摘要：随着经济的发展以及城市化进程的推进，城市发展中的市政道路桥梁工程的数量和规模逐渐扩大，人们对其品质、外观和功能的要求越来越高，因此，重视市政道路桥梁工程施工的管理，对工程中的影响因素进行有效的、科学的管理，增强针对性，以实现对工程施工品质的有效保障。
关键词：市政；道路；桥梁；施工管理
一、市政道路桥梁施工管理探究
1市政道路桥梁工程施工技术管理
技术管理的好坏是一个项目能否顺利开展的前提和保证，这是施工项目管理过程中意向基础性管理工作，是确保施工生产正常进行的前提和保证。施工组织设计、施工方案编制的优劣和是否具备可操作性，将直接影响项目的施工进度计划部署、生产效率和经济效果。因此，如何做好道路桥梁施工阶段的技术管理显得尤为重要。
①有专门的施工技术人员对施工设计图纸进行研究和绘制，做好图纸会审工作，一旦发现图纸中存在问题，应在图纸会审会议上及时做好与设计人员的沟通，在施工之前提前消除施工设计缺陷②积极吸取国内外先进的施工工艺和技术，在施工过程中，应大胆创新，将各种新工艺、新材料、新技术及新设备等广泛运用于施工过程中，为了不断提高施工效率，施工技术单位应编制出一份可操作性强的施工技术单，做好技术交底工作。
2.市政道路桥梁工程施工质量管理
市政道路桥梁工程施工质量管理的目的是为了确保工程质量安全、达标，满足道路工程的使用需求。对于施工中标准，应该以满足使用者在生产、生活中的需要为依据，并与道路工程制定的技术方案相一致。每一个市政道路工程项目都不是单一的，它具有综合性，所涉及到的领域、内容、范围要求也不同。而且，因为市政道路桥梁工程施工的特殊性，项目完工以后，还必须要保证它使用过程中性能的稳定性。同时，市政道路桥梁工程队行人、车辆以及环境等的要求要与国家出台的标准政策一致。
对市政道路桥梁工程的质量严格控制，需要经过详细的工程安排，具体包括：（1）明确质量控制目标。对工程项目施工管理采取合适的目标制度，这样能引导施工操作朝着一定的方向进行。（2）施工阶段的质量控制要在项目监理总工程师的引导下进行，整个领导工作过程要交给现场监理工程师引导实验。检查工程质量并填写质量检查表是质量检察人员的主要工作，这就需要在质检表中把相对应的数据作为工程信息看待处理。（3）全面控制质量。在施工阶段所涉及到质量控制内容主要针对能导致质量下降的因素，如：人员技能、施工方案、生产机械等。
3.市政道路桥梁工程对外沟通管理
道路桥梁在施工过程中必须“安全第一”做为首要原则来严格遵守，这个宗旨也是各个行业生产的核心。安全管理通过评价、辨别、估计来对可能遇到的风险进行评估，并找到解决的方案，以保证施工各个环节的质量。对于市政道路桥梁工程而言，施工安全的管理可以从以下几个层面理解：一、人员安全，在施工过程中一定要保证工作人员的人身安全，防止人员伤亡等意外的发生。二、建筑安全，主要是针对在施工中避免出现坍塌等问题，同时要保证建筑的质量过关，结构稳定。所以，对勘察、设计、施工等环节都符合工程建设强制性标准。风险是不可预见、客观存在的，风险的发生具有突发性和偶然性，原因是复杂多样的，之间存在着因果关系，如果工程施工单位随意更改设计图纸或者轻视防范措施，那么风险出现时早晚的事。
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二、市政道路桥梁施工的管理策略
1.对施工质量管理体系予以不断完善
具体来说，主要表现为以下几个方面:第一，加强合作管理，在实际施工过程中，拥有一套健全、完善的管理体制十分重要，其能够对施工人员各自的职责予以明确，并将责任严格落实到个人;第二，无论是管理人员还是一线施工人员，都需要加强相互的之间的协调和配合，项目管理人员需要在日常施工过程中积极与工人进行交流和沟通，以便及时发现施工过程中存在的问题，并采取合理措施解决问题;第三，对相关标准管理制度进行参照，同时结合施工现场实际情况，加大对施工过程的管理与控制，有效提升道路桥梁工程施工质量。
2.市政道路桥梁工程的施工安全管理
在市政道路桥梁施工过程中，坚持安全第一的原则。安全管理主要包括施工人员安全和建筑物安全两方面，市政道路桥梁工程施工阶段要采用施工安全管理来确保工程安全建设，技术人员和工程管理人员要做好相关施工风险评估工作，在工程建设时要防范施工中存在的隐患和定期维护，并制定好突发状况的应对措施，降低意外事故的发生率及避免出现安全事故。对于建筑物的施工，必须坚持施工管理、勘查及设计三方面的标准，由于建筑物在施工过程中各方面的因素，致使建筑结构不牢固而存在坍塌的危险，对此，在施工过程中一定要严格管理，避免出现此类现象。同时也要采取相应地安全防护措施，避免施工现场周围的车辆及行人受到伤害。安全是经济效益的根本，有些企业过于追求经济效益，安全意识较为薄弱，忽略了安全问题，致使安全保障资金投入不足，从而造成很多安全事故。因此，在市政道路桥梁项目施工过程中，必须注重安全生产，保障施工人员的人身安全，使施工项目能如期完成。
3.市政道路桥梁工程的施工进度管理
为了确保市政道路桥梁施工能在规定期限内完成，施工单位应根据工程要求及自身能力合理安排施工的进度，提高施工单位的信誉度。由于受到种种因素的干扰，施工进度难以顺利完工，施工人员需根据施工现场条件、实际情况等多方面因素制定施工进度计划表，将制定的施工进度计划表作为整个工程施工进度的控制核心。通过定期检查施工的进度，发现问题时方便及时解决，并依据市政道路桥梁工程具体实施的实际情况调整施工进度计划表，从而确保市政道路桥梁工程在规定期限内顺利完成。制定市政道路桥梁工程施工进度计划表还要根据设计方案来制定，在清楚施工材料准备情况、施工顺序及施工内容的安排的基础上，将施工进度计划表作为开展施工进度管理工作的重要方式，通过检查施工的进度检查来发现其在施工进度管理工作中存在的问题。
结束语
道路桥梁工程管理是一项复杂而繁琐的工作。要想提高工程质量必须加强工程建设管理，它不仅能够提高了施工效益，而且也能够在某种程度上促进城市建设的不断完善。本文分析了当前我国城市道路桥梁建设管理过程中存在的主要问题，有针对性地提出了改进的有效措施，为保证施工安全，打造良好的城市建设氛围提供了有力保障。
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论文作者:齐文娟,马盼盼
论文发表刊物:《基层建设》2017年4期
论文发表时间:2017/5/18
标签：桥梁论文; 市政道路论文; 过程中论文; 施工进度论文; 桥梁工程论文; 道路论文; 工程论文; 《基层建设》2017年4期论文;