影响建筑工程管理的主要因素及对策解析
刘浩
沈阳大学 辽宁沈阳 110044
[摘 要] 社会经济高速发展的大趋势下,建筑工程也得到了突飞猛进的发展,工程项目在如今的生活当中发挥着非常重要的作用,因为工程项目和人民的生活息息相关。但是工程在建设过程中往往涉及到的层面比较广泛,在这些投资方和建设方多方面的影响之下,工程量往往非常浩大,再加上复杂的内外部因素,让工程的项目质量无法得到保障。因此,根据建筑工程管理的影响因素提出对策非常必要。
[关键词] 建筑工程;影响因素;解决对策
对于建筑工程企业来讲,当前建筑工程市场竞争非常激烈,稍有不慎就会被市场所淘汰,因此建筑工程企业必须要实现自身的经济效益,从而更好的市场竞争之中占据有利位置,这就需要进行工程建筑管理,保证施工能够保质保量完成,并且在工程施工之中严格进行成本管控,避免了成本的浪费,从而最终实现了建筑工程企业的经济效益增长。
1 建筑工程施工阶段管理工作的影响因素
1.1 缺乏先进的管理工作经验
目前我国很多施工企业在进行建筑工程项目的施工阶段管理工作时,对各项事务的处理方法存在一定的不足之处,根本原因是因为很多施工企业都缺乏相应的施工管理经验。尤其是很多建筑工程项目在施工阶段会受到很多不可控的因素影响,导致很多突发事件的发生,一旦缺乏管理经验,就不能有效的解决这些事项,对于整个建筑工程项目的建设过程都会产生影响。
1.2 技术和设备管理不当
随着科学技术的不断发展,很多建筑工程项目在建设的过程中开始逐步引进一些先进的技术和设备,给建筑工程项目的建设过程带来了很大便利,但是很多工作人员在对技术方面的操作过程中存在问题,导致在建设过程中容易出现安全隐患。还有很多工作人员在对先进的设备进行管理时存在不足之处,对于设备的使用方法和养护方法都有所欠缺,导致施工人员在使用这些设备时也很容易出现问题[1]。
1.3 对工作人员的管理不当
众所周知,建筑工程的施工现场人员比较混乱,尤其是一些建设时间比较长的建筑工程,人员管理工作更加困难。对于建筑工程的施工管理来说,人员的管理是一个很大的问题,尤其是不同部门的人员分化存在一定的问题。很多施工企业对于工作人员的培训工作也做的不到位,导致有些施工人员对于自身的定位不准确,在施工过程中缺乏相应的安全防护手段[2]。
2 建筑工程管理的力度
2.1 加大建筑施工成本管理力度
(1)选择合适的施工企业。因为建筑高度达到了61m,层数在21层。因此,施工过程中会有很多施工环节,这种状况下施工就需要进行分段外包合作。选择分包合作企业的时候,要深入了解其施工水平和资质问题,对招标文件进行严格的核查,落实优中取优的理念,将工程成本有效降低。(2)施工阶段控制好造价问题。对施工管理人员进行全面培训,让施工管理人员不断掌握新的管理方法,根据其管理的成效对其进行精减,让施工人员的业务素质和专业能力能够得到全面提高。另外,对民工进行全面安全教育,增强民工安全意识,对现场进行全面化的管理,落实好工序衔接问题,施工过程中以交叉施工为基本原则,节省大量的人力让劳动效率提高,严格杜绝拖工现象的发生。施工过程尽量使用现有的各种机械设备,有效避免因为租赁产生的相关费用,充分发挥现有设备的使用率。(3)强化现场签证管理。进行工程结算的时候,需要提供各种工程依据,像工程进度报告和施工组织设计都是需要提供的。工程管理中要严格对造价进行控制,要想对造价进行合理控制,就必须强化现场签证的管理,保证签证能够准确无误。
2.2 对管理机制和法律法规进行完善
对建筑工程进行合理化管理还有一个比较重要的方法就是对法律法规进行完善,这样的管理方式可以让建筑工程向着标准化迈进。政府一定要重视对法律程度的完善,制定制度的时候要以建筑工程的实际状况作为参考,让管理人员在管理过程中能够有法可依。完善法律法规,除了对现有法律法规中存在的问题进行完善,还应该引进国外先进的管理机制,将国外先进管理理念和法律法规同我国现有法规进行融合,因地制宜的来制定。另外,管理部门也应该对自身内部的配置进行优化,让整个项目在管理上能够逐步迈向理想化,从而为建筑工程打造一个比较理想的管理,并设置多个管理部门[3]。
对建筑工程企业来说,工程管理必须要符合建设趋势跟上时代步伐,转变管理理念。首先,企业要立足于现状,对工程管理当存在的问题进行纠正,管理理念上一定要从传统模式下逐渐向信息化管理进行转型。传统管理理念向来都是对表层进行管理,没有将管理工作深入落实到实践当中。因此,工程管理中的责任人一定要勇于创新,对传统管理方法中一些不恰当的方法要进行摒除,不断加强管理效率。
2.3 确保工程质量,强化监督
鸦片战争后的近代中国社会开始沦为半封建半殖民地。清朝腐败无能,国家积贫积弱,列强侵略掠夺,民族危机空前严重。戊戌变法失败后,蔡元培“知清廷之不足为,革命之不可已,乃浩然弃官归里,主持教育,以启民智”[1]6。这是基于他对康、梁变法失败的深刻认识:“不先培养革新之人才,而欲以少数人弋取政权,排斥顽旧,不能不情见势绌”[2]卷3,659。革除中国的积弊,如不从培养人才这一根本问题着手,而幻想依靠几道上谕是根本不可能扭转腐败颓势的;救亡图强必先开发民智,而开发民智的根本途径就在于教育。与同时代许多救亡图强的志士仁人一样,蔡元培也坚定地认为“改良社会,首在教育”[2]卷3,36。
2.4 紧跟时代步伐,转变管理理念
所谓生态破坏,即城市水环境中的生态结构受到破坏,而水体修复技术的应用是重新构建水生态环境,促使其恢复原有的生态结构和相关功能。对于城市水环境治理工作,其开展方向主要包括源头治理、水流控制、人工生态技术应用3个方面,具体阐述如下。
建筑工程项目中,最主要的就是质量问题。因此,管理工作要从质量方面出发加强对工程项目的监督,整个监督工作需要从制度方面来落实,严格把控工程质量。另外,以工程开展的实际状况为基础,实施进行监督和检查。监督工作中要严格落实“防检结合”和“预防为主”的基本原则,有效保证建筑工程的质量。
2.5 确保工程安全,加强安全管理
建筑工程管理中,安全管理也不容忽视,整个施工要围绕“安全第一”的理念展开。企业中要定期开展安全教育活动,对项目工作人员要加强考核,引导员工严格按照工作流程来进行施工。将安全管理责任制落实到每个员工的身上,对工程当中的一些多发事故进行控制。
3 结语
综上所述,建筑工程要想让管理上升一个台阶,就必须从总结影响工程管理的因素,针对这些因素制定相应的解决方案。从建筑工程的实际状况出发,立足于现状,不断完善管理制度,创新管理理念,使建筑工程不管是从质量上还是从安全上都能够得到有效保证,整个施工过程中要加强监督力度,促使建筑工程的建设效率能够不断提高。
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参考文献:
[1]吴小磊.建筑工程管理的影响因素及解决对策分析[J].中国住宅设施,2017(6):115-116.
[2]刘德隆.建筑工程管理的影响因素及其管理策略[J].城市建设理论研究(电子版),2017(36):56.
[3]王宗余.建筑工程管理的影响因素与应对研究[J].建材与装饰,2017(51):140-141.
[中图分类号] F407.9
[文献标识码] A