摘要：土木工程管理与工程造价的有效控制关系到土木工程质量与经济效益，对建筑企业发展具有重要影响，因此为了充分发挥土木工程管理与工程造价控制的作用，本文简述了土木工程管理有效控制的主要作用，对加强土木工程管理与工程造价有效控制的策略进行了探讨分析。
关键词：土木工程；有效控制；作用；策略；工程造价
土木工程项目管理指的是在同建宇工程建设中通过合理有效的措施对整个工程项目进行集中有效的管理，从而使整个工程项目可以顺利进行。同时为了保障土木工程的经济效益，必须加强工程造价的有效控制。
一、土木工程管理有效控制的主要作用
（1）保障土木工程质量。建筑施工企业系列标准的贯彻控制，建立质量保证体系，突出施工质量控制，要求施工企业把质量管理的重点放在施工。另外，减少或消除施工的无效劳动，改善人、物、在施工的结合状态，减少施工材料的消耗，为施工企业节支增收。工期的拖延或赶工都会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。
（2）提高土木工程经济效益。建筑施工单位经营活动就是将合格的建筑产品提供给市场和社会，从中获取利润。只有提供质量好、工期和造价都合理的建筑产品，才能得到市场的认可。
（3）消除土木工程的安全隐患，保证施工人员安全。由于施工多工种联合作业、露天高空作业多、人员流动大，是事故隐患多发地段，而加强施工管理能有效降低事故发生率。
二、加强土木工程管理有效控制的策略
1.严格施工原材料及施工机械设备管理
（1）原材料管理。基于原材料的重要性，必须切实加强对原材料质量的控制。同时还应确保配比的科学性，相同材料的配比不同，其所带来的结果截然不同，所以必须在控制原材料质量的同时还应加强对原材料配比的控制，尤其混凝土配合比，必须得到的有效的控制。
（2）强化施工机械设备的安全管理。土木工程施工机械是施工管理的重要内容，为了促进工程质量的有效提升，作为新时期背景下的施工企业，就必须加大投资力度，着力更新施工机械设备，对大型机械设备也可采用租赁或融资租赁的方式以缓解一次性投资过大的压力，并切实加强对施工机械设备的安全管理，促进施工机具安全高效的运行，从而通过施工机械设备的安全管理，为施工质量的控制奠定坚实的基础。
2.科学编制施工方案
土木工程管理过程中的施工组织设计就是指导施工准备以及施工全过程的技术文件，其中的内容主要根据施工的性质、规模、结构、施工复杂程度、工期要求、当地的实际条件而确定。一份好的施工计划方案，要科学的概括人力、物力、财力的合理搭配，优化资源配置。施工组织设计的编制对工程造价有着很大的影响，不同的施工方案也需要投入不同的资金，进行不同的成本管理。因此，施工前，应组织包括技术、质量、施工、机械、材料、劳力等相关人员，一起采纳与研究施工计划的制定，针对工程实际情况编制相应的施工方案，不断提炼归纳，优化设计方案。
3.做好施工技术交底工作
土木工程施工企业必须组织全体管理人员积极主动地参与到施工技术交底工作中来。就施工来看，主要包括了土方开挖、回填、钢筋模板施工、混凝土施工、砌体施工和抹灰施工等。因此这些施工技术必须进行及时有效的交底，并结合施工设计图纸及施工对每个分项工程进行全面的交底。
4.提升从业人员的综合素质
建筑从业人员的素质直接影响工程质量，只有不断加强施工人员的专业水平，提高综合管理能力，才能整体提升管理水平。但是建筑施工人员数额庞大，且年龄、文化、技术水平良莠不齐，相差甚多，无疑为强化其知识技能的实施带来了难度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为每个级别的施工人员量身制定科学、合理的培训计划和目标，比如对于新入职的施工人员首先要灌输安全第一、认真负责、遵纪守法的思想，还要进行专业技术的培训，防止出现严重的施工差错及事故。
三、加强土木工程造价有效控制的策略
1.设计阶段的造价控制
（1）对设计阶段进行全过程跟踪与优化。业主在审查设计单位的设计时，要重视设计方案的优化，利用各种指标对总平面图设计、空间平面设计进行分析比较。运用价值工程原理等优化设计方案，提高设计质量，做到技术与经济的统一。造价人员须及时对项目投资进行分析对比，反馈造价信息。能动地影响设计，优化设计，以保证有效地控制投资。对内外装饰有特别要求的建筑项目，在做建筑设计时就要着手二次装饰的设计，这将有利于建筑设计与二次装饰有机的结合起来，同时也有利于项目的水、电、暖通、电讯、建筑智能化等设计，有利于控制工程变更。如：精装小户型工程、酒店工程等。施工图在招投标前，必须组织设计单位、监理单位及业主的各专业技术人员进行图纸会审，发现问题及时修改，尽量在施工中不变更。
（2）设计合同采取限额设计指标及奖罚措施有效控制工程造价。重视设计合同的签订条款，在合同中明确限额设计指标。
（3）合理编制和分解设计概算，编制精确的施工图预算。在设计阶段应要求设计单位努力将概算控制在拟定的投资估算内。在编制过程中将设计概算的投资额和工程量进行分解，先分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程，通过层层分解，实现对设计标准、工程数量、概算指标等各方面的控制。在工程招投标前应根据施工图编制精确的施工图预算。
2.招投标阶段的造价控制
项目工程推行招投标是为了引进竞争机制对承包单位进行择优选择，从而达到全面降低工程造价的目的。由于招投标具有极强的专业性，主要应从工程量清单的编制入手，根据编制的标底来选择最佳的承包单位。对标底进行动态跟踪和控制，根据各投标单位的投标报价，对比标底，实时采取控制措施，如有必要（即原编制的标底不合理或无法实现）还可调整标底。
3.施工阶段的造价控制
土木工程施工阶段是把设计变成具有使用价值的实体的过程，也是土木工程造价全过程管理的重要阶段，加强该阶段的造价控制，对有效抓好资金，提高投资效益有其重大意义。首先应加强施工合同的管理，对施工单位的施工组织设计进行审核，选择技术可行性和经济合理性的方案进行施工；其次，在施工过程中加强现场设计代表和现场施工技术人员的经济观念，积极配合监理工程师的工作，加强设计图纸的会审，及时发现并解决问题，特别是工程变更的签证必须客观、准确、及时。
4.竣工结算阶段的造价控制
项目工程完工后并不代表工程造价控制的结束，一定要做好工程最后的结算，对工程设计和施工中的资料进行整理和分析，认真的审核数据，对工程的总费用和其他具体项目的费用做到有据可循，把用的每一笔资金落到实处，认真落实好工程的设计费用和工程的材料费用，做好材料的价差，对以后的土木工程会起到一个很好的引导的作用。所在建筑项目完工时我们也要做好最后的总结。
四、结束语
综上所述，土木工程项目的科学管理及造价控制，能够完善工程的整体结构提升建筑企业的综合实力，实现经济效益与社会效益的最大化。因此在土木工程建设过程中必须加强土木工程管理以及强化工程造价有效控制，从而确保土木工程建设的顺利进行。
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[4]李宏光.浅析建筑工程造价的全过程管理策略[J].中国集体经济，2017.
论文作者:王大勇
论文发表刊物:《基层建设》2018年第7期
论文发表时间:2018/6/15
标签：土木论文; 工程造价论文; 工程论文; 有效控制论文; 土木工程论文; 造价论文; 建筑论文; 《基层建设》2018年第7期论文;