术、产品创新、技术创新、模式创新，解决某类刚需或痛点问题，比如交通问题、环境治理问题。“智慧城市已经到了深水区，最重要的是让老百姓可感知、可参与。”
在舒骋看来，当前数字经济还建在虚幻的沙滩上，因为很多基础的东西还不掌握。“数字经济首先是国家做好顶层设计，企业优先探索先行，从底层的事扎实地做，不怕慢就怕乱。中国现在没有自己的操作系统、基础芯片和架构系统。在这样的体系上建数字经济是虚幻的。”
随着市场形势变化和业务转型需要，2017年以来，国际大石油公司对销售终端的布局策略正在转变，2017年共新增1800座加油站，同比增长1.6%。此外一些公司2018年还宣布了宏大的扩增计划，例如：壳牌提出计划在2025年前将加油站数量增加1/4达到5.5万座，重点在中国、印度和墨西哥等地发展；BP也宣布将通过大力发展终端，快速抢占墨西哥、中国等新兴市场国家燃油业务的零售份额，未来5年将在中国新增1000座加油站。国际大石油公司对销售终端发展战略的转变，除了要抢占新兴市场的零售业务，也在为油、电、氢综合服务站的中长期业务转型提前布局。
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郝宪伟认为，数字经济时代，每个企业都需要小程序，每个商业也需要小程序，小程序会加速数字经济的应用落地。
“数据是新的发展驱动力，数字经济的发展离不开数据，而网络是人和人、物和物、人和物连接的枢纽，离开了这两样谈不上数字经济。”李冬梅认为，开放和共享是数字经济的加速器。
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美编：孙珍兰
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