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摘要：由于现在建筑项目发展越来越迅速，所涉及的范围也逐渐增多，人们越来越关注项目结果的品质，所以，只有加大力度推动实施技能以及工程管理的完善和创新，才能在规定的时间内保质保量完成既定的工作。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理分析
前言：我国当代相关行业在实施技能以及工程管理上依旧留有较多的漏洞，最大的因素就是此类项目的实施需要较多的时间投入，工程的浩大所引起的资金投入增多，很容易产生不必要的消耗。所以，要想保证工程能够保质保量的得以完成，根据既定方案来顺利开展，那么一定制定一套成熟的管理体制。
1 重视建筑工程施工技术以及现场施工管理的重要性
1.1 提升建筑企业竞争力的有效途径
现在该行业中企业间产生了强烈的竞争，所以在确保实施技能以及运转模式切实可行的条件下，才能使得项目获得一个较好的结果。该行业要想取得更好的成绩，一定要保证所开展的所有工作能够如期完成，并且能在计划控制的合理范围内。在开展这些工作的同时，一定要保证所有流程之间保持有效的交流和协作，并彼此监督限制，最终确保一个令人满意的结果。所以保证在工作开展过程中选取科学有效的经营体制，严格要求，让井然有序的管理制度推广到所有工作流程中去。
1.2 促进建筑工程的质量能够被全面的保障
在运用相关技能以及采取有效措施之后，人们所关注的成果往往是把所有工作中所体现出来的品质都有所保证。小到流水线工人，大到重要事务决策，都要把这些流程全面结合起来，并且相关处理策略的重要思想为保质保量的完成工作的实施，降低资产的投入，最终把所有的体制建设应用到各项的工作环节中去。相关工作的开展，一定需要严格的政策作为后盾，要对质量严格把关，为各个环节制定严格的政策体制，不断提高职员的工作素养，从而让工作质量得以保证。
2 建筑工程施工技术以及现场管理的主要方法
2.1 正确的分析建筑工程施工技术
任何一个工作流程都能够给总体的工作成果带来很大的干扰。所以，在实施相应方案的时候，一定要提高对相关技能的调控和运用，不断发现这些方法里存在的漏洞并据此采取有效的措施来得以完善和提高。把这些措施方法运用到项目开展中去，把工作进行分化，把责任确实落实到相关人员头上，在固定的日期对设备进行检验以及清查库存。在工作中不断积累经验，让所具备的相关体制得到很大的完善。与此同时，再进行运用相关技能以及挑选有关原料的同时，让工作依照预先制定的计划有效的实施。在此期间，预先做好实施计划，注重工作的每个细节，不放过任何小问题，制定严格的规章制度，所以让工作的实施有所依凭。因此要加强建筑工程施工技术以及现场施工管理的有效性，就要实施项目工程管理,所以建筑行业才能在全面的实施技术以及现场施工管理中完善体制建设并加强工程的实施效率。
2.2 科学的管理现场
在工地展开工作，这一活动参与了项目开展的所有流程，要想参与所有的工作婚介，一定要先对工地做好考察，与此同时绘制项目图纸，提出实施计划，据此把所有的工作环节联系起来，共同协作。在进行项目实施以及管理的过程中，一定要制定严格的规章制度加以调控，从而才能保证各项工作能有效稳定的得以开展，在发现问题的时候，在第一时间内究其原因，选取针对性的措施得以解决，所以，制定一套严格的并行之有效的政策方案，才能让工作活动得到限制。比如：对检查职工出勤、使用某些资源等活动制定方案。在此期间，对职工的道德品质进行教育，因为他们的素养关系着整个项目结果的好坏，因此，组建具有高品质、高水平的施工团队可以提高公司的整体能力。工程的相关项目只有在合理的范围内才能降低工作开展所存在风险的概率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要对进出工地的人员进行严格审查，对没有进入资格的人要杜绝他们的进入，处在工地的人，一定要做好安全保护措施，与此根据实际问题制定针对性的方案，最终达到有效治理的目的。
2.3 注重建筑工地现场深基坑、基桩、灌注桩等施工技术
该项技能可以确保地基十分稳固，往往利用土钉墙来打好地基。往往使用土钉墙支护深基坑来开展工作，土钉墙是通过天然土体土钉，以土地为根基进行巩固建设并和发射混凝土面板统一起来最终形成成,该方法是通过利用重力原理来抵消受到的压力。土钉和土体相结合构成一个整体，不仅能使其变得十分稳固，还能让其承受很大的压力。工地所运用的基桩，它所起到的作用是保证整体的稳固。当地基上面松软可下面较深时要采取把基桩埋到较深土地的情况,假如软土层比较厚，这个时候要对基桩采取下降的形式从而达到该片土地的承受能力和改变能力。灌注桩所应用的方案大多是利用敲击工具产生相应的冲击从而减少松散土质对地基产生的影响，所以它能够在加强地基的稳固性的同时确保项目的品质。
2.4 现场管理的具体方法
了解管理所面对的工作：在工地开展工作一定要把关注点放在任务调控、工作品质把关、责任承担体制上。根据协议的规定来进行所有的项目，减少人力以及财力的白白损耗。培养职员的安全保护意识，确保自身能力提升的同时加强自身综合素质建设，严格调控原料的使用和调度，把原料的管理权交给专门的人员进行分配，他们将依据合理有效的调配方案来进行处理，保证与所有工作的开展相协调。完善工地的项目开展计划，对全部的土地资源进行合理的利用，由于该流程需要较多的资金来维持工作的进行，使得很多有关人员产生了较多的分歧，所以在工作进行中，确保负责人、职工、领导者能够相互配合，让工作能够顺利的实施下去。之后考察整个团队人员的整体素养。制定完善的经营体制，要求领导者要对自身所体现出来的不足及时进行调整，不断提高自身能力，从而使自己所做的决策能够带来很好的成效。此外，要对原料的提取和购入在第一时间内进行登记，保证材料的充足性和规范性，为工作的顺利开展提供良好的物质基础。工作的开展和实施要依据协议的规定严格进行，对图纸以及方案的制定要多次展开讨论，最终得出最好的一套方案。
对城市进行规划的时候，要面向实施技能等方面，展开细致的研究，可以对其具有显著代表性的几项流程展开针对性的探索，所以，全部的工作流程里，在工作实施的过程中所采用的技能所面对的主体会更加明确，最终所得结果能够有所保证。
3 落实建筑工程施工技术以及现场管理的意义
3.1 促进整个建筑工程的施工技术不断的更新
为实施技能展开深入研究，为之后技能的完善及创新起到了有效的支撑作用，所以，在所有的工作流程里，工地上的实施团队才可以对这些技能加以分析，针对其所出现的弊端加以完善调整，综合现实问题把这些技能有目的性的应用到项目中去。不管是制定工作的开展计划，挑选工程所需的资源，还是挑选专业人员，完善的施工技能都为其的顺利进行打好基础。
3.2 提升现场管理的总体价值
相关技能的完善和推行的工地运营形式，都能够在第一时间内让工作现场得到很大程度的改变，所以，在运行这种策略的情况下，工人们才可以遵从规章制度的条款，在第一时间内对相关方案进行完善，把资源达到最有效的配置，把制定的所有有效策略贯彻到整个工作环节中去。使得所有工作环节的运行处在稳定的状态下，所有工作的开展流程能够得到全面的调控，最终保证工作的成果。
4 结语
本篇论文研究的课题是保证项目质量的重要因素，所以，对相关技能进行全面的提升和完善，将先进的管理策略与之相结合，进而让所得成果的品质得到保证，因此，建筑行业项目的开展经营才能得到现实的凭证。
参考文献
[1]王石.陈丽艳建筑工程施工中存在的问题及施工技术管理的探讨[期刊论文]- 中国住宅设施.2010(12).
[2]凌海雄.建筑施工项目技术管理要点探究[期刊论文]- 现代企业文化.2010(8).
[3]梁峥括.浅谈建筑工程施工的技术管理[期刊论文]- 城市建设.2010(35).
论文作者:李超
论文发表刊物:《基层建设》2016年5期
论文发表时间:2016/6/24
标签：工作论文; 技能论文; 项目论文; 现场论文; 工地论文; 建筑论文; 方案论文; 《基层建设》2016年5期论文;