摘要：随着我国经济不断发展，人们生活水平不断提高，人们对房屋建筑要求越来越高，房地产竞争问题需要解决，在工程造价过程中要提高房地产企业发展水平，对于房地产工程造价进行合理管理，提高房地产工程造价和质量控制研究水平。造价控制工作中要保障房地产开发项目稳定性，房地产开发项目整体建设，保证房地产企业经济效益，根据房地产项目造价控制，采取合理措施处理好造价控制管理和效率质量控制。
关键词：房地产；工程造价；质量控制；探索；
随着社会发展科技进步，要提高经济市场竞争能力，特别是对房地产企业来说主要问题就是要对工程造价科学合理管理，促进质量有效管理控制，保证促进房地产企业市场竞争中地位。房地产项目的投资是一项严格、复杂的工作，一个建设项目的投资活动，需要完成一系列投资测算过程。在整个房地产工程的建设过程中都需要进行工程投资额的预算和控制，因此，房地产工程造价的管理与控制起到重要的作用。
一、房地产工程造价有效控制机理
1、房地产工程造价控制过程中要合理管理，保证处理好工程有效管理水平，严格按照相关规定对整个过程状况进行分析纠正研究，针对工程造价控制原理要制定良好管理标准，实行合理检查和纠正工作。在整个工程造价控制过程中推动工程目标和检查工作顺利进行，提高工程造价控制对工程造价控制，处理好工程造价控制管理水平，保证工程管理阶段良好处理模式，促进工程管理控制造价水平稳定性，制定良好标准和检查数据分析，在整个工程造价控制过程中推动房地产工程项目造价管理水平[4]。
2、房地产工程项目管理过程中要提高工程造价贯穿始终阶段，同时要对房地产企业管理有效处理，保障工程项目管理稳定性，建筑项目工程造价有效控制，促进工程造价管理稳定性和工程造价管理目标，提高建筑项目施工阶段控制管理水平，保证工程项目阶段性管理水平稳定性，对工程项目管理合理化处理。在每个工程项目阶段都要管理目标设定和保证设定目标稳定性，符合房地产企业良好管理模式，推动工程造价建筑项目管理整个过程稳定性，促进工程造价建筑项目系统工程，提高工程造价投资和建筑工程设计水平[1]。
二、对房地产工程造价质量影响问题处理
1、房地产工程施工方案质量控制过程中，要推动房地产工程项目决策、设计和施工阶段合理控制，推动工程项目合理施工方案管理，促进工程造价施工水平，提高局限性，房地产惬意工程预算技术和经济合理结合，提高项目技术人员经济观念和思路保守，保证方案合理设计，推动房地产工程设计方案的经济性和稳定性，提高项目施工中房地产技术管理水平，促进房地产惬意工程造价有效控制管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆房地产工程设计的修正过程中，要推动房地产工程设计和众多领域管理，推动项目设计地质勘察和相关信息和工程设计规范管理，提高工程设计标准和工程设计合理管理，稳定建筑材料施工因素分析，提高房地产工程设计方案稳定性和房地产工程造价水平。房地产工程建筑使用材料要减少房地产工程建筑材料价格影响因素，保证房地产工程建筑材料价格和预算问题及时处理，对建筑施工具体工程造价合理管理，保障工程造价管理部门和规定价值及时调整，提高房地产工程项目管理水平，社会发展和经济变化问题处理，保证建筑材料的真实价格有效规定，促进房地产工程造价有效控制管理。
2、房地产工程预算技术措施分析，房地产工程造价主要目的就是提高工程实体性消耗和消耗问题处理，实现工程实体性消耗具体工程施工设计图纸管理和设计修改稳定性，推动施工现场管理和工程施工实体部分良好管理，根据工程施工管理中环境、手段和工艺，施工管理消耗问题处理，保证工程创新性和工程施工方法稳定性，提高工程造价管理，处理好施工中房地产有效控制。房地产工程量计算误差问题要不断保障工程计算准确性，减少房地产工程施工造价影响，房地产工程量和计算误差问题处理，及时处理好工程施工准确性和稳定性，房地产工程施工合理化，在施工单位要促进施工工程量合理计算，保证工程施工图纸和实际施工统一，保障施工建筑材料数量，提高具体核算，对房地产工程造价合理控制管理[4]。
3、房地产工程施工设备价格差异性处理过程中，现价段的房地产工程施工管理，建筑施工设备管理水平，设备施工中生产厂家和房地产施工单位管理水平，建筑施工采购和设备预算价格控制，房地产工程造价和控制影响问题处理。房地产工程造价管理过程中要推动全面施工情况分析，工程施工现场管理签证，保证对于土方坍塌、自然灾害和基坑排水问题处理，保证生产因素合理处理，预知性和隐蔽性问题提高，施工现场跟踪和房地产工程造价有效控制管理[2]。
三、提高房地产工程造价质量控制措施分析
1、建立科学完善工程造价质量管理制度，促进房地产企业监理良好完善和具体工程造价管理制度，针对自身发展特点，需要处理好具体任务合理分配和目标规划管理，保障工程涉及的各种情况及时处理，针对问题要充分研究分析，对工程造价人员工作细致分析，工程造价工作任务定期管理分析。房地产相关管理人员要不断促进工程造价工作，房地产工程造价合理管理，稳定处理好管理人员不合理纠正和修改工作，加强房地产企业良好管理，提高操作和职业道德，严格控制好工程造价检查和监督，房地产企业工程造价管理有效控制。推动房地产新技术市场实际考虑和具体探究，保证审核全面性，提高工程造价审核人员技术水平，对新型材料造价数据分析，保证工程造价审核工作质量。
2、不断提高自身工程造价管理创新性和改革水平，推动房地产企业竞争激烈的经济市场和思想认识，不是单纯的工程造价管理，保证自身发展和实践情况问题处理，及时处理好工程造价方法和技术创新研究，科学合理技术手段运用，吸纳创新性人才、积极鼓励员工创新管理和有效促进房地产企业有效工程造价质量控制管理，促进房地产企业管理水平。同时需要很好做好招标阶段造价控制管理，推动招标造价控制管理水平，对招标文件详细招标内容管理，针对地理资料、地下网管资料和地质资料合理施工管理，气象资料项目管理稳定性，在工程清单内容齐全管理、准确和可靠性，根据工程清单处理好单位编制投标管理，保证工程造价合理管理稳定性，加强合同签订管理水平，严格按照规定处理好合同条款，保障施工合同关系建立良好体系，促进施工合同严密管理稳定性，提高工程造价控制水平[3]。
结论
综上所述，在项目竣工阶段保障造价控制管理水平，实现项目竣工决算合理运行，促进工程实体造价形成良好管理模式，推动施工单位详细结算资料，保证施工竣工、工程变更和现场签证联系，在工程结算过程中要提高资料审核，保障审核工程量要符合审查隐蔽性，促进核算检查质量。工程费用信息及时对工程造价控制管理分析，提高工程管理稳定性，保证施工建设单位经验，我国社会主义市场经济发展步伐，推动房地产开发项目数量和房地产市场竞争压力，实现房地产企业在市场环境下能够互动生存权力，房地产项目开发造价控制质量，提高项目管理稳定性[5]。房地产企业可以借鉴以上措施展开实际管理工作，进而提升工程造价管理效果，为各参建单位带来更多的利益。
参考文献
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[5]张丽雅. 浅谈房地产工程项目经济管理创新[J].现代营销（下旬刊）.2014（10）.
论文作者:钱卫锋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第12期
论文发表时间:2018/9/21
标签：工程造价论文; 房地产论文; 工程论文; 稳定性论文; 管理水平论文; 造价论文; 房地产企业论文; 《建筑学研究前沿》2018年第12期论文;