摘要：近年来，随着我国人们生活水平不断的提高电力基建也越来越完善。目前我国各个行业的发展速度正在不断加快，所以经济发展对能源的需求量明显提高。电力能源是一种清洁能源，在行业发展中得到广泛的应用，因此对我国电力系统建设提出更高的要求，必须加大加快电力系统的发展，注重相关的研究，为促进电力系统基建项目的发展提供更有力的依据。文章探讨了电力系统基建工程的质量管理方法和效果。
关键词：电力系统；基建项目；工程质量；管理
引言
目前，电力基建已经大规模展开，其发展速度较快，但其基建工程的管理体制尚不健全和管理方法尚不科学，使基建工程的管理受到严峻挑战。要提升人们对基建工程在管理重要性上的认识，认真考虑基建工程在管理中的问题，深入研究增强工程管理对策，加强工程的管理工作，不断满足日益提高的生活用电与社会用电需求，促进我国经济发展。
1电力系统基建项目工程质量管理的基本概念
1.1电力系统基建工程基本概念
电力系统基建项目工程是电力系统的基础所在，为电力系统的运行和发展提供有力的硬件。要保证电力系统能够维持正常的功能和运作能力，必须确保其设备齐全、功能完善且稳定运行。与此同时，电力系统基建工程还属于一项系统性工程设备，集合了资源管理、图纸设计、档案管理等环节，能够以相关的规章制度作为基础开展工作，能够充分利用冗杂的信息资源，有效地调动人力资源，确保各个部门和单位之间能够默契合作，在整个电力系统基建项目工程的管理中占据核心的位置。
1.2质量管理基本概念
质量管理是工程项目管理和实施的重要控制手段。为了保证电力系统基建工程的质量，不仅要求电力系统基建工程的质量管理目标涉及到管理各个环节，包括协调工程质量的要求、制定计划对质量进行监察、对施工质量予以监管等。电力系统基建工程的管理内容包括两方面：其一，项目建设效率的质量管理；其二，项目竣工后的质量检测。高质量的电力系统基建项目不仅要求管理部门能够高效运用专业知识解决管理的实际问题，而且还要求质量管理的方法具有独特的见解，要求在有限的资源、时间、成本条件下，达到理想的建设指标和质量要求。
2完善电力系统基建项目工程质量管理的措施
2.1完善管理体系
在电力基建工程建设中需要高度重视管理体系不健全问题，对于其中存在的问题，需要结合实际情况不断的完善管理体系，明晰权、责、利之间的关系，在应用过程中需要从以下几个方面进行：1）不断加强电力基建工程的设计施工要求，结合实际情况完善相关体系，有效的落实各项制度，同时重点加强日常管理控制，从而能够确保工程的质量。2）在应用的过程中需要有效的落实质量考核目标以及质量责任，严格按照相关要求进行施工控制。3）不断加强人员的管理，加强专业技能的培训控制，不断提高质量意识，提高施工管理水平。在确保工程质量的前提下合理的控制成本，促进企业的发展。4）不断总结质量管理经验，总结存在的问题，不断的进行管理优化和创新，从而能够降低发生问题的可能。5）不断的进行管理模式的创新，从而能够不断提高管理水平，了解其中存在的问题，不断的进行优化管理模式。另外也需要重点加强基建项目的审核和规划，不断提高监督控制，并严格的贯彻质量管理要求，加强整体质量控制，从而能够更好的确保电力企业质量。
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2.2提升电力施工企业质量管理意识
在电力基建工程施工中，相关管理人员的质量管理意识将对整个工程的质量管理产生重要影响，为此电力施工企业应该结合电力基建工程的实际情况，采取有效措施提升施工管理人员的质量管理意识。具体而言，可以从两个方面入手：第一，加强电力基建工程质量管理的宣传工作。在电力基建工程施工过程中，施工企业可以在适当的位置张贴质量管理的宣传标语，如：“百年大计质量先、精心施工记心间”“干道德工程，对百姓负责！”等，努力营造良好的质量管理氛围，让管理人员以及施工人员自然而然地树立起质量管理意识。第二，定期组织管理人员和施工人员参与质量管理相关的学习活动。电力施工企业应该结合质量管理开展的具体情况和电力基建工程施工进度，合理安排相关人员系统学习质量管理相关知识，以便他们掌握质量管理的内容和范围，准确把握质量管理的重点和难点。
2.3提高管理人员综合素质
现代化的电力基建工程管理的效率比较低的一个重要的原因就是管理人员综合素质比较低。因此，要想从根本上改善这一问题，需要制定电力基建工程的宣传单，让所有参与工程的员工充分的了解工作的重要性。此外，对于在工程中的一些重要的管理岗位以及技术岗位，应该定期的组织人员的学习和培训，提高管理能力与技术能力，对于那些严重不合格的员工予以辞退，正确让所有的工程人员综合素质上一个台阶，彻底提高管理水平。
2.4进行安全检查，做好安全措施
做好安全检查和安全控制工作能够更好的确保现场管理水平，在实际应用中施工单位需要定期的加强施工现场的检查，并进行班组轮流站岗巡查工作，针对一些模板工程、施工用电、防护作业、文明施工、施工防火等方面的落实情况进行检查。特别是季节性的防控以及安全检查工作，及时发现其中存在的安全隐患，能够有效的控制危险源。不仅如此，施工人员需要采取有效的措施进行安全控制，包括：1）在进入施工场地的时候需要佩戴相应的安全防护，例如安全帽以及防护用具等。2）高空作业的时候不能随意进行物品丢弃。3）在施工现场需要合理的进行施工设备应用，确保安全。4）在施工现场严禁一切非专业人员进入到施工场地，从而确保工程的安全，提高现场管理水平。
2.5优化电力系统基建工程的人力调整配置计划
随着供电企业的电力基建项目工程的增加，转变观念，注重工程管理，具有重要的意义。在人员配置方面，应当聘用具有一定经验的人才，解决人员老化的问题，增加人才。同时可以借用专业人才对新员工进行培训，有利于提高新员工的专业水平和素质。从事电力系统基建质量管理的工作人员必须具备良好的管理资质，具有实干精神和负责的态度，能很好地将实践与理论相结合，避免只说不做等不良现象的出现，在选定和任命相关管理人员后应当对其进行定期抽查。对于各种不良作风和现象，应当严格惩罚，减少不良事件的发生，对工作作风有问题的人员进行严格的处罚，对工作积极认真的工作人员进行奖励。妥善处理上下级合理需求和工作积极性，加强思想政治教育，强调廉洁理念、法制观念，根除不良风气。
结语
综上所述，电力系统基建项目的质量管理具有重要的意义，必须重视采取积极有效的措施对电力系统基建工程的质量加强管理，为电力系统基建工程管理的优化提供帮助，促进管理规范化的实现，对电力系统基建工程体系进行完善和强化，促进我国国民经济的高速、稳定、健康发展。
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论文作者:夏秋
论文发表刊物:《电力设备》2018年第28期
论文发表时间:2019/3/5
标签：基建工程论文; 基建论文; 质量管理论文; 电力系统论文; 工程论文; 项目论文; 电力论文; 《电力设备》2018年第28期论文;