关键词：建设项目；全过程造价咨询；方法与对策
引言：虽然在科学技术的发展中，我国建设项目管理体系逐步完善，项目建设质量水平也进一步提升。但是，由于建筑行业发展过快，一些细致的管理内容、管理理念仍然存在一些问题，如：造价控制不到位、造价管理体系不完善等等，这些都阻碍着建设项目的正常开展。因此，如何优化全过程造价咨询方法，如何与项目建设紧密结合，成为提升建筑项目经济效益的关键。
一、建设项目开展全过程造价咨询的重要性
随着建筑行业的不断发展，全过程造价咨询管理工作也得到了改善和更新，包含法律、经济和技术的管理体系也进一步完善。将全过程造价咨询管理融入建设项目中，能够有效发挥监督和控制的作用，既可以满足项目建设需求，又可以合理减少建设成本，对维护建筑企业经济利益具有重要意义。另一方面，建筑行业是社会经济发展的重要组成部分，重视全过程造价咨询管理工作非常重要，是提升建筑企业管理水平的关键因素。通过建立完善的造价咨询管理体系，可以保障建筑企业的经济效益和社会有效资源管理，将造价控制工作落实到位，不仅可以规范员工的造价管理行为，还可以优化造价管理理念，对企业、个人发展都具有重大意义。
二、建设项目全过程造价咨询管理现状分析
(一)造价咨询管理水平不高
由于建筑行业的快速发展，吸引了大量建筑企业涌入建筑市场，与之相关的造价咨询企业也迅速增加，但是管理人才资源却满足不了需求，所以导致当前造价咨询企业普遍存在缺乏专业人员、实践经验匮乏以及管理水平低下等问题，无法保障造价管理质量，影响了建设项目的发展。例如，造价咨询对专业和技术要求较高，如果管理人员缺乏实践经验，就无法提供有效的管理策略，从而影响了项目整体的管理水平。同时，因为部分造价咨询管理企业初步成形，尚未形成完善的管理模式，管理技术、管理理念仍处于模仿阶段，所以无法达到较好的造价管理效果，无法为项目建设提供优质的保障。
（二）造价咨询管理模式缺乏科学
在建设项目管理中，由于管理理念、管理方法不够先进，与时代发展需求联系不紧密，所以导致造价监管内容不全面、监管力度不足，无法发挥造价咨询管理的实际价值，甚至还会阻碍建设项目的施工进程。同时，当前建设项目造价咨询管理制度不完善，缺乏科学的管理规章和制度，影响了成本控制质量。例如，在建设项目管理中，虽然已有相关法律制度外对造价咨询管理行为进行了规范制约，但是部分企业对其重视程度有限，缺少较好的实践制约能力，常常会出现监督力度不足、责任意识不高等现象，严重影响了造价管理质量。
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三、建设项目开展全过程造价咨询管理的策略
（一）重视决策阶段的工程造价管理
在建设项目造价咨询管理中，重视决策阶段不仅可以优化工程造价的控制质量，积极发挥造价咨询的作用，还可以提升造价估算的精准度，为后期管理工作提供科学指导。建设项目决策阶段是成本估算的重要环节，做好该阶段的造价管理工作，可以确保造价预算的科学性，对项目效益进行准确预测，对后期造价管理工作具有重要意义。例如，为了确保造价咨询的质量，在收到投资方建设工程资料后，造价咨询人员需要开展全面性研究，对建设项目的规模、施工材料、施工机械、人工消耗等方面进行综合评估，结合实际状况制定科学的成本估算。此外，为了确保造价成本管理的科学性，造价咨询管理企业还需要做好造价监督工作，根据建设项目的进度状况，及时完善和更新造价数据，提升造价控制的有效性。通过这样的方式，可以为造价管理提供科学的管理目标，提升造价估算的精准度，还可以优化造价管理方案，保障建设项目顺利开展。
（二）结合项目设计内容优化工程造价
在建设项目设计过程中，可以根据建设项目需求，综合分析施工技术和经济环境成本，是优化成本控制质量的关键时期。在确保建设项目质量的前提下，根据建设需求核算多种建设项目指标，最终确定出科学合理的成本指标，一旦发现设计不合理的地方，需要及时调整优化，这样才能保障建设项目的质量，避免在施工阶段出现项目设计变更，从而实现成本资源的高效利用，从源头控制建设项目的成本控制。因此，在建设项目设计阶段，需要全面考虑影响建设的相关因素，做好前期调研和考察工作，这样才能设计出最优的项目施工方案。在建设项目设计阶段，对建设安装项目费用进行合理估算，根据施工工艺和施工材料的差异，制定出完善的概算数据。这样不仅可以有效避免概算数据与实际施工差距过大的问题，还可以提升项目设计的水平，减少成本浪费。
（三）加强施工造价成本控制
在建设项目实际施工阶段，造价成本数据会根据具体情况变化，所以加强施工阶段的成本控制管理非常重要。首先：加强项目成本预算的管理工作。在建设阶段，成本控制需要按照成本预算目标进行，造价咨询人员需要做好造价控制监督工作，积极开展现场管理监督工作，对施工成本状况进行实地考察。如果发现造价消耗过高的项目，需要及时调查原因，优化调整成本预算方案，为建设施工提供科学的指导。一旦出现施工项目变更，造价咨询管理人员依照变更流程，再度进行造价估算调查，交由相关部门审批，保存好成本变动的凭证，避免出现成本漏算、误算问题。同时，随着市场经济的变化，建设项目施工材料、人工费用都具有不确定因素，所以造价咨询人员需要制定科学的价格变动幅度，及时掌握成本变动趋势，调整成本估算标准。通过这样的方式，不仅可以优化造价控制的灵活性，确保造价管理科学发展，还可以避免出现估算漏算问题，确保造价管理的质量，保障建设项目的经济效益。
结束语
总而言之，造价咨询管理是建设项目的重要内容，也是影响建设项目经济效益的重要因素。通过分析当前项目建设开展全过程造价咨询管理的问题，明确了造价咨询管理的重要性，制定出重视决策阶段的造价管理、优化项目设计方案以及加强施工中造价管理等措施，不仅弥补了传统造价咨询管理的不足之处，制定出科学化、合理化的管理方案，还提升了建设项目的造价管理质量。
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[3]马小燕. 浅析造价咨询企业如何进行建设项目全过程造价控制[J]. 科技信息, 2011(20):725.
论文作者:杨李花
论文发表刊物:《建筑实践》2019年16期
论文发表时间:2019/11/20
标签：造价论文; 建设项目论文; 成本论文; 全过程论文; 阶段论文; 质量论文; 项目论文; 《建筑实践》2019年16期论文;