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摘要：石油化工企业作为我国能源供应的主要渠道，对于促进我国能源建设的可持续发展具有至关重要的影响。而消防安全问题又是影响能源供应的主要因素，这就要求石油化工企业必须要给予消防安全问题高度的关注和重视，结合企业自身的实际情况制定出针对性的防火对策，在确保人民生命安全和财产安全的同时，也能提高企业的管理水平，从而促进企业的快速发展。文章针对石油化工企业消防安全问题进行分析，阐述了有效的防火对策。
关键词：石油化工；消防；安全；防火
引言：伴随着我国经济增长方式的转变和经济结构的转型升级，石油化工企业也从生产型行业转型成为生产经营型行业。这一转型过程中，消防安全问题因为行业的生产经营提高了重要力量。石油化工企业的发展为我国经济的发展提供了巨大的力量，而冶炼石油化工企业作为石油化工企业的基础，为石油化工企业及石油化工企业衍生品的生产提供了有力保障。随着消防安全问题在石油化工企业中应用的越来越广泛，消防安全问题出现的问题也越来越频繁。因此，为了保证石油化工企业的生产经营效益，就必须要加强机械设备管理，及时发现消防安全问题的问题，并有针对性的提出处理措施，保证石油化工企业生产经营的正常进行，有利于企业实现生产和经营的现代化。
1.消防安全系统在石油化工企业中的应用现状分析
在上个世纪末，我国成功研制出消防安全系统的计算机运行设备，经过多年的发展，消防安全系统发展的较为成熟，同时，由于大量的大型设备如机械设备投资开发消防安全系统和石油化工企业，因此，消防安全系统已开始在工业企业中获得越来越多的应用。但是，与大多数工业企业相比，消防安全系统在石油化工企业中的应用还存在一些问题。
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1.1消防安全系统不足以管理石油化工企业
作为消防安全系统和电气工程相关公司的重点是制造机械和其他大型电气工程生产设备，因此，石油化工企业的重要性还不够。同时，关于消防安全系统和系统运行的自动化技术的技术讨论，通信工作和应用的经验回顾会议尚未得到充分重视。电气工程制造企业的整体分领导模式，统一的领导和分层管理系统，使电气工程制造系统的智能化和自动化运行在各个层面，由于网络化学习管理机构的管理效果更加突出，这在一定程度上极大地促进了消防安全系统的发展。
1.2石油化工企业不够重视
由于放弃传统技术思想的困难，各级电气工程制造企业的领导者对石油化工企业的关注不够。同时，由于意识形态概念的转变太慢甚至不愿改变观念，石油化工企业的供应还不够。掌握专业知识的相关技术人员也模糊不清，这使得石油化工企业不易在消防安全系统和电气工程企业中取得成果。另外，在开发阶段开始时，诸如计算机的智能设备具有相对简单的功能，这对石油化工企业的操作具有影响。同时，由于问题发生后缺乏及时充分的维护和保养，石油化工企业的应用也受到很大影响
2.石油化工企业应对消防安全问题的有效对策
2.1加强对消防安全工作的重视，制定完善的安全管理制度
消防安全工作作为企业管理的重要内容，直接影响着企业的健康发展。为此，石油化工企业必须要给予消防安全工作高度的关注和重视，结合企业自身的实际情况制定完善的安全管理制度，从而为消防安全工作的顺利实施提供可靠的保障。一方面，企业需要明确防火工作的具体内容和方法，强化各部门之间的联系，针对不同性质的部门做出针对性的指示，要求各部门严格按照规章制度开展实际工作，从而提高消防安全工作的全面性和系统性。另一方面，企业需要建立完善的消防安全监督机制[1]，定期对消防安全工作的开展情况进行检查与考察，以便确保消防安全的各项工作落到实处，从而提高消防安全工作的实效性和规范性。比如，企业需要定期对安全演练情况、设备配备情况和应急方案制定情况进行检查，以便做好全面的准备工作，从而降低安全事故的发生率。
2.2做好安全消防人员培训工作，不断提高他们的安全意识
要想切实提高消防安全工作的有效性，企业还必须要加强对安全教育工作的重视程度，做好企业员工的安全培训工作，以便增强企业员工的安全意识。在实际培训的过程中，企业需要将理论指导和实际演练相结合，促使企业员工能够掌握丰富的自救方法和救火措施，从而将安全教育工作落到实处。此外，企业还需要加强对消防安全人员的专业化培训，不断为其提供丰富的学习和培训机会，以此提高他们的专业水平和职业技能，从而打造一支专业化的消防队伍，进一步为提高企业消防安全工作的质量和效率提供可靠的保障。
2.3落实防火责任制的具体要求，提高相关责任人的积极性
为了促进消防安全工作整体质量的提升，企业必须要充分调动消防安全人员的积极性，以便最大限度的发挥出安全管理人员的个人价值，从而为企业的稳定发展营造良好的环境[2]。鉴于此，企业有必要将责任制引入消防安全工作中，对消防安全工作进行细化，并将每项工作的责任和义务落实到个人身上，一旦发生安全事故，企业可以通过追究个人责任来落实管理要求。在具体的工作中，企业可以推行班组制，通过任命管理人员和小组长的形式开展工作，以便提高消防安全工作的层次性和实效性。这种精细化的管理方式不仅能够调动管理人员的积极性，而且还能减少实际工作中的安全隐患。此外，为了取得良好的管理效果，企业还需要制定完善的奖惩措施，针对表现突出的管理人员和员工，企业需要给予相应的奖励和鼓励，以便为其他员工树立良好的榜样，从而为提高企业整体员工的参与热情奠定良好的基础。
2.4推进消防安全基础设施建设，加强对设备的定期检修
除了上述内容以外，企业需要不断推进消防安全基础设施建设，以便为消防安全工作的顺利实施提供可靠的保障，从而更好的满足企业消防安全工作的实际需要。首先，企业需要加大对消防安全设备的资金投入，积极引进先进的消防设备，对于老化、失效的设备需要及时更换，在强化消防安全工作质量的同时，也能确保消防人员的生命安全，从而降低安全事故的发生率[3]。其次，企业还应该加强对设备维修和检修工作的重视，定期组织专业检修人员对于企业的消防安全设备进行检查，以便及时发现消防设备中存在的问题，从而采取行之有效的解决策略，进一步做到防患于未然。只有这样，才能不断提高消防安全工作的高效性和安全性，从而为实现石油化工企业的可持续发展提供有利的条件。
结论：
简而言之，消防安全工作作为石油化工企业管理的重要组成部分，对于强化企业的应急能力和抗风险能力具有重要的影响，企业只有不断解决消防安全工作中存在的问题，才能切实提高企业管理的安全性和可靠性，从而为实现企业的可持续发展创造良好的条件。基于此，企业必须要坚持实事求是的原则，根据企业自身的实际情况制定出针对性的防火对策，建立完善的消防安全制度，明确消防安全工作的目标和责任，从而强化企业全体员工的安全意识，进而为实现企业的安全生产营造良好的内部环境。
参考文献：
[1]化工企业消防安全问题及防火对策研究[J].邹飞.当代化工研究.2017（03）
[2]石油化工企业消防安全问题及防火对策[J].卢亚涛.现代国企研究.2017（04）
[3]石油化工企业消防安全问题及防火对策[J].王伟.消防技术与产品信息.2018（05）
论文作者:董海彬
论文发表刊物:《防护工程》2019年16期
论文发表时间:2019/12/16
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