摘要：在整个建筑工程的建设中，建筑物的设计否合理、科学，主要依靠工程设计管理来控制，而建筑设计关系着工程质量、竣工时间、工程成本等多个方面，所以，建筑工程设计管理在整个工程管理中具体极为重要的地位，但目前，我国建筑工程在设计管理方面存在诸多问题，对整个建筑工程造成一定的影响。因此，本文主要对其问题进行分析，并提出一些应对措施来解决其问题，提高其管理质量。
关键词：建筑工程；设计管理；问题；应对措施
随着我国建筑行业的发展，我建筑规模越来越大，建筑物的风格、造型也呈现多种多样，这样给建筑工程设计管理提出了更高的要求，只有提高其管理水平才能保障建筑工程设计的合理性、科学性，但目前，我国建筑工程在设计管理过程中还存在管理人员专业素质不够高、管理人员管理意识不强、政府监管不到位、缺乏良好的市场运行机制等问题，影响着管理工作的顺利进行和难以提高其管理质量。所以，必须要制定出一些应对措施来消除这些问题。
一、建筑工程设计管理中存在的问题
1、管理人员专业素质较低。建筑工程设计管理与其它方面的管理存在较大的差异，因为建筑工程设计管理涉及的知识面广，包括建筑学、管理学、经济学等多方面的专业，这也就意味着管理者需要具备较多的专业知识，才能做好管理工作。但在实际的管理中，很多管理人员不是建筑专业出身，而是由其它管理专业或其它技术专业的人员转换而来，使这部分管理人员不具备这些专业知识，通常也造成外行管理内行或外行领导内行的尴尬局面，不仅难以对设计人员所设计的建筑物进行有效的审查，也不能及时发现建筑物设计中的不足之处，导致建筑工程在施工过程中更改设计的现象时有发生。
2、管理意识不强。做好管理工作首先要有较强的管理意识，这样才能有较强的管理欲望和管理信心来做好管理工作，虽然我国建筑行业发展迅猛，但很多工程设计管理人员依然存在管理意识薄弱的情况，对管理工作较为懈怠，对整个建筑工程造成一定的影响，其造成管理意识不强的原因主要有两个方面，其一，建筑企业对建筑设计管理不够重视，不能认识到优化设计管理的重要性，而把更多的精力放在工程的其它环节，同时，也影响着设计人员和管理人员的重视度，导致工程设计人员在设计中出现一些不科学的设计，给工程施工环节带来极大的麻烦；其二，建筑工程设计人员一般具有较强的专业能力，所设计的建筑物大多不存在问题，导致建筑工程设计管理人员不懈于加强管理，进而导致管理意识不强。
3、缺乏市场运行机制。近年来，虽然我国建筑行业发展较快，也取得了可观的成绩，但目前，我国建筑工程设计方面依然缺乏市场运行机制，多数建筑设计单位都是依靠人际关系取得设计项目，而并非以公开招标的方法取得，这就使很多设计水平较差的建筑工程设计单位从事高难度的设计任务。另外，我国的地方保护现象也十分普遍，很多建筑设计任务都是由建筑管理部门直接交给当地的建筑工程设计单位进行设计。在这样背景下，就不能保证设计单位的设计水平、设计能力，同时，也加大了管理难度，导致很多建筑物存在质量问题，或者依据当代的施工技术难以完成建筑。
4、政府监管不到位。目前，我国建筑行业虽然具有一定的规章制度、规范标准及法律法规，但不够完善，由于政府部门的监管不到位，通常也难以落实到实处，多数建筑企业只看重建筑物的质量、功能等，根本不考虑建筑成本，导致浪费了很多不必要的人力及物力。另外，一些不具有设计资格的设计单位也混入建筑工程设计队伍，不仅严重影响着建筑物的质量，也扰乱了建筑工程设计管理秩序，势必加大了管理难度。这也说明政府在此方面的监管不到位。
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二、针对管理问题的应对措施
1、提高管理人员的管理能力。管理人员的管理能力直接关系着建筑工程设计质量，所以，为了保证工程设计质量就必须要提高建筑工程设计管理人员的管理能力，那么，怎样提高其管理能力呢？首先，要加强建筑工程设计管理人员的管理意识。为此，无论是建筑工程设计单位还是管理人员，都必须要认识管理的重要性和重视优化设计管理的重要性，并给予管理工作较高的地位，才能激发出较高的管理意识；其次，提高管理人员的专业水平。管理工作主要依靠人来完成，所以，人才也是提高管理水平的关键，为此，一方面，建筑工程设计单位要加大资金投入，招聘具备专业知识的管理人员从事管理工作，组建专业化的管理队伍。另一方面，国家要组建专业的建筑工程设计管理培训机构，设计单位或国家应积极引导、鼓励相关管理人员进入培训机构参加培训，提高其专业水平。
2、健全建筑工程设计管理体制。管理体制为管理工作指明管理方向，要求管理人员按规章制度进行规范管理，因此，建筑企业应根据自身的实际情况，健全建筑工程设计管理体制，杜绝管理混乱的局面。另外，为了保证各管理体制能够落实到实处和发挥实用效率，各地政府部门还要设置监督部门，同时，还要出台完善的规章制度，对建筑工程设计单位及市场进行管理，达到规范工程设计管理及规范工程设计市场的目的。
3、完善市场运行机制。为了提高建筑工程设计质量和规范设计管理，就必须要完善市场运行机制，让各工程设计单位通过市场运行机制公平竞争，严格遵守市场竞争原则，才能淘汰不具有设计资格的设计单位，使一些具有较高实力的设计单位得到广泛发展，同时，也可以促进各建筑工程设计单位努力的提高设计质量和规范设计，从而有利于做好建筑工程设计管理工作和提高其管理水平。
4、加强设计质量的管理。对设计质量的管理是工程设计管理的主要管理内容，其管理水平的高低也主要看对建筑设计质量管理的是否得当，所以，建筑企业要对建筑设计质量进行加强管理，防止出现一些不合理的设计，或者避免发生现有的施工技术难以完成建设的现象，为此，管理人员不仅要对建筑图纸、施工方案等进行加强审查，发现问题要及时处理，还要建立讨论制度，对施工方案、建筑图纸等进行讨论，共同商讨设计的是否合理、科学，才能保证其设计质量，并提高其管理质量。
三、结语
总之，建筑工程设计质量的高低对整个工程建筑影响较大，因此，相关管理人员必须要认真、仔细的分析问题及问题的原因，才能制定行之有效的应对措施来消除其问题，提高其管理质量。
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作者简介：杜晶晶（1988-03-29），女，汉族，籍贯：江西省丰城市，当前职务：建筑专业负责人，当前职称：初级工程师，学历：本科，研究方向：建筑工程设计管理
论文作者:杜晶
论文发表刊物:《基层建设》2018年第21期
论文发表时间:2018/9/10
标签：建筑论文; 管理人员论文; 建筑工程论文; 工程设计论文; 设计管理论文; 质量论文; 单位论文; 《基层建设》2018年第21期论文;