摘要：建筑行业是我国的基础性行业之一，该行业涉及的内容很广而且十分复杂，工序多样同时也存在很多风险，相关工作人员一旦操作失误，则会产生严重的后果，甚至威胁人们的人身安全。针对这一问题，需要相关单位不断的完善管理制度，做好预防工作，采取科学的方法对风险进行控制，避免不必要的问题发生，从而使企业不断增值。
关键词：建筑造价成本；预算风险；成因；对策
引言
近年来，我国在城市建设上投入了大量的财力、物力。因此，进行建筑造价成本控制对企业、国家而言显得尤为重要。只有做好企业成本的造价控制工作，才能起到节省企业运行成本的作用。而做好成本预算工作又是做好建筑造价成本工作的前提，对成本预算的风险作出正确的判断并及时采取正确的措施进行控制，是整个成本预算工作的重点。对预算风险进行正确的管控，才能对资源进行合理的利用，从而避免资源浪费，提高成本控制工作的效率。而本文对建筑造价成本预算风险成因和对策进行了简单的分析。
1.造成建筑造价成本预算超支的风险成因
1.1项目决策阶段的相关风险
若对项目进行决策之前，没有对项目进行充分的调研，未对项目施工场地及周边环境的实际情况进行详细的了解，未结合施工场地的气候条件，没有谨慎的选择合适的设计方案，并且没有对建筑的造价成本进行严格的控制...这些都会使工程在施工过程中出现许多麻烦，增加工程的难度，从而使工程实际投入的成本要远远大于之前预估的成本。
1.2市场环境产生了变化
一般来讲，建筑工程的施工周期都比较长，而且工程会比较浩大。在建筑工程的成本上，材料的费用和人工的费用占了很大一部分，但是这两者都有一个共同的特性，就是其价格都会受到市场的影响产生波动，而且还会发生政策性的调整。假如工作人员没有对市场价格的走向做出正确的判断，没有采取正确的方法对预留风险值进行计算，很容易使管理人员不能根据预估的成本来对工程进行指导，而企业也会产生严重的经济损失。
1.3施工过程的管理力度不够导致造价成本超支
相关单位不具备健全的造价监管制度，也是造成建筑造价成本超支的众多原因之一。管理制度不健全，未对工程在施工过程中的相关责任进行准确的划分，负责管理的工作人员态度懒散，施工现场对施工的具体内容随意的进行变更，而对变更内容的造价成本未进行正确的核实，工程的签证审批流程不够规范等等，这些都是由于在施工阶段没有进行严格的监管可能会产生的现象，从而引起造成成本预算的超支。而工作人员未周期性的对比工程的总造价，未及时的发现和处理问题，到了工程的结算过程才发现问题的话，已经亡羊补牢，为时已晚。
2.对建筑造价成本预算风险进行控制的相关措施
2.1在设计阶段管理建筑造价成本的预算风险
好的设计工作的作用就是为工程的运行打下坚实的基础，而在设计阶段对建筑造价成本的相关风险进行控制所起到的效果也是最好的，在设计阶段的控制工作所需要的成本并不高，消耗的资源也是最少的。这就需要设计单位在对工程进行设计前，需结合项目的实际需求对工程施工场地的实际情况进行考察，要对决策方的目标和意图进行充分的考虑，在保障工程质量的前提下选择最佳的方案，对项目一定要考虑周全，避免因方案设计的不合理而导致对项目的相关内容进行调整。在方案的设计过程中，应对项目各方面的花费结合实际情况实施限额，可以对相关工具进行合理的利用来对方案进行改进，要保障主要的功能，对投资方所投资的金额进行合理的运用，在最大程度上来实现投资效益。同时，也可以结合类似工程的相关经验，对以往的预算管理相关信息和成本数据进行充分的利用，对信息的准确性进行保障，提高工作效率，从而对建筑造价成本预算风险进行控制。
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2.2在成本估算阶段中管理预算风险
建筑项目的造价阶段所涉及到的范围十分的广泛，其工作内容也十分的复杂，主要原因就是建筑项目的造价会受到多个因素的影响，而市场的环境和国家出台的相关政策同样也会对这些因素产生影响。所以，在对工程的成本进行预估时，必须对市场环境和国家政策所产生的影响进行充分的分析。相关单位应掌握整个工程施工所需要的周期，根据历年来工人费的实际情况来对今年工人的工资做出正确的预估。在工程的成本中占着较大比例的另一个因素，就是材料的费用了。应对工程所需要的材料在市场上的费用进行充分的调查，并结合材料费用历年来的波动和相关的时事热点对材料费用在市场上的未来走向做出正确的判断，并对涨价的风险进行预留。同时还要及时的了解政府关于建筑工程的新标准新政策，准备有效的方案来应对应政策的变化而产生的工程设计方案和造价内容的变化情况。
2.3在施工合同中对风险控制进行约定
双方在签订合同的时候，应在合同上明确的写出工程的建筑造价成本预算风险的相关信息和事项，并进行详细的约定。首先，要确定承包的方式和工程的结算类型。然后就是对双方的责任和应承担的风险进行划分，并进行详细的记录。若在施工过程中，施工单位对工程的内容进行了增加，那么补充价款的明确方式也要进行提前的约定。最后一点，就是要确保双方的利益，明确的约定索赔方面的相关程序。
2.4在施工阶段对预算风险进行控制
施工场地实际的施工情况远比想象的要复杂许多。目前而言，我国的施工场地的工序较多，但是管理制度并不健全，管理人员不能对施工场地进行有效的管理，从而导致在施工阶段中出现许多不必要的麻烦。因此，加强施工管理的力度，建立起健全的管理制度有着重大意义。相关单位应做协调好各个工序之间的衔接工作，在制定的施工周期内完成工作，避免费用索赔等现象的产生。还要意识到工程变更管理工作的重要性，对方案变更的判断能力进行提升，避免产生不必要的麻烦，同时要严格对项目的变更进行论证，判断项目是否真的需要进行变更，并做好充足的准备。对现场经济签证的相关流程也要进行规范，对工作的相关责任进行划分，对流程进行严格的监督管理，避免因经济签证的问题而造成的成本预算风险。在工程的施工过程中，对施工的质量也要进行严格的要求，确保使用的材料符合相关标准，并对工程的成本进行节省。
2.5对资金使用过程中的风险进行控制
要对项目的资金进行严格的监管，对资金进行合理的利用，避免贪污腐败现象的出现，保障企业的利益。而对资金的控制可以从以下几个方面进行：（1）对资金的审批制度进行完善。落实相关人员的责任，对资金的审批条件进行严格的要求，并对审批流程进行规范，保证审批出去的资金得到合理的利用。（2）工程进度的计量过程要严格按照合同内的约定进行，所计量和支付的工程质量理应合格。（3）对应扣回的款项及时扣回，对合同内未规定的款项不进行支付。
3.结束语
建筑造价成本的控制工作是整个工程的重中之重。在建筑造价成本的预算工作中，所存在的风险问题难以预估。而相关单位一定要严格控制建筑造价成本预算工作中所存在的风险，采取科学的方法及时的解决工程中出现的问题。只有这样，才能确保建筑工程能够顺利的开展开来，从而为企业节省运行的成本，带来更大的经济效益。
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论文作者:杜琼瑜
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/20
标签：成本论文; 造价论文; 预算论文; 风险论文; 工程论文; 建筑论文; 工作论文; 《基层建设》2020年第1期论文;