摘要：近年来，随着我国建筑行业的发展，建筑企业间的竞争也越来越大。但是，建筑工程在建设过程中，受到自然与人为因素的制约，在很大程度上制约着建筑造价管理工作的开展。由于，建筑工程具有投资周期长、涉及资料追踪多以及具有很强的不确定性等特征，因此，为了更好的实现工程经济效益最大化的实现，需加强建筑造价管理。基于此，文章主要对如何加强建筑造价管理，最大限度地实现经济效益进行了简要的分析，希望可以为相关工作人员提供一定的参考。
关键词：建筑工程；造价管理；经济效益；措施
引言
建筑工程管理和控制是工程建筑设计的重点和关键，结合招投标实施以及施工阶段的注意事项等可知，需要做好建设管理工作，提升管理优势。从施工队伍的组织、技术人员选拔以及经济管理等方面入手，做好各项管理工作。以项目编制和类型等作为基础，在整个管理中需要做好实际管理工作，提升可行性。
1建筑造价管理的重要性
对于建筑工程整体建设施工来说，造价管理能够使得工程施工成本得到有效控制，减少施工过程中不必要的浪费。当前，我国建筑工程项目数量不断增多，使用的材料、设备等质量有所提升，但是还是存在以次充好的情况。这种现象使得工程建设施工成本增加，管理人员在开展造价管理的过程中，会降低其效用。
2建筑工程造价管理存在的问题
2.1合同管理不完善
对于双方而言，合同本身属于一种约束力，有一定的法律意义，在一定的管理阶段，需要明确合同内容和条款，以相关规定作为基础，不能推卸责任，要明确责任和义务，发挥现有管理形式的最大化作用，提升可行性。以合同类型作为基础，为了避免出现遗漏的现象，要掌握实际合同要求，但是当前在合同上对资金没有明确的描述，出现很多问题，导致预算管理失控。
2.2人为的造价管理问题
在建筑工程造价管理中，之所以会出现人为的造价管理问题，就是因为出现询私舞弊现象而导致的，使工程经济严重遭受损失。由于工程师对建筑造价管理没有较高的责任感，或者为了个人利益，便对合同进行私自修改和签订。同时一些工程承包商常常运用非法手段，向有关人员进行物质贿赂，以谋取利益，大大提高了建筑工程造价管理的难度。
2.3体系缺失
建筑工程造价管理过程中缺乏必要的管理体系，因此，导致造价管理缺乏规范性，进而为后期工程埋下了诸多的风险。就当前发展状况而言，由于体系不完善进而导致技术控制，资源把控缺乏必要的依据，在一定程度上加大了成本控制难度。
2.4财务管理不完善
财务管理问题比较突出，为了避免漏洞，要求工作人员明确财务账目的类型。在实际管理中存在谋取私利的现象，资金预算和实际情况不符合，无法实现有效的管理。财务管理存在漏洞，必然增加难度。因此要提升经济效益，从当前管理入手，做好效益评估工作，提升有序性。
3建筑造价管理提升工程经济效益的措施分析
3.1建立新的管理机制，为建筑造价管理提供制度保证
为了更好的提高工程经济效益的实现需加强造价管理机制的完善，建立健全全方位、系统化的管理模式，为建筑造价管理提供必要的支持。通过健全造价管理体系，能够明确部门内分工以及部门外的协同配合，在相关标准要求下，实现制度上的约束。对于违规操作，需给予相应的处罚，有效的发挥管理体系作用。除此之外，需按机器法律法规的了解，特别是合同管理需遵循法制化原则以及合同标准，实现造价管理的科学性，为建筑造价管理工作的实施奠定一定的基础。
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3.2强化对设计阶段的造价管理
根据设计形式和实际内容等可知，在整个管理阶段要明确注意事项，发挥控制管理的最大化作用。结合设计阶段的实际类型和系统等可知，如何进行预设成为重点，在整个管理中需要明确设计比例，以费用支出为前提，要做好经济效益评估工作，提前确定成本。此外结合投资额和资金管控等要求，要从设计阶段入手，做好具体管理工作。在保证质量的前提下，进行成本管理，施工企业通过公开招标的方式实现设计阶段的造价控制，但是要引起注意的是在完善的招投标制度下进行，兼顾到设计单位的实力和经验等，要了解到方案种类，选择有实力的公司进行设计。经过层层选拔后选择有实力的公司进行设计，保证方案合理性。招投标控制和实施中，要形成竞争的氛围，在后续设计管理中保证设计出的方案更加稳定和可靠。
3.3施工阶段造价管理
施工阶段是建筑工程的核心，相关工作的开展会直接影响工程经济效益。在开展施工阶段的造价管理工作时，造价管理人员需要对材料、设备及人工进行控制。施工材料作为工程成本支出最多的一项，一旦其中出现问题，就会导致遭际管理工作效用降低，使得工程经济效益无法达到要求。因此，造价管理人员需要对施工过程中使用的资金进行控制，制定成本控制方案，还需要对其进行实施。在完成造价管理工作之后，还需要对整体工程的成本利用进行分析，增强建筑企业及施工单位的稳定发展。
3.4对建筑造价管理工作力度进行提高
在建筑工程造价管理过程中，造价管理是非常重要的一个环节，工程造价预算标准的制定应和造价管理进行共同协调发展，对工程建筑造价管理进行不断完善。为能够对工程建筑质量进行准确、及时的反映，必须要制定更为准确、完整的工程造价管理制度。在工程建设过程中，应充分利用造价管理结果，详细分析建筑工程，对建筑工程造价管理方案进行彻底落实，对工程建筑的进展进行有效促进。如果工作造价管理人员的专业性比较低，必须要对建筑工程的实际情况进行深入了解。严禁出现徇私舞弊现象，一旦发现不良现象，必须要采取有效处罚对策。
3.5做好审计工作
在建设工程过程中，企业需加大工程审计工作，即对工程的项目进行审计。可由于受多种因素的影响，在实际的操作中，难以保证其中的质量问题。所以，在进行建设工程时，就需加大工程审计以及造价管理应用。根据造价的计算手段展开对数量及价格的审核，以保结果满足需求。但是在实际操作中，无法分析影响因素，所以难以为工程成本提供保障，那么对于审计工作而言，它的结果就是结算的依据。
3.6落实竣工阶段的造价管理
一般情况下，企业对于环节管理要引起重视，但是在实际管理阶段，项目竣工后要强化整体控制形式。建设方和施工企业方要对项目进行有序的审核，兼顾到实际情况和核实内容等，减少误差。此外单价审核中要保证数据真实性，结合市场经济体系的不断进步和发展，施工企业面临的竞争比较激烈，要想在竞争中处于优势地位，需要以诚信为本，做好成本管理工作，提升经济效益。竣工阶段严格有效的控制和管理后能保证业主使用的建筑物是安全合格的“商品”。在竣工阶段对项目审核后考虑到人力、物力和财力等资源，对各个环节进行掌握，明确造价管理的注意事项，合理实施。根据其记录掌握工程建设的真实进度，保障造价款的结算稳步进行，已达到对建筑造价的有效管理，提高经济效益。
结语
综上所述，当前我国建筑工程行业竞争日益激烈，建筑企业为了更好的在激烈的市场竞争当中占有主导地位，需加强建筑造价管理。现阶段，建筑工程造价管理工作当中依然存在着一定的问题，基于此，文章对存在的问题进行了分析，并在此基础上提出了一定的解决措施，意在最大限度的提升工程经济效益的实现。
参考文献
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论文作者:樊蓉
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/2/27
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