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摘要：近几年来，水利工程在我国得到了大力的发展，但是在管理过程中由于缺乏对水利工程施工成本的控制和管理，使得水利工程的施工成本逐年上升，对水利工程企业的经济收益产生重要的影响。所以，为了确保水利工程对于工程资金的合理使用，本文就对水利工程成本控制住和管理优化进行了以下的研究。
关键词：水利工程；施工成本；控制与管理
开展对水利工程的施工成本控制，是提高我国企业经济收益的重要途径之一，在施工环节中的成本对于整个工程的造价有着重要的影响，加强对水利工程关于施工成本的控制和管理是可以提高水利工程的建筑效率，确保水利工程的建筑质量。因此水利工程则应该采取相关的施工成本控制和管理优化措施，解决目前存在的施工成本控制问题，提高对施工成本的控制和管理。
一、水利工程施工成本控制的原则
1、经济原则
在对水利工程施工成本开展控制工作时，首先要遵循经济原则，这是第一成本控制守则，成本控制人员要确保实行施工成本控制后的成本费用要比实施成本控制之前的水利工程的经济收益低。
2、因地制宜原则
不同的水利工程其施工成本构成要素不同，影响因素也不同，因此在开展施工成本控制时，必须要遵循因地制宜的原则，结合水利工程自身的特点来制定相应的施工成本控制方法和要求。
3、全员参与原则
在对水利工程开展施工成本控制时，也需要遵循全员参与的原则，因为施工成本是贯穿在施工的每一个环节的，要加强对施工成本的控制，就要确保全体成员都参与到施工成本控制当中来。
4、领导推动原则
在施工成本控制过程中，领导必须要发挥出其推动作用，因此必须有奥遵循领导推动的原则，避免在控制施工成本过程中引发的纠纷和矛盾。
二、水利工程施工成本控制存在的问题
1、水利工程的施工人员成本控制素质不高
在水利工程施工成本控制过程中，施工人员的成本意识很重要，但是目前大部分水利工程施工人员的成本控制素质不高，从而缺乏相应的成本控制意识。在某个程度上，意识决定着人们行动，要提高施工人员的成本控制措施，首先就要提高施工人员的成本控制素质，提高施工人员的成本控制意识。
2、关于水利工程施工成本的监管力度不足
在水利工程的建设过程中，关于对水利工程的监督是非常重要的，加强对水利工程的施工监督，不仅可以保证水利工程的施工质量，还能加强对水利工程的施工成本控制。但是在实际的施工过程中，大部分监督单位并没有发挥好其监督的作用，开展相应的监管工作，因此造成水利工程在施工过程中关于成本控制的监管力度不足的问题。
3、缺乏对施工成本的材料成本控制
在施工过程中，由于各种因素会导致无法对施工材料成本进行有效的控制。例如在购买施工原材料的时候，由于采购人员缺乏成本控制的意识，在购买材料缺乏对材料市场的留意程度，不能及时地以最优惠的价格来购买到原材料，这无疑会导致施工材料购买成本的增加，进而导致整个工程的施工成本增加。
三、对水利工程施工成本进行控制和管理优化的措施
1、提高水利工程施工过程中人员的成本控制意识
意识影响着人们的行为，因此，为了进一步地加强对水利工程施工成本的控制，水利工程负责人就要提高施工过程中全员的成本控制意识，只有提高施工人员的成本控制意识，才能确保他们在施工过程中的经济意识，加强他们的成本控制措施。例如，如果施工人员具有良好的成本控制意识，他就会完善施工组织方案，计算好对材料的所需量，避免材料的浪费。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果采购人员具有良好的成本控制意识，就会密切关注市场上施工材料的价格变动，确保在最低的价格中购买到质量合格的施工材料。
2、加强对水利工程施工成本的监管
为了进一步地提高队水利工程施工成本的控制，相关部门就要加强对施工成本的监督和管理，促进水利工程施工成本控制工作的顺利开展。所以，在实际的工作中，相关监管部门要发挥好其作用，做好其监管工作，加强对水利工程施工成本的控制住。如监理单位要发挥好其监督管理的作用，加强对水利工程各个环节的监管。
3、加强对水利工程施工材料的成本控制
在水利工程施工环节中，施工材料费用是最大的施工成本开支，为此，要加强对水利工程施工成本的控制，就要加强对水利工程施工材料的成本控制。加强对施工材料成本控制的过程有四个，主要是从施工材料的采购到运输到使用以及保存这四个环节着手。
（1）采购环节的成本控制
在采购过程中，为了更好地加强对施工材料进行成本控制，采购人员必须要坚持货比三家的原则来购买施工材料，在选择商家合作的时候，采购人员应该选择与信誉良好的商家合作。在采购材料的环节中，采购人员还应该加强对采购材料的质量检查，必须要确保所购买的施工材料的质量。
（2）运输环节的成本控制
运输是施工材料成本控制的重要环节之一，采购完施工材料后，则需要将施工材料运输到施工现场，在运输的过程中就会产生运输费用，进而影响整个工程的施工成本。因此，采购人员在采购完毕后，尽可能选择最短的运输的路线，并且结合施工材料的类型来选择最佳的运输方式，尽可能地降低运输成本，进而加强对施工成本的控制。例如，在运输石子的时候，采购人员可以选择陆路运输并且选择专车运输，提高运输过程中的工作效率。
（3）使用环节的成本控制
在施工过程中，由于各种原因会导致施工材料出现浪费的现象，因此增大施工成本，所以要加强对水利工程施工成本的控制，也需要加强对施工材料施工环节中的成本控制。首先，施工人员要按照实际的施工现场科学合理地使用施工材料，尽量减少材料浪费的现象。其次，对于施工材料的发放，也应该要符合实际的施工情况，通过按照施工情况来发放施工材料，可以有效地控制施工材料的使用量，进而加强对水利工程施工成本的控制。
（4）保存环节的成本控制
施工材料在保存环节中也会对施工成本产生影响，例如如果保存方式不当，造成施工材料的浪费，则会增加原材料的购买成本，进而增大工程的施工成本。例如，针对于水泥的保存，如果所保存的地方环境过于潮湿，竟会导致水泥无法进行使用的情况，则增加了水泥的购买量，提高了施工成本。因此材料保管人员应该结合所购买材料的特性来选择恰当的保存方式，避免材料的浪费。
4、完善水利工程的施工成本考核制度
针对于我国水利工程施工成本管理制度不完善的问题，对此，就要完善水利工程的施工成本管理制度，其中最重要的则是完善施工成本考核制度。首先，要对工程施工过程中进行责权划分，进而更好地进行施工监督和成本监督，促使各级人员努力完成相关工作。其次，要制定完善的成本考核制度，要提高对水利工程施工成本的控制，就要加强施工成本的审核过程，进一步加强对施工成本的监督和管理。要提高对水利工程施工成本的控制，首先要明确在成本考核制度各个人员的责任与权限，落实好责权划分，这样有利于开展施工成本的审核工作，加强对施工成本的控制。
总而言之，施工成本对于企业的经济利益有着重要的影响，水利工程不仅要意识到施工成本控制的重要性，还要加强和优化施工成本控制和管理，提高对水利工程施工成本的控制。
参考文献：
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[3]王宗海.水利工程施工成本控制与管理[J].水利技术监督，2015，05：38-40.
论文作者:张爽
论文发表刊物:《基层建设》2016年4期
论文发表时间:2016/6/7
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