关键词：全过程工程造价；建筑经济管理；重要性
引言
工程造价是建筑工程行业的重要组成部分，工程造价是指工程的建设成本，即为建设一项工程的预算和实际支付的全部费用，是针对某个工程项目实际施工中可能出的花费，分析出前期预算成本问题，即后续资金调配的重要依据和后期控制成本的重要参照标准。在工程建设的过程中，要整合管理要点，在不同的阶段落实全过程工程造价的任务，结合施工图纸以及定额物料，发挥起实际价值。新时代的建筑行业，顺应时代发展的潮流，才能达到与时俱进的目的，才能达到双赢的最大效果。
1全程工程造价的重要性
1.1提升建筑经济管理精准度
随着经济发展，越来越多的新式科技开始崭露头角，推动着社会行业的革新、发展，在这种情况下，，要想让现代建筑工程切实保证其施工质量，并推动施工进度，以最合理的投资在最短周期内获得想要的建设效果，就必须从前期勘查、设计到后期施工、竣工，对每个环节都进行合理设计，究其原因，主要在于现代建筑工程技术种类繁多，且水平层次不一、多种多样，同时工艺手段也更为复杂，机械化程度较高，这些都要求施工单位要精细化操作，正因如此，在施工时经常会有许多超出预想和难以控制的不确定性因素，如此一来也就无法有效管控住工程的造价费用。以往的建筑经济管理多以预结算或预估算为主要核算方式，但是，随着工程建设情况越来越复杂，这种管理方式对现代建筑经济管理的适切性越来越低，无法满足现实需求，故此，一定要对建筑工程造价实施全过程监管控，这样不但能规避资金风险，增强经济管理的精确性，还能推动工作时效性，确保建筑施工能够稳定高效进行。
1.2提高管理的准确性
把全过程工程造价理念应用现代建筑经济管理中，能够提高经济管理的准确性，在过去的工程造价中注重的是前期的经济预算，后期实际的支付成本的比较，忽略了工程过程中市场波动，施工内容的变化等带来的负面影响。而全过程工程造价理念在管理过程中，综合考虑市场价格波动，施工内容变更，施工条件改变等影响工程造价的各项负面因素，对这些因素进行精准分析，减少非工程中的外部因素带来的负面影响。尤其是在前期中，对决策和招投标阶段起了很大的作用，合理选取最适宜的方案和最合适的施工单位。
1.3加强了对成本的管控力度
经大量调研数据分析可知，建筑工程建设规模的不断扩大和项目工程数量的不断增多，增加了成本管控难度，对企业整体发展也具有重要影响。材料、人工、设备的购买以及租赁是现阶段建筑企业施工作业过程中的主要成本支出，其中又以人力和物力成本支出所占比例较大。而在传统采购作业过程中，部分施工单位为应对市场材料价格变动，往往会虚报价格，价格偏高现象尤为严重，成本的管控质量与预期管控目标之间始终存在一定差距。而全过程工程造价管理的实施，可有效地对工程经济管理活动进行严格监控，规避价格虚高、运输成本浮动较大以及其他问题的发生，为造价管理工作的顺利进行创造了良好条件，且这种相互监督的方式更有利于控制建筑施工成本。
1.4防止发生建筑经济管理风险
在全过程造价分析中，施工预算是非常重要。施工预算要涉及工程中的方方面面，结合具体的设计进行，将工程施工过程进行全面控制和管理，使得工程预算可以在实施过程中合理地进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于工程中的风险和一些意外，要进行合理地控制，并根据实际的情况进行分析和处理。工程预算要准确合理，要在保证工程可以顺利实施的基础上进行预算，还要将一些风险考虑进去，保证预算资金的准确性和科学性。在施工过程中要对整个工程中的人力、物力和财力进行管理，使得资源可以得到合理的利用，避免出现不合理的支出，造成资金的浪费，防止出现资金风险，提高企业的效益。
2建筑经济管理中全过程工程造价的运用
2.1建筑工程招投标环节
建筑工程施工建设中，工程的招投标是核心环节，只有实现对工程招投标环节的有效控制与科学管理，方能保证工程施工质量，确保建设企业与施工单位各自的经济利益。在此，在这一环节，相关单位、工作人员首先应对标底的编制工作进行管理。对于工程标底，一般是指针对待建工程建设单位所投资的底数，是影响最终工程造价的重要因素，因此在编制标底时，应确保建设单位相关人员已经完成市场调研工作，详细了解了各项施工材料市场价格，人力市场价格等，以保证工程标底符合实际。其次，在选择发包方式时，也应在综合考虑各项因素的基础上科学选择，如结合工程规模、施工技术标准、工程性质等因素进行考虑，确保发包方式的科学性、合理性。在具体实施过程中，建设单位也可适当引进竞争机制，有效提升工程招投标的透明性、公正性、科学性，防止变相议论标情况的发生。
2.2施工阶段
施工阶段不仅建筑行业的重点也是造价管理的重要环节。为达到各施工环节更规范，更合理的目的，因此施工部门必须在做好造价管理并规范造价的同时，对施工现场加强管理，避免不合格隐蔽工程的出现，不合理的施工变更，不合理的人员分配。在施工的过程中还要加强监督，发现问题要及时纠正，做到全过程动态审核，更好的实现造价控制。
2.3工程合同管理
在建筑施工过程中，工程造价管理要配合施工部门进行工程的管理和控制，还要对工程的合同进行有效的管理。在工程合同中可能存在的造价风险和隐患，要对其进行合理的分析，及时改进不合理的地方，从而规避工程合同中可能出现的风险，避免给企业造成不必要的经济损失，提高工程的质量和效率。在工程项目合同中，要明确细则，防止出现一些模棱两可的地方，这样一旦出现事故就会造成责任不明确的现象。对于合同双方需要履行的权利和义务也要进行明确，使得工程在实施过程中可以按照合同规定的要求有序地进行。在合同中还要明确工程的质量要求、工期要求，这些都是具体施工过程中的重要参考依据，只有这样才可以更好地保证工程的质量和效率。在合同中还要对可能出现的风险进行分析，在分析中要结合以往工程中的经验，对于可能出现的问题和风险进行研究和分析，并提出相关的措施，保证工程在实施过程中的安全。
结束语
总而言之，全过程工程造价是有别于传统工程造价的新型工程预算方式，在建筑经济管理方面有重要应用价值，该造价方法可全面提升造价管理效率，使现代建筑建设质量、效率连同整体效益都能进一步地满足市场和建筑企业的预期要求，使建筑行业稳定、有效发展，这对我国建筑经济发展有着极大的助力作用，所以值得应用。
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论文作者: 张志云1,,王新春2
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷24期
论文发表时间:2020/4/26
标签：工程论文; 工程造价论文; 经济管理论文; 全过程论文; 过程中论文; 建筑论文; 成本论文; 《建筑实践》2019年38卷24期论文;