摘要：建筑行业想要在激烈的市场竞争中占据有利的地位，就需要在发展的过程中不断的提升自身的优势，提高产品的质量，促使经济效 益的最大化。因此，就需要对相关的管理模式进行创新，由此来提升建筑企业在激烈的市场竞争及管理中提升自身的技术、发展优势，提 升建筑工程的质量，降低建筑的成本，本文进一步分析了创新思维在建筑工程管理中的应用，以供同仁参考借鉴。
关键词：建筑工程；管理；创新思维；应用
社会随着时代的进步与发展，建筑行业也逐渐成为了一个重点的产业，也是这个社会中不可缺少的主产业之一。同时，为了促进社会的进 步和经济的发展，人们对建筑工程的技术与质量也提出了更高的要求，以便适应当今时代的高速发展。从建筑工程管理的实际来看，介于 建筑行业市场竞争日益激烈且发展趋势多元化来看，在如此大的竞争压力环境下，就要不断的提升管理方式，保证工程管理的与时俱进性 ，才能在这高速发展的社会中生存下去。
1创新思维的应用在建筑工程管理中的意义
市场经济竞争越来越激烈，建筑企业想要获得竞争优势，就应该对管理理念进行创新，不仅需要改进管理模式，也应该对工程质量进行优 化，创新思维的应用是保障上述的基础，通过能够优化管理计划、创新应用思维、改变管理机制、确定人员方案，对物力和人力资源进行 全面优化，从而提高建筑工程管理的质量和效率。
建筑行业近年来已经成为促进国家经济发展的重要产业，建筑工程管理水平制约了建筑行业的健康有序的发展，从而严重影响社会发展和 经济增长的水平，社会和经济进步中创新思维应用在建筑管理中十分重要，是建筑产业未来发展的方向。建筑企业在切实做好管理工作的 基础上，不断推进创新思维，促进建筑行业和社会的全面发展，这样才能紧跟时代步伐，适应社会发展需求。
2创新思维在建筑工程管理中的应用
2.1创新管理理念
建筑工程施工中需要创新管理标准、管理理念、管理方法、管理制度以及管理知识，从资金上支持理念和模式的创新，从思想上对创新思 维进行重视，利用科学的措施来促进创新思维的应用。建筑工程管理中构建管理模式和管理制度的时候，依据施工实际情况使用不同的管 理方式。建筑管理模式的创新和建筑行业的未来发展密不可分，企业应该从长远战略方面进行思考，着眼未来，创新建筑工程管理模式。 依据建筑单位未来发展目标和企业实际情况构建工程管理方案，以便于谋划未来发展，从而可持续地提高工程质量，保障企业效益。
2.2建筑工程管理体制的创新
对建筑工程管理中体制不合理的现状进行创新，在建筑行业用人这一块上首先就要进行创新，以提高建筑企业工作人员自身素质，从而 提高企业的整体素质。从施工现场多采用农民工这一普遍现象来看，农民工对建筑工程方面的知识技能和安全意识都存在一定的缺陷，建 筑工程企业 应当对这一问题给予高度重视，对建筑工程施工人员进行知识技能和安全意识的培训，确保施工进程的顺畅和施工人 员的安全。对建筑材料的重视也是建筑企业管理者管理创新的一点，建筑工程对建筑材料的质量有高标准，不能以任何形式任何理由偷工 减料，建筑企业管理者也要对建筑材料做好把关，聘请专业的建筑工程管理人员对建筑工程进行监督，确保交付验收的工程符合质量上的 要求。
2.3组织结构的创新
建筑施工中创新思维实际上就是在企业管理系统中有机结合各种新要素，如管理模式、管理手段、管理方法，保障能够积极的组织各种建 筑活动，随着时代的进步和发展，传统管理模式已经逐渐不能满足建筑施工的实际需求，所以，实际操作中应该有针对性的创新和改革建 筑管理制度和组织结构。第一，系统论的理念应用在建筑施工中，一般就是在分析工程管理基本情况以后，构建相应的管理机构，保障管 理机构能够独立运行，同时对管理人员的知识结构进行完善，有效提升管理的水平和质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第二，为了能够全面提升建筑工程管理的水平 ，对管理人员的义务和责任进行明确分工，在建筑管理过程中实施工程质量责任制度，全面提高管理人员的责任感。第三，构建科学的考 核机制，及时奖励能够较好完成工作的人员，对出现违反规定的人员进行处罚，以便于能够提高操作人员热情，此外，利用民主方式上来 管理和决策建筑工程的重大事项。
2.4技术的创新
实现技术创新，就要对新知识和新技术进行创新，并采用新的经营管理模式，这样才能实现企业的发展并占据市场。要注重技术型人才大 培训，尤其是技术复合型人才、技术与经济跨域复合型人才、技术与管理跨域复合型人才，这些跨专业、跨行业的人才是企业创新发展的 智力源泉，是企业创新的不竭动力，必须充分重视对这些创新型人才的培养力度。在产品的开发上要根据具体的市场需求而定，深度剖析 建筑市场上相关产品的工业和特征，确定是采用自主开发、合作开发还是直接引进的方式。另外，现代建筑企业善于创新组织结构，切实 提升专业工程技术人员的数量和比重，不断提升组织的技术素质和科技含量。
2.5创新网络信息技术
建筑施工中计算机技术很早就开始广泛应用，例如，CAD技术应用在建筑工程管理中，能够对建筑结构信息和设计图纸进行修改、生成以及 存档。但是如果只是应用在以上方面，还不能完全满足社会需求，需要对其进行挖掘。如利用技术对建筑活动信息进行直接获取，依据一 定标准来提取数据信息，确保能够有效的管理建筑工程造价等等。网络信息技术在建筑工程管理中应用，一般来说通过网络技术以及计算 机技术对动态联合各部门和单位的活动进行参与，保障能够共享数据和实时资源，构建面向服务、云理念的建筑活动信息交流系统和管理 系统，从而全面了解建筑活动的质量、进度、安全以及成本，从而保障管理活动高效有序的进行。
2.6创新自我监管
由于我国的建筑工程行业近几年才逐渐的兴起与发展，因此在相关的管理及监督中缺乏经验，管理体制中存在着较大的漏洞。对此，相关 的企业需要在进行建筑工程管理的过程中增加自主的意识，同时树立起相关的法律意识，能够针对其中存在的问题进行有效的防护与管理 。此外，建筑企业在监督管理的过程中还需要加强自身的行为规范，通过引进这方面的专业性人才来对管理模式进行更好的创新与提升。 通过对建筑工程管理的状况进行定期的考评与监察，能够针对其中所出现的问题进行更好的监督与管理，做好建筑工程的内部管理的创新 模式，进而构建起一个科学化、创新化的新型建筑工程的管理模式。通过开展新型的管理模式，采取科学、合理的管理方式与手段来增强 建筑工程管 理的效益，提升整个企业的经济效益，促使企业更加持续、平稳的发展。
2.7创新绿色建筑管理
相比较普通建筑工程管理来说，绿色建筑管理能够对工程资金进行快速的回流，形成一定的收益，普通建筑管理方式具有比较长回报周期 、利益回收缓慢，不能积极的调动企业人员积极性，绿色建筑管理应用中能够兼具比较长远的利益，尤其是生产方面。管理机制和绿色评 估融入到建筑工程管理中，能够很大程度上改变企业耗能习惯，提升创新能力以及管理水平。建筑工程实际管理的时候，为了能够构建有 效的绿色管理体系，需要所有部门团结协作，如招投标、设计复核、建设现场、招投标、质量监督、安全监控等，主动积极的评估和审查 相关问题，实现标准化绿色制度的制定，达到定量评价的目的。
3结语
创新是新提出来的发展理念，创新这一个理念包含了各个领域的发展，也是建筑施工企业发展过程中必须要进行的一项重要工作。对于建 筑企业的管理层面来说，一定要提升企业内部的创新管理意识，积极地对企业内部的创新管理工作进行有效的发展。
参考文献
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[3]张璐.试论创新思维在建筑工程管理中的应用[J].江西建材，2017（18）：290+292.
论文作者:詹庆怀
论文发表刊物:《基层建设》2018年第20期
论文发表时间:2018/9/12
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 企业论文; 管理模式论文; 创新思维论文; 技术论文; 《基层建设》2018年第20期论文;