建筑装修施工技术中的优化管理措施简述论文_李红梅

建筑装修施工技术中的优化管理措施简述论文_李红梅

深圳市中深建装饰设计工程有限公司 广东省深圳市 518000

摘要:装修施工技术的管理主要是指在装修施工过程中,装修施工企业应该严格遵守相关规定,根据施工当地的相关标准和规范,对装修施工工作进行科学合理的管理。该管理工作主要目的是为了建立良好的施工环境,保障施工完成的项目工程能够满足国家标准和地方规范。在保障装修施工的进度能够满足计划进度时,还应尽量提高施工质量。但是由于我国在装修施工管理方面还有所欠缺,导致装修施工管理十分混乱,影响了施工质量。本文主要分析探讨了建筑装修施工技术中的优化管理措施,以供参阅。

关键词:建筑装修;施工技术;管理措施

引言

建筑装饰工程对于整个建筑来说有着重要的作用,必须保证装饰的质量并满足用户的基本需求。由于建筑装饰工程中涉及到了众多的建筑材料、设备以及人员的安排,且包括了复杂的工序,需要按照装饰设计的要求以及建筑市场的实际情况进行施工。因此,对于建筑装饰施工技术的管理对于装饰工程的顺利完成有着重要的意义。

1优化建筑装修施工技术管理的重要意义

作为建筑装修工程施工过程当中的基础工作,施工技术管理不仅是基础,是核心,更是会直接影响到施工的进度和施工的质量,因此对于建筑装修施工技术的管理不仅要全面,更是要注重。对于建筑装修工程而言,不同的工程具有不同的特点,因而对不同项目工程的技术管理也需要根据工程的特点来展开详细的分析和具体落实。就当前而言,我国建筑装饰行业可以说竞争十分激烈,而不同建筑单位的技术管理能力在一定程度上就能够直接影响到整体的能力,从而在市场当中占据一定的优势。由此可以看出优化建筑施工技术管理的重要性。因而,优化建筑装修施工技术管理的重要意义提现在一下几个方面:施工技术工艺水平的先进性;专业的技术培训从而不断提高技术水平和管理能力;结合实际经验不断积累总结并在此基础之上创造出更加新型的施工工艺;对发展我国建筑行业而言有重要作用。

2建筑装修施工技术管理中的优化措施

2.1优化管理制度

在建筑装修施工技术方面首先应该依据国家的相关的规定对相关的成果进行落实,同时还要依据企业制定的质量制度对施工技术进行有效的提升。先进的管理技术,可以非常有效的实现对人员的管理确保员工工作的积极性。另外在进行施工技术管理的过程中要严格落实质量交底的相关工作尽可能的运用档案对质量进行管理。在每一项工作完成之后工作人员都应该依照要求对在装修过程中使用的资料进行归档。装修企业的技术人员应该具有很高的技术水平这样可以在建筑装修的过程中对于存在问题能够及时的发现并能够及时的进行解决。最后建筑装修施工中必须按照施工的要求进行不能脱离规范盲目施工这样很容易造成质量问题。

2.2优化装饰材料的采购

装饰工程中涉及到众多的材料,进行材料的合理采购对于整个装饰工程的效率和质量而言无疑是十分重要的。因此,装饰施工企业必须加强对装饰材料的采购管理。首先,应根据设计的要求制定相关装饰材料的采购清单,并根据材料的具体需求在市场上选择合理的厂商进行采购。采购时一方面要注重材料的质量,另一方面要注重材料的经济性。若是无法购置到设计要求的材料时,需要会同监理向设计人员提出需求,并按照修改后的设计方案进行。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次,材料进场前必须进行检查,包括对其出厂合格证明的检查以及通过实验进行材料的试验等。在材料进场后,应进行合理的放置和防护,领用时也需要对其进行检查,保证材料的质量。同时,在建筑装饰材料的选择上,尽量在不影响成本的前提下选择那些绿色环保型的材料,从而能够减少建筑材料对环境的影响。

2.3以建筑施工文明为基础的现场管理

传统的建筑装修施工现场存在着一个大问题,在社会和谐发展的同时,是以社会文明作为保障的前提,要求建筑施工现场进行科学化、标准化,文明化的技术管理。放在首要位置的施工文明现场施工技术管理内容包括:建筑施工质量的优化管理;物资流通的优化管理;施工技术的作业优化管理;各级企业在工程前,工程进行过程中以及工程后期都要注重各部门间的配合以及人员的调度,重视人员储备以及人员管理,重视对人员的培训,提高各岗位人员的职业素养以及安全意识。

2.4优化企业装修施工技术的质量管理

①从企业中的多个方面去发现管理上的不足之处,根据不同问题的具体情况制定出相应的优化管理措施;②在能够满足设计需求、保障设计质量时,应对装修设计人员的配置进行优化;③对于相关技术人员的管理,应该明确每个人的岗位职责,使其能够完成好岗位内的工作;④对技术人员进行培训教育,提高其综合素质和能力,为管理提供人员素质上的保障;⑤应保持管理人员在管理方面具有先进的理念和管理方法,使企业的管理一直处于良好的状态。

2.5建筑装饰施工的现场文明化管理

施工资源配置合理与否是工程能否顺利开展的根本前提,为了按施工进度计划,减少不必要的资源浪费,在编制施工组织设计时就应该针对工程的特点进行方案对比优化施工资源的配置,考虑人力资源、施工机械的配置,施工工序安排、材料的供应等,保证各工序衔接合理满足进度要求,保证施工安全、保证施工质量。

2.6优化技术文件管理

在整个建筑工程中,工程变更的影响不可小觑,工程变更参考应作出有利于工程项目的进展情况考虑,并妥善保管修改的文件,以确保有效的完成档案管理工作,因此应做好以下几个方面的工作:①对于工程竣工图上没有的项目和增减的工程数量应做到心中有数,尤其是不得遗漏有关任何技术数据;②仔细核查进度验收资料,这是因为工程各施工环节关系紧密,如果同一实体各工序资料日期对不上,这就给后期的资料整理增加了难度。因此在填写进度验收资料过程中必须高度认真负责、及时准确、规范,并要由项目负责人监督和把关。

结束语

总之,对建筑装修的施工技术进行优化管理,无论是对企业还是整个建筑装修行业都具有重要意义。管理水平的提高可以更好地保证建筑装修的质量,这也符合时代发展的要求。在市场经济带来的巨大发展空间下,作为建筑装修企业的追求,应结合市场需求,以科学有效的方式实现巨大的发展。

参考文献:

[1]蒋黎明.建筑装修施工技术中的优化管理措施研究[J].房地产导刊.2018(26)

[2]梁波.试论建筑装修施工技术管理中的优化方法[J].建材与装饰.2018(05)

[3]罗新海.分析建筑装修施工技术管理中的优化措施[J].居舍.2018(11)

论文作者:李红梅

论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期

论文发表时间:2019/7/29

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