支文广[1]2002年在《石油开采企业可持续发展战略研究》文中认为石油是工业的血液，是国民经济发展的支柱能源。石油企业的可持续发展涉及或关系国家能源安全和社会稳定，对社会、经济的可持续发展起着至关重要的作用。作为一种资源型产业，石油开采企业的可持续发展的核心问题是如何实现经济持续增长、国家能源安全与环境保护叁者之间的协调，基础是如何增强自身的可持续发展能力。本文在总结以往企业可持续发展研究成果的基础上，根据企业生命周期理论、可持续发展要素整合理论和可持续发展实现途径的总结，在认真分析了石油开采企业的内外环境和现状的基础上，初步提出石油开采企业的可持续发展战略，并对华北油田的可持续发展战略进行了实证研究。对同类石油开采企业制订可持续发展战略有一定的参考价值。
杨光海[2]2007年在《我国石油开采业可持续发展战略研究》文中研究指明石油作为高效清洁能源，对国民经济发展举足轻重。近年来，国内石油需求强劲，供需矛盾日益突出，国内石油供应能力不能满足需求。如何保证国家石油安全稳定供应，是有必要深入研究的重大课题。而石油工业的可持续发展其关键是石油资源和石油开采企业的可持续发展。 本次研究论述了资源产业及企业与可持续发展的关系，本文侧重研究了在石油资源可持续发展的前提下的石油开采业的可持续发展问题，对我国石油资源的可持续发展能力进行了综合评价，并主要研究了我国难采石油资源的开采利用对策及开拓利用海外石油资源的对策，借鉴了国外石油公司可持续发展的经验与启示，从管理、成本、科技和人力资源等几个方面研究了我国石油开采企业可持续发展的战略措施。本次研究取得了以下创新性成果： 一、本文在宏观与微观相结合的基础上，从资源和企业可持续发展出发，提出石油开采业可持续发展的对策和建议。前人研究多侧重于宏观，本次研究侧重于微观。 二、首次对我国石油资源的可持续发展能力进行了系统评估，得出我国石油资源整体属于弱可持续发展能力。 叁、建立了我国石油开采企业可持续发展评价体系，并用灰色模式识别模型对我国两大石油公司进行了可持续发展能力的评价。 四、首次根据历史分析和国外对比，系统地探讨了我国“低品位”油气资源，即难采石油资源的开采利用对策。
史新[3]2008年在《石油开采企业可持续发展战略研究》文中提出石油是工业的血液,是国民经济发展的支柱能源。石油企业的可持续发展涉及到国家能源安全,关系到社会稳定,对社会、经济的可持续发展起着至关重要的作用。作为一种资源型产业,石油开采企业可持续发展的核心问题是如何实现经济持续增长、国家能源安全与环境保护叁者之间的协调。而实现这种协调的基础就是要增强石油开采企业的可持续发展能力。本文总结了现有企业可持续发展研究成果,依据企业生命周期理论、可持续发展要素整合理论和可持续发展实现途径,在评价石油开采企业现状的基础上,对石油开采企业面临的机遇与威胁,企业具有的优势与劣势进行分析,研究石油开采企业可持续发展的基本条件,提出石油开采企业的可持续发展的基本战略。依据石油开采企业可持续发展战略制定的基本思想和方法,对大庆油田的可持续发展战略进行了实证研究。分析大庆油田面临的环境及企业内部条件,对大庆油田的竞争力进行评价,在此基础上,提出了大庆油田可持续发展的战略思想,分别提出油气业务、油气紧密相关业务、油气一般相关业务和非油气相关业务的发展方向及战略模式,并给出大庆油田可持续发展战略的保障措施。希望本文的研究能够为石油开采企业制定可持续发展战略提供有价值的参考。
齐建民[4]2012年在《基于可持续发展的石油企业战略成本管理研究》文中进行了进一步梳理能源是国民经济和社会发展不可或缺的生产要素和物质基础，石油企业作为能源型企业在国民经济中扮演了重要的角色。然而当前我国石油企业的发展遇到了诸多问题，油气资源的可持续性受到了严重的威胁，同时石油企业的生产给生态环境和社会带来的负外部性越来越明显，已经严重影响了石油企业和区域经济的可持续发展。近年来随着我国石油企业价值链的逐步优化和改革的不断推进，实施战略成本管理、提高经济效益、提升国际竞争力已经成为当前石油企业实现可持续发展的关键问题，因此，研究基于可持续发展的石油企业战略成本管理问题具有重要的理论与现实意义。本文在全面分析相关研究成果的基础上，通过对石油企业的实地调研，总结了石油企业当前战略成本管理的现状及其存在的问题，进而对石油企业可持续发展能力评价以及战略成本管理展开研究。采用了规范研究、实地研究、理论分析与实证研究相结合的方法，按照文献综述与理论分析——现状分析——模型应用——实证分析的研究思路，针对基于可持续发展的石油企业战略成本管理问题展开了理论探讨与实证分析，希望对石油企业的发展和能力提升有所借鉴。首先，本文分析了我国石油企业当前成本管理中存在的问题，虽然我国石油企业已经采取了各种成本管理的手段和技术并取得了一定的成效，但是仍然存在不足之处，需要引入可持续发展理念和战略成本管理思想，创新成本管理方法，拓展成本管理范围，完善成本管理制度，实施基于可持续发展的战略成本管理。其次，本文对我国石油企业可持续发展能力进行了评价，文章构建了石油企业可持续发展能力评价指标体系，采用模糊综合评价法对某石油企业的可持续发展能力进行了评价，指出当前石油企业的工作重点仍然在于发现储量和提高经济价值，同时兼顾环境绩效，从而为石油企业寻找可持续发展的关键影响因素和提升石油企业的可持续发展能力提供了依据。再次，本文对石油企业战略成本动因进行了分析，开创性的应用了DEMATEL法对战略成本动因进行了定量评价，选出了关键动因，并对石油企业的关键战略成本动因逐一进行了优化分析，引导石油企业把握战略成本管理的发展趋势和努力方向。最后，对石油企业价值链进行了实证分析，重点构建了内部价值链数量模型，并进行了实证研究，计算出了价值链各作业环节之间的优化空间。
李志贤[5]2014年在《西部油气资源型城市（镇）可持续发展研究》文中指出西部油气资源型城市(镇)是我国资源型城市(镇)的重要组成部分,随西部油气产业发展而成长；近年来西部油气产业的快速发展催生出为数众多的新兴油气资源型城镇。西部油气资源储量和产量的不断增加为西部油气资源型城市(镇)可持续发展提供了的油气资源保障能力,为其可持续发展赢得时间和空间。但是如果不走可持续发展之路,西部油气资源型城市(镇)必然会陷入“油(气)兴城(镇)兴”—“油(气)竭城(镇)衰”的发展路径魔咒。本文将西部油气资源型城市与油气资源型城镇作为一个整体来研究,运用可持续发展理论、城市经济学、资源经济学、制度经济学等学科理论,分析了西部油气资源型城市(镇)的现状,并从产业、企业、环境和人口因素四方面建立分析框架,论述了影响西部油气资源型城市(镇)可持续发展的因素,在此基础上构建了西部油气资源型城市(镇)的可持续发展综合评价指标体系,并以克拉玛依为例进行了实证分析,进而基于产权制度视角论述了西部油气资源型城市(镇)的可持续发展机制构建问题,提出在油气产业链全产业链高度垄断和油气产业产能严重过剩的大背景下,西部油气资源型城市(镇)可持续发展不能仅仅走延伸产业链的老路。本文认为,西部油气资源型城市(镇)可持续发展的影响因素是中观层面的油气产业的可持续发展及城市(镇)产业结构优化转型,微观层面的油气企业可持续发展,同时突破相关的人口问题与环境问题对可持续发展的制约。西部油气资源型城市(镇)可持续发展是系统工程,要求西部油气资源型城市(镇)要结合城市(镇)所处发展阶段,立足城市(镇)资源、资源产业的比较优势,制定切实可行的对策与措施,将油气资源适度开采、跨期配置纳入我国油气资源战略储备规划,将我国油气产业、油气资源型国企的发展,与油气资源型城市(镇)可持续发展统筹规划,调整我国油气产业整体布局、产能调整中主要体现油气产业自身优化和油气企业自身效益最大化的规划,克服目前油气产业链中后端产能过剩,和西部油气资源型城市(镇)可持续发展尚缺乏有效而系统的政策支持的双重压力,打破油气资源及产业链中的垄断局面,利用“拓链、补链、建链”思维,合理延深、延长、延宽西部油气产业链,优化升级产业,实现产业结构转型,打破城市(镇)高度依赖、依从、依附于油气产业而发展的路径依赖,促进其步入可持续发展的良性轨道。从长远看,西部油气资源型城市(镇)可持续发展要在机制的建立完善上做文章：突破高度垄断与条块分割,创新油气资源及行业管理体制,建立和完善油气资源可持续开发利用与补偿机制,油气产业援助机制及新兴产业扶持机制,生态环境补偿与治理机制,社会保障机制。而其根本是完善城(镇)在油气资源开发利用中的受益机制与可持续发展的积累机制。这需要在明晰油气资源产权关系的前提下,完善国家作为所有权的管理方式方法以及合理受益机制的同时,探索建立产权主体多元化的油气资源产权体系,创新油气资源初始矿权配置制度,尝试西部油气资源型城市(镇)有偿取得部分油气资源产权制度,协调油气资源矿权与西部油气资源型城市(镇)地权的矛盾,健全油气资源开发利用受益机制,从根本上解决西部油气资源型城市(镇)发展积累不足、转型内生动力不强从而可持续发展能力不强的问题。
杨亮[6]2006年在《大庆油田可持续发展战略研究》文中研究说明石油是工业的血液，是国民经济发展的支柱能源。石油企业的可持续发展关系到国家能源安全和社会稳定，对社会、经济的可持续发展起着至关重要的作用。大庆油田是我国最大的油田，自1960年投入开发建设以来，走过了46年的勘探开发历程，实现了连续27年高产稳产的战略目标，创造了油田开发史上的奇迹，为国民经济发展做出了巨大贡献。 本文运用可持续发展理论，对大庆油田的内外部环境进行了综合分析。在充分掌握大量信息的基础上，针对企业面临的有利形势和不利因素，结合大庆油田自身的优势和劣势，提出了大庆油田发展的战略依据、战略思想和思路、战略选择、战略目标和重点以及战略步骤，最后提出了大庆油田实施发展战略的途径。大庆油田的可持续发展，不仅强调油田开采寿命的延长，而且强调企业发展空间的扩大。这个可持续发展，应当是为国民经济、地方经济和集团公司、股份公司持续做贡献的发展；应当是对资源长期合理高效开发的发展；应当是员工生活水平不断提高的发展；应当是企业与自然环境、经济社会协调进步的发展。油田可持续发展的基础和根本是资源接续、行业转型和产品开发，油田可持续发展的关键是科技创新，油田可持续发展的保障是战略规划、市场开发、人才发展、企业文化、企业家领袖才能、科学管理和创新能力等。大庆油田的可持续发展总体思路是：大力发展油气勘探开发主营业务，积极开拓外部市场，努力提高经济效益，加强技术创新，完善现代企业制度，以人为本，树立科学的发展观，实现企业的可持续发展，从而促进经济和社会的协调发展。虽然本文对大庆油田的发展只是一个初步的探讨，但对大庆油田的可持续发展战略研究起到了一定的指导和借鉴作用。
王海勤[7]2006年在《中国石油城市可持续发展模式研究》文中提出石油城市是指以石油资源作为建城的基础或发展的依托，以油气开采和加工工业为主导产业的工业城市。中国有二十多座石油城市，其中约2／3正处于成熟期和衰退期，其主要制约因素在于产业结构单一、接续产业弱小、环境污染严重、城市空间布局分散和城市功能欠缺等。围绕这些制约因素，论文从可持续发展的理论和实践层面对其模式进行了系统而深入的研究。 论文构建了石油城市的RESE系统，并指出其演化遵循Logistic曲线(简称S形曲线)的演进规律，即石油城市的可持续发展水平受到石油资源的储量、区域环境容量、科技进步贡献和以人为中心的社会和谐程度的影响。论文在借鉴洛杉矶市等发展替代产业的成功模式和总结大庆市可持续发展实践经验的基础上，提出了石油城市可持续发展的总体模式，即依靠科技创新、优化石油产业结构、做强接续替代产业、改善生态环境质量、创建区域和谐社会、实现城市功能转型，具体包括以下4个分模式： 1．资源和环境保护模式。论文指出资源和环境不仅具有使用价值，而且具有重要的生态功能，在实现其价值与功能均衡的过程中，需要在合理开发与利用中进行有效保护。从保护途径上看，环境污染应实施总量控制，可再生资源的利用不能超越其自我更新的速度，油气资源应限量开采而实现最优耗竭，同时优化协调配置各种资源。从实现路径上看，市场是手段、政府是主导、企业是主体、公众是基础，应充分协调“叁元主体”的共同行为。 2．产业结构升级与转型模式。论文提出石油城市产业结构的升级与转型的模式为：以经济发展为中心，以结构调整为主线，以发展民营经济为重点，以产业园区(基地)建设为载体，培育和发展特色产业，发展壮大接续产业和替代产业。从横向来看，产业发展应趋向高新化、集约化、增值化和生态化。从纵向来看，产业结构应依循二一叁的次序演进，从石油工业“一柱擎天”向石油、石化和其它产业协调发展，使新的接续产业或替代产业成为城市主导和支柱产业。 3．区域科技创新模式。论文提出科技创新模式为：依托现有石油科研的优势，以重点行业、接续产业、重大问题和关键技术为优先突破领域，建立政、产、学、研、金、介完整的科技链条及其运行机制，形成合作创新与自主创新紧密结合的新体系。从组织形式来看，重点建立健全知识创新、技术创新、企业孵化和人才支持机制。从运行方式来看，重点建立健全科技创新
于开财[8]2008年在《辽河石油勘探局可持续发展战略研究》文中指出石油是工业的血液,是国民经济发展的支柱产业,石油企业的可持续发展涉及国家能源安全和社会稳定,对社会、经济的可持续发展起着至关重要的作用。我国石油企业是以油气矿产资源为核心产业,以企业化管理和运行为基本特征,并行使区域社会职能的经济组织。根据石油企业的性质,石油企业的可持续发展既具有企业可持续发展的内涵,又具有矿区区域社会经济可持续发展的内涵。因此其可持续发展既要在生产经营行为符合国家生态环境保护法规的基础上,以经济效益为中心来实现可持续发展,又要在注意区域生态环境保护的基础上,根据矿区矿产资源开发经济规律,注重产业结构的动态调整和优化,以矿区开发带动相关产业发展,并最终在油气矿业衰退阶段形成支持矿区社会经济长期持续繁荣的替代产业。论文运用可持续发展战略理论,对资源性企业可持续发展战略相关因素进行了分析,并结合辽河石油勘探局的实际情况,进行了定量与定性的描述;确立了企业可持续发展的指标体系,采用层次分析法分析了企业所处的可持续发展阶段;结合企业实际选取了企业发展的核心项目,对研究对象的各业务单元进行了重新组合;采用SWOT方法制订出了企业战略选择方向,并进行了战略匹配分析;提出了企业战略发展过程中的重点问题,并就人才支持策略提出保障措施。本文是在总结以往企业可持续发展研究成果的基础上,根据企业生命周期理论、可持续发展要素整合理论和可持续发展实现途径理论,是在认真分析辽河石油勘探局内外环境和现状的基础上,结合企业的实际特点提出的可持续发展战略,对同类资源性企业制订可持续发展战略具有一定的参考价值。
吴平[9]2007年在《我国石油资源产业发展战略研究》文中研究表明依据战略管理理论中的制定战略基本步骤构建本研究基本框架,即:战略目标的制定、战略影响因素分析、战略整合、战略决策。按照系统的观点,在经济全球化背景下,立足我国石油资源产业,根据石油资源产业在我国社会经济发展中的重要地位,制定对我国石油资源产业发展的战略目标;运用波特的钻石理论分析我国石油资源产业发展战略影响因素,并在原理论的生产要素分析中加上自然环境的分析,丰富和完善了原理论;采用SWOT矩阵分析法,提出我国石油资源产业发展的战略选择;运用管理系统工程学的系统结构模型解析技术进行战略决策。按照系统的观点,从叁个层面来制定我国石油资源产业的战略目标,首先,将我国石油资源产业看作是我国国民经济这个大系统的组成部分,要满足我国社会经济发展需要;第二,我国石油资源产业作为一个系统,要保证自身科学发展;第叁,我国石油资源产业是充满竞争的世界石油资源产业的子系统,要具有国际竞争力。以开放的国际市场为背景,对我国石油资源产业的内部影响因素和外部影响因素进行系统的分析。内部影响因素分析具体包括:石油资源产业生产要素分析、需求条件分析、产业组织分析、相关支持产业分析。外部影响因素分析具体包括:政府作用分析、机会分析。通过分析,客观地描绘出我国石油资源产业的特点和发展现状。在对我国石油资源产业的内部影响因素和外部影响因素进行系统的分析的基础上,应用模糊评价方法对我国石油资源产业内外部影响因素进行单项和综合分析,在全面分析我国石油资源产业的机会和威胁、优势和劣势的基础上,根据SWOT矩阵分析结果,提出我国石油资源产业进一步发展的战略设想。主要包括:可持续发展战略、国际化发展战略、网络化发展战略、产业结构调整战略、全球化营销战略、互惠合作战略、科技创新战略。采用管理系统工程学的系统结构模型解析法进行战略决策分析,提出我国应以可持续发展战略为最高层次的战略决策,以科技创新战略为基础战略。而国际化发展战略是我国石油资源产业实现可持续发展战略的必由之路,网络化发展战略、产业结构调整战略、全球化营销战略、互惠合作战略是实现国际化发展战略的必然选择。
王仲瑀[10]2007年在《黑龙江省能源可持续发展研究》文中研究表明能源是人类社会得以存在和发展的基础，但是能源的过度开采不仅带来了能源可利用储量的不断减少，而且造成生态环境的严重污染。改革开放后的20多年里，我国在能源领域取得了巨大的成就，但是其中也存在许多问题，能源可持续发展开发利用状况越来越严峻，如果措施不当就会出大问题。建设一个资源消耗低、环境污染少、经济效益好的国民经济体系和资源节约型社会，是我国今后发展的根本目标，也是解决能源矛盾的根本途径。黑龙江省能源资源禀赋比较好，但在重开发、轻保护、轻勘查的情况下，能源资源状况并不乐观，开展节能工作，提高能源的开发和利用效率是当务之急。目前黑龙江省已经开始实施一系列措施以减轻能源瓶颈给该省未来发展带来的冲击，但是对于黑龙江这个能源大省来说，可持续发展战略将是今后能源工作的重中之重；黑龙江省的能源可持续发展会对我国能源安全产生直接的影响，如何合理实现黑龙江省能源的可持续发展己成为一个非常现实的问题。本文通过结构化的分析方法，首先对黑龙江省能源可持续发展现状进行分析，然后针对黑龙江能源开发、利用以及能源节约和综合利用状况展开讨论，以分析黑龙江能源可持续发展中存在的问题，最后对该省的能源可持续发展提出对策建议。为了能更好的说明黑龙江省今后可能出现的能源可持续性问题，本文采用定量分析的方法，借助3E模型和情景分析法对黑龙江省的能源供需状况进行了分析。通过分析看到，在今后很长一段时间内黑龙江省仍将是全国重要的能源工业基地，黑龙江省煤炭和石油等重要能源仍旧可以维持一段时间的开发和利用，但是这些常规能源不仅储量有限，而且会带来大量的环境污染，开展能源的节约降耗工作十分必要；同时应该重视新能源与可再生能源在推进产业化进程中的重要作用，建立以市场为基础的经济激励机制，大力发展以小水电、风能、生物质能、太阳能、地热能等为主的新能源与可再生能源资源产业，从根本上解决能源短缺和环境污染等影响经济社会可持续发展的问题。为了能够在该省新能源开发中进行合理的决策并考虑大量复杂的影响因素，本文利用模糊层次分析法把新能源开发过程中各种因素划分成相互联系的有序层次并使之条理化，并通过计算综合层度值进行层次单排序和总排序，从而为黑龙江省新能源开发决策提供支持和借鉴作用。基于循环经济原则、资源节约型和环境友好型原则、生态保护优先保障能源供给原则、能源开发利用技术先进性原则、经济效益和社会效益兼顾原则等五个原则，在分析了构建黑龙江省能源可持续发展模式必要性的基础上，通过对基于循环经济的能源可持续发展模式、基于生态工业园区的能源可持续发展模式、基于技术创新的能源可持续发展模式以及基于能源生态化的能源可持续发展模式的分析，本文提出了“HET”能源可持续发展模式，指出黑龙江省能源发展应该坚持以人为本，以生态化为牵引力，以科技化为推动力。最后本文还提出黑龙江省能源可持续发展的对策建议，提出改善能源供应结构、完善能源安全储备制度、推动能源价格市场化、制定环境保护对策以及实施能源资产化管理、加强能源的调查评价、加强能源进口多元化战略实施等措施。
参考文献：
[1]. 石油开采企业可持续发展战略研究[D]. 支文广. 河北工业大学. 2002
[2]. 我国石油开采业可持续发展战略研究[D]. 杨光海. 中国地质大学（北京）. 2007
[3]. 石油开采企业可持续发展战略研究[D]. 史新. 大庆石油学院. 2008
[4]. 基于可持续发展的石油企业战略成本管理研究[D]. 齐建民. 天津大学. 2012
[5]. 西部油气资源型城市（镇）可持续发展研究[D]. 李志贤. 兰州大学. 2014
[6]. 大庆油田可持续发展战略研究[D]. 杨亮. 哈尔滨工程大学. 2006
[7]. 中国石油城市可持续发展模式研究[D]. 王海勤. 哈尔滨工程大学. 2006
[8]. 辽河石油勘探局可持续发展战略研究[D]. 于开财. 中国地质大学（北京）. 2008
[9]. 我国石油资源产业发展战略研究[D]. 吴平. 中国地质大学（北京）. 2007
[10]. 黑龙江省能源可持续发展研究[D]. 王仲瑀. 东北林业大学. 2007
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