摘要：近年来，随着建筑工程数量增多，规模不断扩大，建筑工程现场的情况变得更加复杂，影响建筑质量的因素逐渐增多，既有人为原因，又有一些外在因素的推动。为此，为了保证建筑质量，推进施工的顺利开展，施工单位必须要采取措施，加以解决。本文就房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施进行研究，在介绍做好房屋建筑工程施工质量管理工作的意义的基础上，阐释了其影响因素，提出了具体的控制措施，以供参考。
关键词：房屋建筑工程；施工质量管理；控制措施
房屋建筑作为人民经常使用的建筑，它的质量直接影响每一位居住者的安全。另外，房屋建筑施工中，施工现场复杂，人员较多且管理混乱，一旦管理不力，将会直接影响施工进度和质量，成为房屋质量的安全隐患。为此，为了保证人民的安全，施工单位必须要在房屋建筑施工过程中，注重各种因素的控制，结合当下施工情况，尽可能提高施工质量。
一、做好房屋建筑工程施工质量管理工作的意义
在房屋工程中，有关单位之所以重视质量管理工作，其主要有以下两方面的意义。一方面，建筑单位在施工过程中强化质量管理力度，可以帮助施工团队发现施工中存在的一些安全隐患，及时解决这些安全隐患，才能帮助单位提高施工质量，减少后期返工几率，保证工作可以按期完成。另一方面，做好施工管理工作是为了提高施工过程中的施工效率，从而帮助施工单位科学安排人员施工，科学管理各种施工材料、设备等，从而提高施工科学性，尽可能减少施工过程中的资源浪费情况，提高各个资源利用率，最终保证公司的整体收益。
二、影响房屋建筑工程施工的质量管理的因素
2.1受建筑材料的影响
在房屋建筑过程中，使用最多的便是建筑材料，这些材料的质量和施工将会直接影响房屋质量。在材料管理中经常遇到如下问题：首先，材料在采购的过程中，由于有关单位为了节约成本，从而选取了材料性能较差的材料进行施工，这就会从根本上影响施工质量。其次，在材料的保存过程中，一些材料是需要在干燥的环境中保存的，但是由于施工现场缺乏这样的环境，材料随意堆放，这样会进一步破坏材料的质量，影响材料的安全使用。最后，施工人员在施工过程中，不按照规定使用材料，导致材料使用较少。例如，在房屋建筑施工中，会用到很多防水材料，这些材料会被用在一些接缝处，一旦接缝位置处理不好，这些材料将不能发挥作用，而对建筑质量产生影响。为此，施工单位必须要重视材料管理工作。
2.2受管理制度的影响
任何项目的安全运行必定是在一定制度的规范下开展的，然而，现阶段受各种因素的影响，房屋建筑中制度建设还不健全。首先，房屋建筑管理人员自身没有意识到制度建设的重要性，在施工之前，没有针对各种可能出现的情况建立完善的制度，以至于现场出现问题时不能及时应对，这样会延缓施工进度，一定程度上对施工质量产生影响。另外，在建筑施工中，最主要的组成部分之一就是质量监理，在整个房屋建筑工程质量管理体系当中监理是责任最大的。而现阶段，施工单位缺乏监督制度，没有安排专门的监督小组对施工情况进行监督管理，从而导致一些施工中存在的问题，没有被及时发现，而成为了影响后期施工质量的安全隐患。
2.3受施工人员的影响
在房屋建筑过程中，施工现场会涉及到较多的人员，现场人员流动复杂，管理难度较大，施工质量会因此受到影响，其具体表现为：首先，施工人员自身的素质水平和施工能力会直接影响施工进度、质量，对于一些素质较差的人员，在施工过程中，他们可能会存在各种施工问题，且施工操作容易出现问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，建筑施工往往会涉及多个施工团队，这些项目也需要依靠各个团队的合作来完成。这个过程中，各个团队之间是否有良好、及时的沟通成为了是否影响建筑质量的关键。一旦施工团队没有良好的沟通机制，对于某个项目的施工没有具体沟通，那么各个项目的开展将会在一定程度上受到影响，严重时会影响整体施工进度，为后期施工制造安全隐患。
三、提高房屋建筑工程质量的有效控制措施
3.1做好材料管理工作，保证材料质量
为了减少施工材料对建筑质量的影响，就需要施工单位安排专门的人员对施工材料进行采购、管理等。首先，在采购之前，采购人员需要针对需要的材料做好市场调查，并货比三家，选择符合施工要求的材料，最大程度上通过现代化的信息技术管理方法来保证施工中使用的原材料质量满足相应指标，这样才能保证材料质量。其次，在材料运输、保存过程中，有关人员必须要根据材料的要求进行运送、保存。对于一些容易受潮的材料，需要将其放置在干燥的房间中，并安排专门的人员进行防潮工作的开展，这样才能保证材料质量。最后，施工人员在施工过程中，也需要了解施工材料的性能要求，提高自身对材料的认知程度，按照要求施工，保证材料发挥其效能。
3.2建立健全管理体制，提高管理水平
房屋建筑中为了控制施工质量，有关单位必须要建立健全管理机制。首先，有关单位的领导和管理人员必须要认识到管理制度的重要性，在日常运营过程中，及时向有关部门管理人员宣传制度的重要性，并保证其传达给下属人员，这样才能提高整个单位对制度建设的意识。另外，建筑单位必须要尽可能完善自身的制度，及时建立监督制度，成立专门的监督小组，对日常的施工管理等进行监督，以保证管理措施被落实。最后，建筑单位还需要完善责任制度建设，将施工中的管理和操作落实到每个人身上，一旦发现施工中的问题，必须要进行追责，这样才能强化每个人员的责任意识，保证施工质量。
3.3强化培训工作，提高施工人员的施工能力
为了减少人为因素的影响，除了做好日常的管理工作之外，施工单位还可以采取以下措施。首先，施工单位需要意识到人员素质的重要性，定期组织施工人员进行技术的学习，增强其有关施工标准以及施工规定方面的学习，通过学习提高这些人员自身的认知能力，并在学习之后，组织施工人员进行具体的操作，以提高其施工能力。另外，施工单位必须要重视人员招聘工作，在招聘的过程中出台一些有吸引力的政策，以吸引优秀施工人员的加入，从而可以帮助整个施工单位提高自身的素质。同时，在日常工作中，出台具体的奖惩措施，对于表现较好的施工人员，进行一定的物质奖励，而对于一些表现较差的人员进行一定程度的惩罚，这样才能激发这些人员的竞争意识，激励各个人员认真工作。最后，施工团队必须要重视施工人员的沟通工作，提供一些沟通机制，辅助各个团队之间进行沟通，这样不仅可以提高团队沟通能力，还可以推进工程项目的顺利开展。
四、结束语
总而言之，房屋建筑的整个过程中会涉及到人员、材料、制度等各个方面的问题，能否有效控制这些问题是房屋工程能否顺利开展的关键。为了保证其顺利开展，房屋建筑单位必须要严格控制这些因素，全方位进行把控，做好材料管理和制度建设的同时，提高人员素质，这样才能保证房屋建筑质量，推进房屋建设行业的发展。
参考文献
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论文作者:秦晓俊
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/16
标签：材料论文; 质量论文; 过程中论文; 人员论文; 房屋建筑论文; 施工质量论文; 施工单位论文; 《基层建设》2019年第30期论文;