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摘要：市政道路桥梁工程在城市建设过程中涉及内容较多的施工，包括市政道路工程、给排水工程、市政桥梁工程的施工等，对人民群众的日常生活、工作都有着直接的影响，同时也是城市对外综合实力的形象展示。市政道路桥梁工程的施工管理，是市政道路桥梁工程施工现场具体管理的工作，是施工组织设计和施工现场关系的一种管理工作的体现。本文基于市政道路桥梁工程的施工管理措施展开论述。
关键词：市政工程；道路桥梁；施工管理措施
引言
施工管理工作的好坏，直接影响到工程施工过程中的质量控制、成本控制、进度控制等的好坏。市政道路桥梁工程在施工过程采取针对性的管理措施，能有效保证市政道路桥梁的工程质量。
1道路桥梁工程质量的影响因素
1.1工作人员的影响因素
所施工工程的规模、时间与地域等等一些原因，施工人员在没有专业化培训的情况下进行施工，工地施工工作人员职业要求低，施工工人素质水平较低等等一些因素都会对路桥工程质量有所影响。施工工人的施工技术在很大程度上影响工程质量与速度，应该加大对工人技术水平及素质水平的专业化培训，提高施工人员技术，加强施工人员的素质水平。
1.2材料选择的影响因素
在材料的选择方面，需要以高强度的、轻质量的、低成本的材料为主要选择运用对象，现如今工程建设当中仍以传统的钢材与混凝土为主材料，应该保证钢筋与混凝土的纯度提高构件强度与其耐久性质。对材料的选择需进行严格的检查，经检测不达标的材料坚决不可投入市场使用。材料就好比是基础，若材料质量不过关，哪怕上层建设再好，也恐怕会毁于一旦。
1.3施工机械的影响因素
对于施工中机械的管理是十分重要的一项管理工作。施工机械的管理是指施工的企业对施工的机械设备进行购买、生产、使用、维修、更新、改造、处理、报废的整个过程的总称，它包括设备的物质运动、价值运动全过程的一切设备管理工作。因为各各方面因素影响，在机械管理的过程之中依然需要面对解决很多实际困难。例如：采购的机械装备落后无法满足对施工强度要求，机械操作人员专业技术较为薄弱与机械操作技术先进之间配合难以协调。正确分析机械管理过程中的各种矛盾关系，加以解决。对提高企业机械管理的水平和使用技术水平技术，加快施工进程，提高工作熟读，降低劳动人员强度，都有重要的意义。
2市政道路工程施工管理工作的不足
2.1施工管理制度不够完善
当前较多的市政道路桥梁工程在施工的过程中缺乏较少制度制定，还有部分施工企业没有制定完善的管理制度，无法有效地对施工人员的施工行为、施工工艺进行约束与规范；还有部分施工企业所制定的管理制度基本上都是从网上下载的，没有根据自身实际施工情况进行，从而管理制度也无法相应将其作用与价值体现出来。施工管理制度的不完善十分容易引发工程资源配置不合理、施工秩序混乱等问题，从而对工程的施工质量以及施工企业自身的经济效益产生严重影响。
2.2监管力度不够
市政道路桥梁在具体的施工过程中，因为施工企业没有制定完善的施工管理制度，因此，较多施工管理工作无法贯彻落实。部分监管人员缺乏较强的责任心，施工管理工作仅流于程序，施工人员缺乏较强的质量意识，在施工的过程中缺乏对施工质量的关注，虽然有的施工人员对施工质量问题有一定的考虑，但是因为缺乏制度依据，所以难以有效地进行下去。各个地方政府具有不同的侧重点，监督力度也比较缺乏，从而对施工质量也没有深入检测，对于施工问题无法及时发现，进而对城市建设也有较大的影响。
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2.3施工材料管理不严格
在市政道路桥梁工程的施工过程中，施工材料十分重要，施工材料的质量直接决定施工质量，如果施工材料不合格，那么工程的施工质量与施工效果无法得到有效保障。目前，我国施工企业对市政工程施工材料缺乏较强的管理，还有部分施工企业为了减低施工成本，将质量不合格的材料应用到工程施工中，这样不仅严重影响工程施工的有效开展，还十分容易引发施工事故，所以给人们的生活安全造成影响。
3市政道桥工程施工管理和控制措施
3.1加强施工现场的管理与控制
做好市政道桥工程施工现场的管理和控制，优化施工管理流程，提高技术应用效率，可以有效提高市政道桥工程建设质量，保证建设工期。施工单位必须重视道路桥梁工程施工管理与监督工作，建立专业的监督管理部门，有效进行现场监督管理工作，指导施工作业的顺利推进。同时，还需要结合现场施工条件以及具体施工内容，制定出行之有效的激励机制，构建规范化与标准化的管理方法和奖惩制度，严格控制施工流程与施工质量，避免安全事故的发生，有效控制企业的生产成本，提高企业的生产效益。
3.2提高施工安全管理意识
从当前市政道路桥梁工程建设活动来看，管理人员与施工人员普遍缺乏安全管理意识，导致施工过程中存在一些安全问题而影响工程建设质量。因此，需不断加强相关人员的安全管理意识，避免市政道路质量问题的发生，保证市政道路桥梁结构的安全性与稳定性。结合施工要求，建立起科学系统的安全管理制度，施工管理人员要严格按照制度规定以及行业标准开展现场巡查与管理工作，并根据施工进展合理调整管理方案，提高安全管理效率，为施工人员提供一个安全科学的施工环境，同时，道桥工程的施工管理人员还需要明确主要的施工技术和各个具体工序的施工流程，制定出科学妥善的事故预防方案以及应急管理制度，保证施工过程中遇到的各种施工问题能够得到及时有效的解决，提高工程管理方案的实施效率。
3.3提高施工人员素质
施工人员是市政道路桥梁项目的直接参与人员，目前我国的建筑设计发展比较快速，出现了许多的市政道路桥梁设计新思路和设计新亮点，施工人员要想完美的复制设计人员的设计思路，就需要对于提升自身的施工技术。因此在市政道路桥梁施工过程中，首先需要对于施工人员进行必要的技术培训，然后要培养施工人员的质量意识和安全意识，后对于市政工程的每一个施工环节都质量责任分发到位。
3.4完善施工监督体系
施工监督的目标不是找施工人员的“错误”，而是通过施工监督来提供工程施工的的监督体系可以设立奖罚制度，让所有的施工人员都参与其中，相互质量，在市政道路桥梁施工中，必要的施工监督是一定需要的，具体监督，对于施工中“抓”到的施工错误要及时给予纠正，禁止违规施工操作，加大管理人员出错惩罚措施，建立一套完整的施工监督体系。
结束语
城市经济建设离不开城市交通，市政道路桥梁工程为城市建设提高了基础的交通保障，市政道路桥梁管理人员要想做好工程施工质量管理首先要有一个良好的工作施工态度，对于每一个市政道路桥梁工程都要有一个明确的施工规划，并积极完善施工单位的施工技术，挑选合适、性价比较高的施工材料，同时在施工过程中也要注意比如气候等外界因素的对于施工质量的影响。此外对于施工中可能出现的施工质量问题要正确面对，及时解决质量问题，分析总结质量问题产生原因，避免以后再次产生相同的质量问题。
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论文作者:范森东
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第29期
论文发表时间:2019/8/30
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