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摘要：随着现阶段建筑工程项目管理需求的不断提高，传统的项目施工管理模式已经逐渐被现代化工程施工项目管理模式取代。但由于我国现代化工程项目管理模式起步较晚，跟不上建筑工程施工项目管理阶段性的需求，所以我们必须在工程项目施工管理实践的过程中不断发掘新的符合我国现阶段建筑工程项目的施工管理体制，为我国市场经济体制的完善和建筑企业的长远发展提供动力。
关键词：建筑工程项目；施工管理；创新策略
1.建筑工程项目施工管理的现状及创新的必要性
在市场化、经济化制度日趋完善的今天，伴随着我国经济的飞速发展，我国建筑业的发展也突飞猛进，建筑施工行业面临着更激烈的竞争和挑战，同时也产生了许多亟待解决的问题，传统的建筑施工管理制度跟不上现代施工方式，建筑工程施工管理人员的思想观念未能及时转变，项目管理与施工企业之间的权责不明确，施工质量和安全管理不到位，施工工序操作不严格，一线施工人员安全意识淡薄等等问题严重制约了施工企业的发展。在建筑工程施工的生产力迅速向前发展的同时，固守原有的建筑工程施工管理方式方法是不可取的。因此为适应时代的发展和现代化建筑工程施工的需要，建筑工程施工管理必须不断向前发展，必须探索出创新的建筑工程施工管理的方法，以适应现代化的生产力发展需要和市场经济的发展。
2.建筑工程项目施工管理创新的原则
2.1建筑项目施工管理的创新适应生产力的发展
生产力是运用各类专业的科学技术制造出物质文明和精神文明产品用以满足自身生存需要的能力，所以任何创新都要适应于发展生存，否则创新就没有任何意义。
2.2建筑项目施工管理的创新要有利于市场经济
市场是一个在一定范围内不定向发展的有机体，只有适应了市场的动向发展规律才能在从中获取最大的收益。良好的收益是企业占领市场的有效手段，企业在良好的收益之下就能更好的区开拓市场进行创新，从而提高企业的市场适应能力和加强企业的竞争能力。
2.3项目施工管理的创新要有利于企业文化
企业文化是一个企业树立于市场当中的标志，高素质的企业文化可以提升一个企业的市场竞争力，可以在不变中制万变，在市场经济的发展中能够快速有效的寻找出一套有利于企业进步的方案。并在寻找过程中提高企业的品牌效应，同时也通过工程项目的实施，挖掘培养出一批高素质人才，补充着企业的管理层。
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3.建筑工程项目施工的创新管理策略分析
3.1在管理观念上进行创新
加强建筑工程项目施工管理创新，首先要从管理观念上进行创新，先引起管理者的高度重视，并加强人才的引进、培养和凝聚，不断培养施工管理人员创新意识，应用创新的管理方式进行管理，从市场的需求出发，可以通过增加经费，从思想上认识到项目施工管理创新的重要性、紧迫性、长期性和艰巨性，并应该将建筑工程项目施工管理的创新工作落到实处。建筑工程项目施工管理的创新，要通过不断寻求和完善符合建筑工程施工要求的管理模式，而并不是要固定某一种管理模式，从观念上进行创新就是探索符合不断变化的建筑市场的建筑工程施工管理模式。
3.2在管理体制上进行创新
要想保证建筑工程的施工质量，除了在管理观念上要进行创新，还要对建筑施工企业项目施工管理体制进行创新。如今的建筑企业在体制上已经有所创新，项目部已经变成子公司，建立起企业制度，而不再仅仅只是企业的派出机构。要使建筑企业在管理体制上进一步进行创新，首先要在施工的过程中确立有限责任制度。各部门和各施工人员要对自己的工作职责承担应该的保证施工质量的责任。其次要建立企业法人财产制度。建筑企业应该使项目部清楚财产边界，并承担边界清楚的法人责任。使项目部能够真正走向变化多端的建筑市场，自负盈亏，自主经营，独立的承担经营责任。
3.3创新建筑工程施工管理模式
建筑企业本身在生产过程中具有较大的不均衡特点，其具有季节性、阶段性和流动性，所以在建筑工程的施工管理模式上可以参考和借鉴国外相对成熟的、科学的管理模式，同时结合国内建筑市场和自身发展的实际需求，对目前的建筑工程施工管理模式进行创新，可以从下面几方面：第一，建立符合市场需求的、合理的、科学的施工组织体系；第二，运用科学的、实用性强的施工项目计划方法和科学有效的控制方法。从以上几方面入手，创新建筑工程施工管理模式，使施工管理水平得到整体的提高。
3.4新型“互联网+”形势下的精细化管理
以新型“互联网+”的管理模式进行完备的精细化管理，例如可以在铭牌的形式为工人提供服务和保障。其具体管理策略如下：通过专业技能培训――工人上岗的必经环节，培训合格者的合格证书以铭牌形式予以颁发。每个铭牌对应一个在全国建筑行业内唯一、统一编码并统一赋予的编号，即每名培训合格工人都有个编号唯一标识，并记录其身份信息及其相关社会动态数据，形成工人本人在建筑行业服务的信息库。这个信息库统一存储在互联网云端的全国建筑行业从业人员信息库中管理，建筑公司、工地等可通过管理端应用根据权限划分的不同，实时调用有权限访问到的数据进行查询和管理。铭牌上标以识别码，识别码读取设备可读取到铭牌持有者的姓名、性别、身份证号等身份信息，以及医疗信息。个人完整信息仍存放于建筑行业个人资料信息数据库中，通过唯一编码检索，其内容可以包括：基础身份信息、专业技能培训信息，以及结合工地管理的该名工人的工作经历。另外，如果工人出现转岗的的情况，而铭牌上的信息随工人的身份牌可由新施工队、新团队轻松获取，且其数据可参考性和有效性极高，提升了建筑工程管理的效率。
3.5施工管理中BIM技术的应用
可以通过施工安装的模板和相关的编辑器进行管理，实现施工进度的查找和调整功能，这样就可以确保实际的施工进度和计划相同。例如，BIM技术在进行施工压实时，若压实机功能小并且欠压时，所得到的压实度并不符合相关实际压实要求，但是压实机过于压又会导致施工现场出现松散的情况，尤其是在过振压实的时候更为显著，当土层的压实度检验合格后，若没有及时进行覆盖，那么土层会随着时间变化而出现轻度减弱的现象，尤其是在天气不好的情况下，会不断增加土层轻度变弱的程度，从而使原本压实检验合格报告的路提出不合格的现象。因此，必须要增加对BIM技术地基施工关键进行分析，提高这类地基施工的整体现象。
结束语
综上所述，建筑工程施工管理创新与企业的生存和发展是密切相关的，本文只通过建筑工程施工管理思想、管理体制、管理模式新型“互联网+”形势下的精细化管理以及BIM技术在施工管理中的应用几方面探讨了建筑工程施工管理的创新，而这只是冰山一角，因此仍需要广大相关管理人员的关注及研究，为推动建筑行业的发展贡献出一份力量。
参考文献
[1]李胡勇.建筑工程项目施工管理创新探讨[A].天中学刊.2010.
[2]郝泽峰.关于建筑工程项目施工管理的创新探讨[J].山西建筑.2013.
[3]魏雄玲.探讨建筑工程项目管理的创新[J].城市建设理论研究.2014.
论文作者:周熠
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/7
标签：建筑论文; 施工管理论文; 工程项目论文; 建筑工程论文; 企业论文; 管理模式论文; 铭牌论文; 《建筑学研究前沿》2017年第30期论文;