摘要：园林绿化工程的施工管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中园林绿化工程管理者既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工与人员管理技能。在保证园林工程施工质量的前提下，把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造既经济又实用且美观的园林作品。本文主要对加强园林绿化工程施工管理措施进行了探讨分析，可供园林工程施工管理同行技术交流。
关键词：园林绿化工程；施工管理；措施
前言
园林绿化工程是人工进行绿地风景建设的工程；园林绿化工程主要就是通过人工创造一个良好的生态“绿地”环境，给人们带来一个舒适的休息娱乐场所，满足人们回归自然亲近自然的愿望，有效的改善城市的环境，同时能够有效的保护自然环境，是如今城市建设过程中生态建设的最重要措施。园林绿化工程施工管理主要指的是以园林工程的设计要求为根据，对各种科学、先进的施工技术和施工工艺进行引进和应用，在园林工程的施工现场统筹管理施工所需的财力、物力和人力，对资源配置进行优化，在满足施工质量要求的前提下，最大限度的控制园林绿化工程的施工成本。与此同时，园林绿化工程施工现场管理除了对园林工程的施工质量具有决定性作用，还极大的影响到了园林工程的后期使用。下文主要对加强园林绿化工程施工管理的措施进行探讨。
一.园林绿化工程的作用和特点
园林绿化工程是城市美化环境的重要途径，也是城市建设的重要组成部分，园林绿化工程不仅可以提高我国道路环境，增加城市美化程度，而且能够净化空气，改善环境，减少城市噪音等，因此园林绿化工程施工因建立一套科学化、规范化、统一化的管理新模式，提高人们的居住环境。园林绿化工程区别于其他工程的最大特点是该工程基本上采用具有生命力的绿色植物等作为对象，园林绿化工程是一个主要靠管理和保养的一项工程，对于园林绿化的工程管理是一个长期的过程，不能只是重视种下那一阶段，后期的维护更加重要，因此园林绿化工程施工管理在后期要有一定的资金以确保园林绿化的持续健康发展。
二.加强园林绿化施工管理的措施
1.园林绿化的施工组织管理
（1）项目经理。在风景园林绿化施工管理中，应该建立相应的项目经理，通过项目经理，对施工各项事务进行统筹处理，并对造价进行预估，组织施工人员有计划的进行施工，确保施工项目按照计划有序进行。在施工完成后，项目经理还需要组织相关人员对工程质量进行验收，形成全过程、全面的项目管理，保证绿化工程施工按时保量完成。（2）施工技术人员。在施工过程中，园林绿化施工技术人员主要对项目的各施工方案进行确定，对施工人员进行技术指导与施工管理。而施工人员主要是在施工方案确定后，在技术人员的指导下，做好班组的技术质量交底，并结合施工操作规范与工程质量验收标准进行施工，确保整个工程施工质量。（3）质检人员。质检人员在施工管理中，应该按照国家的相关规定、施工安全要求、质量检测要点，对材料、构件、机械设备、半成品等进行质量检查，并对承包商的工程质量进行验收，同时做好相关的质量监测记录，确保项目质量安全。（4）采购人员。采购人员应该结合实际工程需求，对市场情况进行充分的了解，选取质量合格，价格实惠的材料，并对构件、材料、半成品等进行进料管理。
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2.加强园林绿化的施工现场管理
（1）施工前准备。①施工前技术负责人应先进行设计交底，理解设计意图；②编制施工组织设计，组建施工队伍成立项目部；③对苗木及苗木栽植，养护管理等的质量把关更加严格，否则可能导致苗木死亡，不仅增加了工程成本，还有可能损害工程形象，甚至公司的信誉；④选择适合当地条件的树种。园林绿化在施工前，应该对实际施工进行细致的规划，并对施工材料、工程造价进行仔细的计划，对施工人员配置、工程养护管理、工程安全管理等进行细致划分。同时，要准备好施工材料，确保各施工设备、施工材料、施工人员都能够得到合理的分配，进行高效施工。（2）施工管理。在实际施工过程中，通常需要耗费大量的物力、人力，若对各项资源没有进行很好的规划管理，就会造成较大的工程浪费。因此，在施工管理中，需要结合施工计划，对每一环节的施工进行工程监管，并结合施工质量的管理要点，对于工程质量要求较高的施工环节进行着重管理，若发现施工质量问题，还要进行及时的分析，通过施工方法的不断改进，提高整个工程的施工质量。同时，要结合施工管理计划，对施工过程进行跟踪监管，做出及时反馈及记录。（3）工程养护及验收。对于已经竣工的部分工程，应该进行定期的质量检查与景观植物养护，并对养护工作进行总结，提高工程养护效率，确保园林绿化工程的景观性。当然，除了景观植物的养护，还需要对施工所使用的各项设备进行养护，并对设备的技术参数进行有效记录。在工程验收过程中，还需要结合工程建筑规范、施工质量要求及国家的相关法律法规等，进行工程验收，并对具体的施工技术、工程质量进行标准对比，对施工质量问题进行严格的责任追查，及时地制定出工程补救措施，确保各环节的质量安全。
3.强化施工单位内部规范化管理
（1）要树立牢固的服务宗旨，防止工程不合格质量现象，发生不断提高企业的信誉度、外部形象。（2）健全完善管理机制、项目管理制度，实行项目经理负责制。（3）轵强企业管理人员专业知识培训。（4）要大力培训绿化养护技术，提高施工管理人员的素质，对施工人员定期培训，现场操作，提高他们的理论知识和技术水平。以提高园林植物的成活率、利用率和观赏价值，保证园林景观效果，达到设计要求。
4.强化安全意识
安全问题始终都是工程建设的首要问题，因此，强化安全意识至关重要。为了实现工程施工安全性，从根本上解决安全问题，管理人员的首要任务就是提高参与工程建设各部门人员的安全意识，让安全意识根植于心。基于此，管理部门需要从多个方面出发，利用多种途径对安全意识进行宣传，让施工人员充分认识到安全施工的重要性。同时，还要做好施工现场的安全管理工作，比如，在必要的地方设置安全警示牌，警示牌的位置至关重要，以此引起施工者的注意，以此避免由于施工人员马虎大意而造成安全问题。
三、结论
园林绿化是城市建设和文明建设（物质文明、精神文明、生态文明）的重要组成部分，是唯一具有生命力的基础设施，能有效改善城市小气候、净化空气、美化环境、降低噪音、防风减尘等，具有很强的生态效益和社会效益。因此，园林绿化工程品位高低，质量好坏，将直接关系到一个城市的景观效果，城市形象和文化品位，因此我们要切实加强园林绿化工程施工管理工作。相信只要广大园林工程技术人员能从宏观上加强对绿化工程的施工质量管理，就一定能建造出既符合现代生态，又注重园林景观，同时体现对人的关怀的高质量、高品位的优质园林工程。
参考文献：
[1]园林绿化工程施工及验收规范（DB11/T 212—2017）.
[2]宗白华.中国园林艺术概观[M].（浙江人民出版社）.
[3]彭一刚.中国古典园林分析[M].（建筑工业出版社）.
论文作者:刘郁然
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第13期
论文发表时间:2018/8/21
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