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摘要：随着我国经济的快速增长和基础设施的不断建设，相对应的建筑规模也在逐渐扩展，在一个完整的建筑工程中，工程造价是非常重要的一个部分，造价环节采取合理的措施能够使工程得到最大的经济效益和社会效益。但目前很多工程造价管理并不合理，本文将对其中存在的问题进行分析。
关键词：建筑工程造价；管理；问题；对策
工程造价指的是施工单位对建筑建造过程中所需的人力和物力进行合理的规划，使企业能收获最大的利润并减少资源浪费。受目前国内形势的影响，建筑行业发展进入了瓶颈期，合理的工程造价管理就显得尤为重要，因此企业要及时发现管理中存在的问题并能够及时解决，使企业能够良好的发展。
1 建筑工程造价管理的含义
为了完成一个完整的建筑工程，计算预期工程中所需的全部费用就是建筑工程造价的工作内容。而建筑工程造价管理指的是依照着工程规划和施工设计方案，对造价员的工作进行监督管理，确保实际支出在预期范围之内。从实际建设过程中分析，若企业要想将工程价格控制在合理范围内，就要从经济管理和技术管理对施工过程进行控制。单从经济效益来看，施工方在确保工程质量和工期不受影响的前提下，将工程成本控制在合理的范围中，就能使企业收获最大的利益，进而提升施工单位和建筑企业的利润。
2 建筑施工中不同阶段的造价管理
2.1 投资阶段的造价管理
在一个建设项目初期规划阶段，对工程造价产生影响的主要因素是建设地点的选择、建筑规模的大小、施工要求的标准以及施工方案的确定，上述这些因素直接影响着建筑企业和施工方的经济利润。因此，在施工开展之前，建筑单位首先要对投资有一个科学的估算，确保施工单位的风险和收益处于一个可控范围，最终给出合理的投资预算。
2.2 设计阶段的造价管理
尽管一个工程在设计阶段所花费的资金只占全部工期所需资金的2%，但是其产生的影响却左右着整个工程高达75%。，其重要性不言而喻。工程量的清单报价以及工程的招标是一个建筑项目设计阶段主要的造价投资，具体指工程的工艺要求、建筑材料的选择和施工设备的种类及数量等等。建筑单位的造价员需要在设计方案和工程造价之间保持平衡，在保证施工标准的前提下，使工程造价控制在合理范围
2.3招标投标阶段的造价管理
对于建筑工程招标投标而言，其主要涉及施工招投标和设备、材料采购招投标两个方面。业主对招标阶段的造价管理需要注遵循公开、公正、公平、诚信的原则。在招标前，需要对施工单位资质进行严格审查，并做好招标文件的编制工作。同时，工程造价管理人员需要积累、筛选、收集、分析和总结对工程造价管理有价值的数据、资料，鉴别、预测、分析和评价对影响工程造价的相关因素，反复推敲招标文件中相关费用的条款，尽可能做到“知己知彼”，以确保造价控制的有效性。
2.4施工阶段的造价管理
施工阶段是整个建筑工程造价管理的关键阶段，对于业主而言，该阶段的主要任务是通过工程变更费用控制、工程付款控制、挖掘节约工程造价潜力、预防并处理好费用索赔等方式来避免实际发生费用低于计划投资。施工阶段造价管理的措施如下：（1）根据施工网络进度计划来详细分解工程投资控制总目标，确定项目成本控制分目标值，并在此基础上编制工程项目资金月度、季度或年度使用计划，对诱发目标值和投资实际值偏差的原因进行，然后采取有效的控制措施，以确保投资控制目标的顺利实现。（2）对建筑工程施工方案、施工组织设计给予认真审核，并开展综合评审，以确保工程造价管理的整体效果和质量。
2.5竣工结算阶段的造价管理
竣工决算可以通过完善管理制度、强化管理意识、改进管理方法等，来确保建筑工程造价的效率性、经济性、效果性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此时需要审计人员深入施工现场，了解和掌握各个环节的施工内容，熟悉工程量增减、工程变更情况。同时，保证坚持原则，秉公办事，从严把关。，确保竣工结算阶段造价管理的真实性、严肃性。
3 建筑工程造价管理中存在的问题
3.1 管理理念落后
新形势下的社会竞争十分激烈，建筑企业只有采取更加成熟的运营模式和更先进的管理理念才能更好的参与到竞争中，并在激烈的市场竞争中立于不败之地。然而从现实实际中观察，一些建筑企业在进行工程造价管理时没有进行全方位的认识和理解，造成施工过程中的造价管理出现问题后不能得到有效的解决，从另一个角度来说就是管理缺乏一个动态的过程，不符合企业的发展情况。
3.2 缺乏全过程造价管理
大部分建筑企业只高度重视方案设计初期的投标高度，而对接下来的技术设计以及工程设计没有产生足够的重视，忽视了其重要程度。同时，目前的设计收费模式缺乏合理性，在没有特殊情况时，绝大多数的建筑项目中所需的设计费用是取决于所设计的工程总造价和建筑规模大小。这就使建筑设计单位只刻意追求利润最大化，盲目扩大建筑工程的规模，造成不仅设计不符合建设实际情况。
3.3 工程造价管理人员素质参差不齐
从改革开放以来我国的基础设施建设一直处于一个快速发展阶段，这就给建筑行业提供了大量的就业岗位和发展机会。从事建筑行业的人才不断涌入，包括建筑工程师以及造价工程师｡但这其中持有国家颁发的专业工程造价师资格证的人才较少，而一些建筑企业大量任用这些人员，使得建筑行业人员素质参差不齐，这在一定程度上为社会中的建筑企业输送了部分优秀人才，但受到实际工作内容的影响，在施工过程中出现的问题这些人员不能进行有效的处理和解决。
4 完善建筑工程造价管理的措施
4.1 创新造价管理理念
一个完整建筑工程的造价管理主要包括项目的决策、设计和实施阶段，施工单位需要依据现场施工进度，及时调整实际造价与预算造价间的差距，保障投资资金能够顺利支持项目的建设，使建筑项目的物力和财力在每个阶段都能够得到合理的分配，从而取得最大化的经济效益。施工单位还要建立科学并且完备的建筑工程造价管理体系，确保建筑工程项目中的审查、结算和计价环节得到规范并且有制度的管理，同时还应建立科学并透明的奖惩制度，确保项目的全部投资过程都处于透明的管理中。保证资源的合理分配和工程质量，从而有效控制工程造价。
4.2 优化施工设计方案
因为建筑设计要同时满足国家的要求和具体施工中的要求，所以就使得建设项目的投资，影响到后期建设项目产生的经济利润。因此在建筑单位审查设计方案时，要确保该工程的设计方案是最优化方案。这时可以利用计算机模拟分析工程中的平面设计以及空间设计是否达到最优化，确保设计方案是合理的并且具有可操作性。在施工单位选择建造技术时，需要依据现场实际情况，将提高投资效益作为前提，大胆采用先进的施工技术和施工方案，使施工效率得到提高，减少资金支出，确保达到预期的造价管理目标。
4.3 提高造价员素质
建筑工程造价管理涉及到很多专业知识，例如：法规、技术和经济等。这就要求造价员需要具有优秀的财务预算本领和极为丰富的施工现场经验。同时，造价员还需要具有良好的职业操守，在目前多元化的经济形势下，为所负责的建筑工程提供最科学的预算决策，保证工程项目的质量。这就要求建筑工程造价员需要不断提升自身素质，学习新知识新本领，为施工项目负责，保证工程项目造价管理处于较高水平。
5 总结
综上所述，工程造价对建筑工程是十分重要的，建筑企业必须要求建筑工程造价管理水平是处于不断上升的，这就要求建筑企业要采取多种措施解决造价管理中存在的问题，加强建筑企业和施工单位的沟通，积极培养优秀人才，在提升企业效益时，使企业时刻具有良好的竞争力。
参考文献：
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[3]姜伦,张玺.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].建筑工程技术与设计,2016,(30):481.
论文作者:潘卓智
论文发表刊物:《科技研究》2018年10期
论文发表时间:2019/1/3
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