宿迁市宿城区建设工程质量安全监督站 江苏宿迁 223800
摘要：施工阶段管理工作的有效落实可以有效提升建筑项目的施工质量，特别是在建筑工程的施工现场中施工方以施工技术管理为约束标准，同时提升匹配的安全管理水平，将管理工作的职能发挥到最大，就可以对施工项目总体的优化和效率问题起到积极的作用。基于此，以下对建筑工程施工现场安全和技术管理进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑工程；现场施工；安全管理；技术管理
引言
加强建筑工程施工现场技术管理，要点之一就是要坚持专业原则，明确技术管理的核心目的与要求，并从工程实际情况出发，编制具有针对性的科学管理方案，且对环节施工内容制定相应的管理计划，通过分步动态监管，保证各道工序落实的有效性。建筑工程实际施工中很容易受到外部因素的干扰，施工现场技术管理需要采取各项有效措施来排除其带来的影响，最大程度上来保证施工作业的有效进行。
1建筑工程施工管理价值
建筑工程施工管理的价值在于经济型、规范性和科学合理性三个角度，经济性指的是施工技术方案敲定前需进行经济性的考量，确保最终敲定的技术方案在保证可实施性的前提下满足经济性的要求。进行方案设计的技术人员要有远见，在保证项目质量和进度的前提下不能忽略对市场动态信息的关注。规范性是指建筑工程施工管理的工作需要严格依照国家相关标准开展，确保施工过程满足国家的相关标准和规范，在实际过程中能够充分协调不同环节的各项活动，使得施工现场秩序良好，工程保质保量地完成，这就凸显了施工技术管理的必要性。科学合理性则意味着施工管理的任务需要符合科学合理的准则，无论是在施工方案的规划、施工过程的监督、施工技术的选取和使用都要符合这一准则。
2施工现场安全技术管理现存问题
2.1基于重视度不足的问题分析
对于许多建筑工程企业来讲，其往往将施工现场质量管理作为考核整个建筑工程的核心要素，认为只要做好质量的管控，其他问题自然会解决，并没有将施工现场的安全与技术管理工作重视起来，安全设备配置不足，施工人员的安全意识也有待提高，同时缺少对安全和技术层面的监管，非常容易出现安全生产问题。除此之外，在实际施工的过程中，并没有专门的组成相关的安全管理部门，对其安全检查等方面的工作进行系统的开展和运行，无论是管理层面还是施工人员，都不能认识到安全施工管理的重要意义，长期持续下去，将会对人员的安全以及整个项目的顺利运行造成非常不良的影响。
2.2管理人员缺乏良好的技术管理意识
在当前，我国大部分建筑工程都十分重视对现场施工技术的科学应用，但是却忽略了对技术进行科学有效的管理。首先，许多管理人员过分强调技术水平和效率，但是却没有重视技术是否符合安全标准，和施工现场的情况是否匹配。其次，管理人员只重视使用技术带来的一系列经济效益，却没有重视管理效益。在施工过程中，单纯地将施工进度作为工程效益的衡量标准，缺乏对施工安全、人员等方面的管理。另外，一些建筑工程中的技术管理岗位人员并不具备丰富的管理经验，在进行实际管理时，没有按照相关标准去执行，工作态度十分散漫，导致管理力度薄弱，管理工作不达标。
2.3基于体系健全性的问题分析
从制度层面上来讲，许多建筑工程施工企业没有制定完善的安全与技术管理规章制度，没有制定安全生产应急处理机制，一旦出现的安全事故，相关部门相关人员存在推诿现象，同时对于培养施工人员安全与技术管理方面的技能重视度不高。并且，虽然一些单位制定了相关的安全细则，但是形式化比较严重，不能更好的贯彻落实下去，制度规范性还存在着一些问题。
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3现场施工管理策略
3.1提高施工质量
建筑工程与人们生活息息相关，因此其施工质量一直都是人们所关注的要点，同时更是提高企业市场竞争力的关键，必须要采取措施来保证每道工序落实的规范性，消除各类质量隐患的存在，保证最终施工质量可以达到设计标准。提高施工现场技术管理效率，可以更全面的掌握施工情况，采取动态监管的方式来有效应对遇到的各类问题，进而减少质量与安全事故的发生，提高工程建设综合效果。从专业技术管理着手，基于专业规范和标准原则，完善施工组织，并确定管理细则，对施工质量进行科学检测，以科学合理的手段作为支持，为施工质量管理的提供可靠保障，从根源上来规避质量风险。
3.2对管理机制进行完善和优化
为了保障工程的质量，最重要的就是，要对管理机制进行不断的完善和优化。在当前时期，我国许多企业并不具备完善的技术管理机制。因此，必须要加强对机制的完善和管理层次的提升。首先，针对每一项工作项目，都需要建立起相应的管理机制，确保施工现场可以按照科学的、有效的制度进行管理。在制定管理机制时，需要结合项目工程的具体项目进行分析，从而建立起合理的综合管理体系和科学的技术准则。其次，在建立管理制度时，需要保证其有有效的变通性，具体情况具体分析，一切按照现场的具体情况进行决定，防止出现制度流于形式的状况。最后，根据完善的管理机制实施各项工作，可以为工程顺利施工打下良好的基础，确保施工作业符合规定标准要求。
3.3加强建筑施工与管理人员的安全教育
想要保障建筑施工现场的安全管理，与增强施工的质量管理，针对施工人员与管理人员开展安全教育工作是必须的。可以从以下方面来做：①在施工人员入职之前，给其安排入职安全教育培训课程，对于技术岗位的员工，还要增加技术提升培训这一项，让其熟悉掌握了安全知识和安全技术操作，再让其开始施工工作，能有效提高整体的施工操作安全水平；②定期对施工与安全管理人员开展质量控制与安全管理的教育培训课程，优化培训内容，有针对性的进行培训，逐步建立起施工人员与安全管理人员的安全意识；③开展安全讲座，用安全讲座的方式对人员进行教育，潜移默化增强其安全意识。
3.4重视施工安全现场管理人员的专业培训工作
项目工程管理人员的能力和执行工作者的专业素养，都会对施工的顺利进行造成一定的影响。现如今安全教育等方面的训练形式多元，各种形式都有其本身的优越性，在现实的工作进行过程中，相关的工作人员务必综合考量工程的现实情况，科学地作出评判，在推进工作期间务必要重视效率，防止太过表明浅层化的培训项目出现。在训练的过程之中，要将关键注意点放置在提高其安全能力中，要重点训练管理人员的防护能力。经过进行一系列的训练项目，目的就在于提高施工安全现场管理工作人员的安全认知能力，减少人为因素造成的不好现象。
结束语
目前建筑工程现场施工的管理工作仍然存在着很多的不足，对于安全与技术的管理重视度不高，相关管理人员较为缺乏，在一定程度上阻碍了行业的快速发展，建筑工程施工行业在具体对现场施工进行有效开展的过程中，要以此为出发点，牢固树立安全与技术管理意识，培养专业性人才，制定切实可行的，安全技术管理体系标准，确保建筑工程现场施工完成的有效性，促进我国社会主义现代化建设朝着科学化与合理化的方向进步与发展。
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论文作者:李启航
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第9期
论文发表时间:2019/10/23
标签：建筑工程论文; 技术管理论文; 施工现场论文; 管理人员论文; 技术论文; 现场论文; 重视论文; 《建筑细部》2019年第9期论文;