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摘要：加强土木工程的质量与使用安全，可以有效的保证人们生命与财产的安全。优质的土木工程建设不仅具有很好的可靠性、安全性还具有一定的美观性，可以提高城市的现代化建设。要想加强土木工程的优质建设，就需要不断的提高施工中的质量，加强对质量的控制可以更好的提高工程的安全性能与使用性能。所以在对施工中质量控制的同时不断的引进先进的使用技术与土木理念，从而提高我国的土木行业整体的发展。基于此，本文主要对土木工程施工中的质量控制进行了简要的分析，以供参考。
关键词：土木工程施工；质量控制；分析
引言
随着社会的进步，经济发展进入了飞速发展的阶段，土木工程建设作为国家建设最基础的组成部分，其重要性也是显而易见的，不管是国家重点工程建设还是普通住宅建设，工程建设的质量都是极为重要的，工程质量的高低直接决定了其能否发挥应有的作用。
1土木工程质量管理概念及重要性
所谓土木工程质量管理是通过采取一定的管理措施来协调和干预土木工程的过程，从而确保土木工程质量。一个行业想要取得长远的发展，就必须重视产品质量，对于土木行业而言也是如此，土木工程质量直接关系着土木企业的未来生存和发展，这就要求土木企业必须管理好工程质量，一方面通过制定科学合理的质量管理方法来提高土木工程质量，另一方面要将质量管理贯穿于土木工程施工中的每个环节。
土木工程是一项系统性的工程，包括设计、施工以及竣工验收等多个环节，施工工序复杂且难度较大，任何一个环节出现问题都有可能影响工程质量。其中施工是影响整个工程质量的关键性环节，因此必须加强施工环节的工程管理。这就要求施工过程中要重点把握好每一个工程细节和难点，确保施工过程的每个环节都要符合相应的工程标准，进而确保整个土木工程质量，实现社会和经济效益的最大化。此外影响土木施工质量的因素有很多，诸如施工人员素质低、技术水平不高等，为了保证土木工程质量，就必须对施工过程中每个施工环节加以约束。
2土木工程施工中的质量控制措施
2.1工程策划阶段做好质量管理
策划阶段是极其重要的，需要严格围绕设计人员所开展，其中在该工程中需要多方面分析，涉及到的内容包括了地质条件、水文条件、气候因素，从科学性与合理性角度分析，最大可能的满足基本的现状。另外在设计中遵循设计人员的思维，做好沟通与交流工作，其中在前期图纸上需要将设计目标利用图纸加以体现，并且在尺寸以及材料方面要符合基本的规范要求，这样才能真正保证其根本性与完善性，才能为日后施工奠定基础与保证。
2.2做好设计的质量管理
在整个设计阶段考虑到了多方面因素所带来的影响，并且严格按照要求与规范进行科学设计，使其符合设计方案的基本要求以及经费预算，提高了设计的安全性。另外工程当中当地的地理环境以及人文环境相互配合，施工单位配合设计单位完成方案的设计，制定了多种方案，经过相互对比选择出效果最佳的方案，还对方案的合理性进行检测。
2.3施工阶段的质量管理
（1）对材料质量进行严格管控，做好材料验收工作。严格按照设计要求以及技术规定，对材料、构件、设备的质量进行把关，同时还包括采购、验收、运输等重点环节，总而言之，就是不合格的产品坚决不能用于建筑工程之中。（2）设备的控制措施。随着现代技术的发展，更多的机械设备与自动化技术应用到建筑行业的发展中，所以加强对建设中机械设备的管理具有重要的意义。对于施工设备的选择需要考虑到具体的施工情况与施工的要求。减少资金的浪费与施工进度的影响。所以要保证机械设备的数量与质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆机械设备的质量直接影响到整个工程施工的安全与质量，不能只追求单一的价格实惠，还要注意具体的施工工程的情况。所以在对设备生产的厂家进行选择的时候，一定要注意生产厂家的实力。要挑选性价比最高的，这样对土木工程的施工才有更好保障。（3）对隐蔽工程进行全过程管理。想要使建筑工程项目的质量有保证，就必须对分项工程的验收工作给予充分重视。对全部的隐蔽项目进行全过程、全方位的管控，使验收工作得到加强。在检查过程中，倘若对于不符合国家相关标准，尤其是不符合强制性标准的，必须要求其立即停止施工，采取有针对性的措施对其进行整改，整改合格后方能进行下一步的施工，将施工过程中的质量隐患得到彻底的消除。（4）实行全过程质量管理。不单单是在管理方式、管理手段上进行提升，还要在质量管理内容、管理理念上进行彻底的改变，这不单单是为了保证工程质量，还是为了工程能够达到标准，使用户需求得到充分的满足。
2.4建立健全施工质量监督与制约机制
为了提升土木建筑管理施工方面的质量和水平，打造出高水平的项目管理机制，必须加强对于施工质量监管机制的建设，不断通过与当前信息化的趋势相融合，将现代化的设备和理念引入进来，通过提升监督制约的手段来达到提高施工质量水平的目的。并且建设相应的施工质量评测和预警系统也是非常有必要的，这样可以满足施工质量监管的需要。此外还应该根据工程设计方案和最初的建设目标合理的规范施工流程，联合施工企业以及建设单位，承包单位以及业主各方同时组成质量监管小组，从而对整个的施工建设过程有一个全方位多层次的监督和管理，保证工程能够保质保量的完成。
2.5加强施工队伍的建设
在一项工程中最重要的管理者和组织者就是施工技术管理人员，他们直接影响到管理队伍的整体素质和整体水平，所以必须加强施工队伍的整体素质建设。（1）应该使管理人员积极主动的参加一些学习和交流中区，或者单位在固定的时间组织开展一些交流会或者座谈会，将施工管理中容易出现的问题在会上进行交流和探讨，并能够提出一些可行性的建议和意见。（2）施工管理人员应该主动提升自身的管理水平，加强对自身的建设，利用空余的时间阅读一些相关的理论知识，提升自身的职业素质和思想政治水平，特别要注意培养自身的安全意识，监督和引导自身行为，这样才能在开展工作中体现高素质队伍的存在，才能赢得社会的认可和提升社会的价值。
2.6增强资金管理水平的措施
对于土木工程来讲，除了现在技术、管理上的质量监控外，还要对资金管理和经济管理水平上展开进一步的控制。在土木工程建设施工的阶段，应该在各个工程工序完成后，投入相应资金确保下一个阶段的工程顺利进行，这就要对资金管理做好预算，结合实际情况，不可以过分压缩开支，增强资金管理，应该在保证土木工程施工质量上，做好充分的准备。这样就能及时应对相关突发问题的出现，及时进行解决。在资金结算中，无论是正常花销还是解决突发问题，必须有明确的、规范的资金记录，为今后施工提供资金调取做详细的参考。
3 结束语
施工过程中的质量控制是工程建设工程中的重要方面，是一项工程能否合格，是否具备灵魂的标准。只有在严密的质量管理监督体制之下才能让建筑工程的质量达到预期的要求。因此土木施工建设单位应该高度重视这方面的工作，对施工质量安全引起足够的重视，不断加强施工人员，建材，工序以及工程总体进度的调整控制，营造出一个良好的施工环境，从而最大程度提高工程质量，使得土木行业的经济建设和企业形象同步得到提升。
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论文作者:李英辉
论文发表刊物:《防护工程》2018年第5期
论文发表时间:2018/6/22
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