摘要：建筑工程施工质量是确保企业实现经济效益与社会效益的重要评价标准，一旦出现工程质量问题，其后果不堪设想。近年来，在我国建筑工程建设中现场监理制度得到逐步实施，并且在工程各方面管理中也发挥出了非常重要的作用。本文主要研究监理在当前建筑工程现场管理中的重要作用，以及相关的管理措施，为做好建筑工程现场管理提供参考。
关键词：建筑；施工；监理；管理；作用；措施
建筑工程施工监理是工程质量的重要保证部分。伴随经济的快速发展，建筑工程如雨后春笋般越来越多，对建筑工程质量也有更高的要求。建筑工程中任何一个部位都关系着整个工程的质量，为了防患于未然，必须将监理工程师的职责发挥到最大化。通过合理有效的监理手段做好房屋建筑工程的施工监理工作，为建筑工程的质量提供有力的保证。
1建筑工程施工监理现场质量管理的作用
1.1有利于控制建筑工程施工的质量
施工监理过程中，监理人员要详细的了解建筑工程施工现场的情况，严格检查已经完成的施工部分，及时发现问题，从根本上保证建筑工程的施工质量。在建筑施工现场，监理人员要站在第三者的角度上观察发现施工中的问题，这种角度观察非常有利于及时发现施工过程中的问题。另外相关的监理人员还有根据自行检查结果和承包商递交的报检申请表对工程进行再次检查的权利，发现的问题下令整改。使建筑工程施工一直处在一个被监督的状态下，这也是保证建筑工程质量的重要措施。
1.2有利于提高施工人员的质量意识
施工正式开始前，监理人员通常会召集相关人员举行质量会议，以此来提高相关工作人员和施工人员的质量意识。监理人员有权利制定有效的质量管理程序，明确施工的各个过程，加强对各个施工环节、施工工序和施工岗位的全面了解，与工程相关人员协调制定有效的管理办法，将质量隐患消灭在萌芽之中。监理人员还可根据建筑的施工情况召开会议，解决施工过程中如施工进度、施工材料、施工工序等各种问题。不仅加强相关管理人员对建筑质量的控制意识，还提高施工人员的对施工质量的重视。
1.3加大对建筑工程施工材料的管理
建筑施工质量的根本基础就是施工材料，假若从工程之初施工材料就存在问题，那么施工质量将无法得到保证。许多人都认为，建筑工程施工材料的好坏是建筑施工单位的事情，发生问题应由施工单位进行解决。可是施工材料设计的范围非常广泛，每一个微小的部分都会由于材料不达标而受到不同程度的影响，所以相关部门需要共同关注材料问题。这样看来监理人员就发挥了统筹兼顾的重要作用，可以组织相关人员参与从施工材料的购买、进场，到最后的材料验收这一整个过程。
2建筑工程监理管理现状
完善的法律制度能够为建筑工程监理工作的顺利进行提供保障。伴随着建筑工程监理制度的不断完善和推进，国家已经颁布了相关的法律法规，用来保证房屋建筑工程监理工作的规范性和合法性，更为监理工作在建筑市场中的地位建立提供了基本保障。伴随人们生活水平的改善，对物质文化的要求也就越来越高，对房屋质量也就提出了更高的要求。这样一来就更好的推进了房屋建设监理行业的快速发展，也成为了施工监理管理的动力来源。
现如今许多高等院校都开设了房屋建筑工程监理专业，提供了充足的人员储备。房屋建筑工程监理属于一项技术性非常强的服务员工作，所以在服务中，专业人员的自身素质就成了这项工作的关键，因此技术人员也提出了更高要求。
3提升监理现场质量管理的策略
3.1加强工作人员质量管理意识的提升
对房屋建筑施工质量管理意识的提升不单单集中再监理人员身上，相关的建筑工程工作人员也要提高这种意识。只有这样才能整体提升建筑施工质量管理团队的质量意识和综合能力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建设单位在引导监理人员和相关管理人员加强自身能力提高的同时，还应该定期召开质量管理会议，让监理人员和相关管理人员能以一种动态的视角来进行管理实践。
3.2重视监理人员的专业素质的培养
选取监理人员时，应注重监理人员自身素质水平，给予监理人员后期指导和培训。目前，我国并没有一个专业的关于监理人员的资质的考核标准。企业通常依据监理人员自己表现出来的专业性对其评价。确定选取了合适的监理人员后，要对其加强相应的指导和培训，加强监理人员对本工程的认识了解，提升监理人员的积极性和责任感，为更好地开展监理工作打下基础。
3.3完善施工现场质量监督管理体系
房屋建筑施工现场管理涉及的内容比较广泛，主要包括制定技术复核流程、明确责任、控制好施工进度、开展现场会议进行现场施工质量检验及相关的报表资料的处理等。如果想提升建筑工程施工现场的质量管理，就必须要明确各个岗位的工作内同和岗位职责，做到责任明确到个人，进而培养每个工作人员的责任感。这样也有助于监理人员工作的顺利展开，遇到问题能够及时找到相关负责人，保证监理工作的总进程和执行力。建立严格技术管理制度的基础是制定技术符合流程，有利于加强对整个施工过程所使用的技术控制。通过一系列制度和流程的影响，积极引导施工人员养成注重施工细节，及时查找问题的好习惯。
3.4完善企业的质量管理部门
监理企业需要对质量管理给予足够的重视，在执行建筑项目的过程中，建筑企业的管理层需要监督质量管理的相关人员执行其应担当的责任。其具体体现在，管理部门的管理人员需要定期的对建筑项目的监理工作做总结并召开集体会议，由专业的监理人员为项目进行观察和检测，对其中出现的相关安全问题提出相关的解决方法。建立单位的上层领导也需要给予质量管理部门的管理人员更多的权力以便其更好的开展工作。
3.5重视施工材料的使用
质量管理的一个重要对象就是施工材料，材料承包商所提供的各项材料、工程零件以及施工设备的质量都不能忽视，而在国家颁布了相关的施工规范前提下，管理部门可以依据这些施工标准对承包商所提供的各个施工材料进行进一步的检查。严格按照国家规范筛选可使用的材料参与到工程之中。当质量管理人员发现不合格的施工材料后，不仅需要向承包商反应并且给予警告，还需要追溯劣质材料的来源并且向相关管理部门举报，能够有效的解决劣质材料的问题。
4主体工程施工监理注意事项
注意事项：①主体施工是房屋建筑施工的核心内容。因此在最主体工程进行施工监理的过程中一定要做好监理重点分析，加强对易出现问题施工关节的及时检查；②做好楼板检查。楼板裂缝是房间主体施工中常见的问题，因此施工质量监理要加强对楼板的检查，避免裂缝现象的出现。与此同时也不能忽略了蜂窝和漏筋现象；③严格控制拆模时间。在主体施工监理过程中要做好拆模时间的控制，如果拆模时间过早，就很有可能出现安全事故；如果拆模时间过短，就极有可能影响施工进度；④注意安全事故。在主体施工中，由于楼板承受超负荷的堆载很容易产生安全隐患，监理人员一定要充分认识到这一危险，在工作中及时做好巡视；
5结束语
总之，房屋建筑施工监理现场质量管理工作对房屋建筑工程有着至关重要的意义，能够起到统筹兼顾的作用。有效的监理工作在控制好房屋整体施工质量和施工进度的前提下，还可及时发现施工中的隐患并加以解决，为建筑工程的顺利进行奠定基础。所以企业要高度重视监理人员的选拔和培养，注重监理人员自身素质和专业水平的提升，从而达到为建筑工程顺利进行保驾护航的目的。
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论文作者:胡倩倩
论文发表刊物:《基层建设》2016年35期
论文发表时间:2017/3/23
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