摘要：对于发展城市化，有无数没有开发的发展机遇。尤其在建筑行业，许多公司都把重点转移到建设项目，建设工程公司，由于这种情况的发展，也随之增多，要想站稳脚跟，施工企业要主动出击，在激烈的市场竞争，公司需要有适当的施工技术，施工管理也必须做到最好。但是，事实上，依然还有很多的问题存在于现实的施工场地，还有管理方面也有不足，所以，我们将开始施工。在本文中，相关现场管理，施工技术相结合，找出不足，规划出建造技术和施工方法。
关键词：建造业；现场施工；技术与管理
1建筑业实际工作环境中存在的主要问题
1.1建筑业实际现场的技术问题
技术问题是建筑业环境重要的环节，较为多见的有以下几个表现：①比如建筑质量差，建造时出现很多的偏差还有不足，这几个问题主要形成的原因是工程施工图纸和技术检验不严格，施工图纸同样也不详细全面，科学审查导致技术面，技术合理性失去重点。②由于没有使用技术和会计预算来合理拆卸建筑物的预算，偏差只会影响计算建筑项目的成本控制过大，导致施工各方面的成本增加不出现，造成问题在技术的建设中。
1.2建筑工程实际施工现场的管理问题
在施工过程中不是很好地服从管理意识，经常自我断定的一些非法经营的施工队没有配合项目进展的意识，质量差的建筑成本质量差也是很多建设；缺乏足够的施工安全意识部分有严格的头盔和安全服装施工经常摔倒，受伤等现象有时可能威胁施工人员的生活。施工期施工单位缺乏适当的安全管理措施，许多安全隐患尚未得到抑制。施工监理制度往往落后于项目建成完成情况。施工技术落后影响施工效率和质量。施工成本控制管理疏忽花费更多的钱不利于建设单位的利润。
2建筑工程相关施工技术研究
2.1软土地基处理技术
我们的土地面积很大，所以两端的城市，区域与地区之间的环境差异与地质条件的差异会发生很大的变化，由于建设不同的软建筑工程，实践良好的软土需要。这种情况面临地面加工工作。一般来说，软弱扶持力量，稳定性不强，工作需要注意软土地面处理，以防止施工中发生不平等的沉降。①意识到土壤条件和环境条件本地化，这是进行软地面处理工作的先决条件；②在软土地上应用缓冲，化学强化选择适当的处理最后，结合软土基础类型施工现场，分析强化建筑工程稳定性，确定适用的施工方法，以减少施工中的变软地形。
2.2电气接地施工技术
建筑业发展的根本原因是城镇化的转化，更多的农村居民迫切住进楼房，住房需求量大量增加，因此，主要是在城市，特别是近几年来，满足需求建设使用需要提供优良的生产和生活空间。在真实施工现场中，质量问题无疑是最重要的问题，必须保证建筑物的安全。其中建筑物的电气接地内施工技术是非常重要的
任务。在这个阶段，主体建筑结构是钢筋混凝土，地基的各种细节之间的互连，以保证正常的电气接地配置。强调电气接地技术的原因，主要是为了保证在下雨打雷的恶劣天气中建筑物能够安全。想要保证建筑物能够不受损的话，电气接地施工作业是工地上必须做好的，不能有误。
3施工场地管理的方法
3.1规划好现场施工组织计划
无论是现场施工组织计划对施工现场的管理基地以及合理的施工现场管理的至关重要的因素。所以，工地现场的考察考核是设计师必须要做到的项目，然后研究考察结果，根据招标内容设计合理的施工图纸和地质调查、现场施工组织计划的最后完成，只为了在实际建设中发挥其应有的作用，实际的计划。同时，
在规划的时候，施工方案的各个方面，如施工基础的一些问题，规划施工计划，施工周期和施工进度表，主要内容将纳入项目介绍的基本情况，一定要指出工作中的重点。
3.2工人综合素质的提升
建筑工地现场一定要重视工人的素质问题，做好教育工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工人是建筑行业非常重要的基础，必须有专业管理人员来管理，建筑行业很多问题的出现有不少是因为工人不服从管理人员的管理，其发生的原因就是工人素质不太高，所以，企业如果想要管理好，就必须要把人道主义放在首位，将以人为本贯彻下去。多对工人们做一些安全培训科目，根据现实存在的问题给工人普及一些生命的重要，与不安全作业的危害隐患，找一些施工视频，让工人们看一下工程中不安全施工，不听从管理造成重大事故与隐患的视频素材，这样可以让工人们更直观更深刻的感受到危险理自己的距离有多近，同样也他们认识到生命的可贵，还可以更好的让工人知道管理工作的意义。为了更好的管理施工现场，可以在工地现场挑选出几个表现优异的工人为小组长，这样可以提高工人的积极性，还锻炼了工人们领导能力，然后在建立一个面试考核，所有工人来考核，考核之后才可以工作。
3.3监督机制的规范化
建设周期长，而且较复杂的，因为需要保证较高的技术要求，该项目是编制施工监测机构，正常施工管理建设工作是分不开的。监管机制，这种责任，我们必须建立完善的施工管理体系，以确保所有建设部门有工作人员参与。安全事故的发生通常是因为监督工作做得不好所造成的，想要完全摆脱工地现场安全问题，建筑质量，防止资源浪费，施工顺利完成的话就要建立监督系统。并确保能融入到管理，不产生冲突和排斥。
3.4奖罚机制的落实
为什么大部分的工人对施工管理置之不理呢？造成这种情况的主要原因就是侥幸心理，感觉事故距离自己很遥远没有联系，感觉建造完之后自己也不住，合不合格也都无所谓，只要做好自己分内的工作就可以了。其他的都无所谓，感觉自己提出问题，也没有人在意，让工人的上进心更受打击。鉴于这种情况，企业需要建立健全的奖惩机制来实施责任，所有环节都要遵守法规和企业安全管理人员，而给予精神奖励的风险要给予激励，发现有必要惩罚和批评教育风险，规则会自觉的建设有可能提出有效的措施，可以适当的促进，而不是与工人的条文规定。唯一的惩罚和报酬的工作，充分调动施工人员的积极性，强化责任意识还可以提高建筑物的质量，同时推进项目建设进度的。想要工人拥有上进心和良好的意识，顾全大局的能力。必须企业建立完整成熟公平的奖罚机制。
4实地案例分析
4.1概况
此次项目工程挖坑土量大概有4万m3。此次工程使用异形柱为框架，并且采用阶型独立基础。从东到西直径110m，从南到北直径50m，打地基的时候，挖掘深度大概在6m，承台梁与承台之间的距离大概是6~8m，因为挖掘的地基比较深，并且上层的泥土大多是松懈的土，挖掘工作困难。工程现场周围环境紧凑，
不适合大面积挖掘，这种情况，就要使用冲击钻孔灌注桩为主桩锚支护为辅的挖掘方法了。地基表面铺上一层网，在挖条水渠排水。
4.2地层结构特征
（1）杂填土。构成的成分有混凝土碎屑，碎砖，粘性土，日常生活产生的废品与一些腐烂的树叶等等，所以导致颜色不同，比较杂乱。此种土块密度比较疏散，不稳定，大概需要填充十年时光。为高压缩性。
（2）粉质粘土。黄褐色和灰褐色居多，含少量铁锰质斑点和白色高岭土条纹，比较稳定，硬度和韧性也不错，可塑性比较强。场地局部缺失该层，填充少的地方大概为30cm，填充多的地方有2m，均匀厚度为1m，工程性质一般。
结束语
建筑业是与人民生活财产安全有关的国民经济的重要组成部分，由于建筑业杂乱无章的原因，所以管理，安全，质量，技术。都是现实中容易存在的问题，此文主要分析了这些的重要问题。加强相应的对策和建议，以推动国内管理水平施工现场的完善，促进建筑施工质量，以提高国内建筑行业的水平，推动建设提出了施工质量的施工现场管理。本文仍然显示出具体建设的一些研究缺点，一些缺点和各种问题，具有很大的实际意义，实际上还需要总结未来的工作。
参考文献
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[3]谢兴国.浅谈建筑工程施工技术及现场施工管理.江西建材，2014，19（15）：282~285.
论文作者:随善晨
论文发表刊物:《基层建设》2017年第30期
论文发表时间:2018/1/7
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