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摘要：土建工程造价的管理与投资控制的实质，就是运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题，工程的造价控制直接关系到工程的收益，其在整个工程中的地位是非常重要的。本文探讨土建工程造价的风险评估与造价风险控制的措施。
关键词：土建工程；造价；控制
工程造价的控制在土建项目中占据着重要的地位，不断地完善对工程造价的控制，才能够确保企业造价控制的合理性，促进企业在激烈的市场竞争中占据重要的地位，我国在工程造价的控制上还存在着一定的不足，因此如何完善工程造价控制成为摆在企业面前一个重要的研究方向。
一、进行造价风险研究的必要性
工程造价管理的目的是合理使用人力、物力、财力，使有限的资金，发挥其最大的效益，获取最佳效果。在市场经济体制条件下，土建工程建设的投资风险是必然存在的，工程造价的动态控制的如何，就直接影响着投资效果的好坏。因此，有必要对工程造价风险和控制模型进行系统的探讨分析。
风险管理是指通过人为的干预将行为发生的不肯定风险因素降到最低的管理过程，是对项目风险进行识别、评估、分析和应对的过程，是以实现活动主体总目标的科学管理。风险管理是在掌握有关资料、数据的基础上，对风险进行分析，运用各种管理方法和技术手段对项目活动的风险进行有效的控制。其目的是确保企业收益的可靠性、稳定性、安全性。
二、土建项目造价管理风险评估方法
在土木施工建筑的风险评估之前，首先要对土建项目进行风险的识别，再对项目中的风险因素进行量化的辨别，根据各个风险因素的权重进行排序并综合考虑，再对各个风险因素进行分析。权重越大的其风险性越大，需要更加注意。风险评估为工程项目中的工程造价管理提供了较为重要的参考意义，为工程造价中较为重要的部分指明了方向。在土建工程中工程造价管理是必不可少的，工程造价的风险无处不在，要想提升建筑项目工程造价的管理，必然要进行风险评估，其中，主要的三种风险评估方法如下所示：
（一）模糊评价法
模糊评估法是指运用模糊集的理论对工程项目的造价风险给予评价，运用三角模拟或者蒙特卡洛等模拟方法对工程项目风险进行度量，通过改变参数，可对工程项目风险进行多次模拟，并运用模拟仿真的统计结果度量项目风险结果。
（二）综合评价法
综合评估法在工程造价风险评估中是一种较为综合和全面的评估方法，主要是邀请相关专家，对工程项目造价中的各个风险因素以及风险指数进行评价与估测，根据风险管理水平进行一次分析与排序，进而分析工程项目造价管理中的各项风险。
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（三）外推法
外推法是最为常见的一种风险评估方式，其根据思考方向主要分为几种外推的形式：前推、后推以及旁推等。前推，就是根据前人的经验以及各种历史数据资料等对工程造价管理中可能出现的事件与概率进行推论。后推，就是将项目造价管理中可能出现的风险事件与概率作为初始的风险事件，记录这一重要数据。而旁推，就是根据与之相类似的项目造价管理的风险事件进行风险的评估与预测。
在风险评估方法中，除了以上三种评估法外，还有故障树法、层次分析法等，在风险评估中，亦应考虑因资料不全及环境复杂等因素而使风险评估存在一定偏差的可能性。
三、造价管理风险防范与控制措施
（一）建立健全造价流程管理体系
应当明确造价流程管理中各环节的责任主体、目标任务以及工作措施，切实保证每个环节有制度可依，工程造价准确可靠。造价管理的每个环节应当实行全过程监管，在工程造价的各个阶段，专人监管，综合评价，切实保障签约造价符合相关要求，保证制度化管理，规范化管理以及标准化管理。
（二）深化改革及完善工程造价管理控制服务体系
政府要转变工程造价管理控制职能，履行“定规则、当裁判”的监督职能，提升服务水平。有效监督工程造价咨询单位和造价从业人员的服务质量和行为，提高土建工程造价控制队伍的整体素质。其次，政府要积极指导施工企业进行工程造价控制体系的改革，推行工程量清单计价。增强价格信息服务，准确的采集、整理和发布土建工程计价需要的政策法规。同时，工程造价管理机构要制订办事指南，做好工程造价争议解释，明确规定解释流程。
（三）建立健全风险预警体系
在项目工程造价的风险评估中，为更加完善的对风险进行管理，应建立一定的风险预警体系，在工程造价管理中出现一定的风险或者风险概率提升时，风险预警体系对管理人员进行提醒，以更好的对项目工程造价进行风险管理与控制。需要注意的是，风险预警体系可以进行分级与分类预警，进而更有针对性的进行风险的防范。在造价风险控制与管理中建立信息的会商制度，及时进行问题的沟通与结构，进而预防各种造价风险。同时，还应建立健全风险的跟踪体系制度，及时的对各种风险进行实时跟踪调查，及时对风险进行预警与防范。
（四）建立健全信息化管理体系
随着如今信息化的不但发展，对于工程造价的风险管理与预防也应引入信息化的管理体系，利用股联网及时实现工程造价信息管理的信息传递，并及时对数据库的工程造价管理信息进行及时的更新，利用更加准确的掌握风险的动向，更好的对土建工程的建设全过程进行管理。
（五）建立健全人才培养体系
土建项目的造价风险控制还包括对人才的培养与管理控制体系的建立，并对专业的人才进行培养与选拔，使得在工程造价风险控制中将人为的风险概率降到最低，并充分发挥人才在风险预防中的重要作用，进而促进项目造价管理中的风险控制。加强人才培养，降低人才风险，还需要做到对人才的定期培训，并鼓励工程造价管理人员多参加相关的交流会，进一步开展工程造价风险控制与预防管理。
四、结语
综上所述，在土建工程造价控制中存在着的问题有许多，如不对这些存在的问题进行控制，将严重的影响到土建工程的顺利开展，同时也影响到企业的经济效益。因此，为了能够更好地对土建工程的造价进行控制，需要从多方面着手，在工程的每个环节加强对造价的控制，同时也需要完善工程造价管理控制体制。
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论文作者:刘静
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第23期
论文发表时间:2018/2/26
标签：风险论文; 工程造价论文; 土建论文; 造价论文; 风险评估论文; 项目论文; 工程论文; 《建筑科技》2017年第23期论文;