关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；重要意义；措施
1建筑行业全过程造价控制的行业背景
建筑行业的发展本身伴随的是技术的进步以及市场条件的不断变化，但是当前我国基础建筑已经在完成建设的状态之下，大量高质量建筑需求尚且难以得到满足，但是同时期的建筑工业水平以及团队作业效率并没有提升到相应的水准，这就导致了在工程进展中对于造价问题难以控制得当，为了完成工程任务，必然需要通过压缩成本的方式来实现效果，但最终会对建筑质量产生严重的影响，所以目前对于建筑工程全流程的质量监管予以重视是最为必要的建筑行业发展手段，通过这一模式才能够充分提升建筑工业的建设效率以及综合效益之间的平衡，尤其是保障工程质量符合需求的同时，基础成本消费不超出预期预算。
而要达到这一状况，最为必要的就是实现工程造价的全过程控制，造价本身是为了提升项目的总体质量以及性价比，因此需要从设计筹备到实施验收的全部流程，也只有这样才能够保证建筑最终的成效符合工程质量的规范标准，而要做到这一目标，最基础的首先需要对于建筑工程的定位还有预期建设效果有足够的顾忌，保证按照严格认真的造价工作态度来完成建筑设计、建筑实施的全部流程，这样不仅能够将资源整合到位，同时还能保证优化配置随时跟进，不仅将建筑企业的综合效益达到了最大化的程度，同时对于建筑寿命以及建筑质量效果也具有极大的积极影响，是能够保证建筑长期使用的先提条件。
在造价过程中，对于工作人员的专业素质应该具有充分的考核，保证其能够按照对应标准完成各部分的核算工作，同时对于总体的建筑造价价格有明确清晰的认识，保证在后续的建设中能够顺利按照预期目标完成工作。
2全过程造价控制在我国建筑工程管理的重要意义
2.1建筑工程全过程造价控制有利于增强市场的竞争力
在市场经济主导的环境中，建筑行业的每个企业的竞争都相当激烈。社会中的每个项目，在质量相同的时候，每个公司对项目的报价就是公司在市场中竞争力。每个项目都有几个工程组成，但是在建筑工程的价格方面，建筑产品是由工程造价和建筑产品的经济效益。建筑行业的施工造价是整个市场和施工企业对造价的控制决定的，公司想要获得更大的经济效益，就应该对市场的行情进行深入的认识，在保证质量的基础上，可以尽最大的可能在项目的施工造价控制在合理的区间内。一个建筑行的公司应该对市场中的经济发出灵敏的嗅觉，提高企业的管理能力，才能在市场竞争中存活下来。
2.2全过程造价控制有利于加强企业的经济效益
项目的现场管理是最重要的工程基层管理部门。设置现场管理部门，就是公司领导者对于整个项目在施工的过程中对现场的施工管理。它是利用先进的技术一方面提高员工的管理观念，另一方面减少企业的工程支出，最终增加企业的经济效益。建筑工程全过程控制是从根本上对项目全过程造价进行控制的关键部分。在项目的施工过程中，如果没有按照计划控制工程造价，很容易让整个项目的管理系统失效。所以，现场的管理部门就是项目造价的管理，就能实现经济效益的增加。
2.3全过程造价控制可以健全管理系统
建筑公司在参与真实的工程造价控制管理中，双方很容易忽视造价控制对于资金投入的影响。所以，实行工程项目全过程造价控制可以全方位的对每个环节进行有目的、有节奏的资金规划和预算，并加以控制。它可以有效提高公司的经济效益，降低成本和风险管理成本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆特别是结算阶段对于工程造价管理来说是比较复杂的极端，它包含整个项目的造价信息。公司实行全过程造价控制之后，不仅提高了工作人员的效率，还提高了造价控制的准确性。通过分段、分环节进行的造价控制，并根据每个环节落实相应的责任人，可以很容易解决工程坏账和公司收支不平衡的现象。
2.4全过程造价控制是项目实现项目管理活动的真实情况
当公司的领导相对建筑工程进行视察的时候，只需要对项目的管理进行视察就能全面的了解，项目的造价控制在整个评价系统中能够发挥着重要的作用。在综合评价项目的时候，对项目的施工技术是评价的重要指标，先进的施工技术是项目质量的可靠保证，也是施工过程中造价的控制。每个阶段、每个环节的施工者既是工作人员也是工程的监督者。每个员工都有事情做，每个事情都有人做，通过每个人的评价来分析整个项目的管理成果。建筑公司也可以说整个项目进行的造价控制也是对整个项目管理的综合评价。
3建筑工程中全过程造价控制的有效措施
3.1决策环节的造价控制
在当前建筑工程项目的决策过程之中，企业管理人员需要加强对于投资估算的重视。因此企业的工作人员对于投资估算工作在进行开展的时候，需要深入的进行调查，对于建筑项目的信息进行整理以及分类，并且制订相应的可行性分析报告，保障投资数据的精准性，充分发挥分析报告的实际作用，保障在决策环节实现造价控制。
3.2设计环节的造价控制
对于建筑工程来说，对于设计环节加强造价控制有着关键性的作用。只有对于建筑工程项目的规划设计进行科学的改善以及优化，才能够保障建筑工程造价的合理性。但是由于设计绘画阶段，造价控制工程较为复杂以及繁琐，需要将造价管理和建筑项目的实际情况相统一，对于建筑工程的设计方案进行改善以及优化，才能对于建筑项目的优化进行严格的把控。另外，在建筑工程施工之前，应该选择使用设计招标的方式，通过公平竞争的方式，选择最合适最科学的设计单位，并且需要根据建筑工程的实际要求，对于设计方案进行改进，选择最合适的设计方案，并且需要经济师对于投资成本进行分析，从而为设计工作人员提供参考数据，使建筑工程加强对于成本的控制。
3.3招投标环节的造价控制
目前在进行招标以及投标的环节，工作人需要加强对于造价管理的重视，工作人员不仅要对于招标的方案进行构思，还需要对于项目各方面的经济指标进行详细的掌握，根据建筑工程项目的特征，对于招标的文件进行编辑以及总结。其中最关键的一项是，这一过程整体都要进行严格的保密，才能保障招标的方案不会被泄露。
4结束语
综上所述，在建筑工程管理中，企业进行全过程造价控制是非常重要的。造价全过程可以真实展现项目施工阶段的成本投入，最重要的是可以通过每个阶段进行整个项目的造价管理和控制，进而加强整个工程的资金利用效率。全过程造价充满了建筑工程的每一个环节，对于工程有着非常重要的作用。在以后的工程建设中，公司的管理者更应该利用好全过程造价控制的方法。这样可以更好的实现公司对建筑工程的管理，降低成本，提高企业的经济效益。我国建筑行业的公司应该加强对全过程造价管理和控制，切实增加企业的利润。
参考文献
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[3]沈新.探析建筑工程管理中的全过程造价控制要点[J].科技风，2018（21）：107.
论文作者:郝雪婷
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年4期
论文发表时间:2020/4/22
标签：造价论文; 建筑论文; 项目论文; 全过程论文; 建筑工程论文; 工程造价论文; 环节论文; 《工程管理前沿》2020年4期论文;