关键词：建筑工程；安全文明；施工管理；重要意义；存在问题；有效举措
随着社会经济的不断发展，对于和谐社会，文明社会构建更加重视，因此，在进行建筑工程的施工过程当中，只有全面加强安全文明施工管理，才能够保证施工现场的井然有序，并且能够通过文明施工来保证施工取得良好的经济效益，减少浪费的现象。
1.建筑工程开展安全文明施工管理工作的重要意义分析
推进建筑工程的安全文明施工管理工作具有十分重要的意义，主要表现在以下几个方面：
1.1能够保证整个项目建设的效率以及施工的进度
通过进行安全文明施工管理工作，能够对施工现场的人力、物力资源进行优化配置，并且保证各个环节的有效衔接，使得整个项目能够按照施工的方案和进度来开展，避免了由于管理不到位所造成的延误现象，因此对于企业而言，进行安全文明施工管理工作能够全面提高管理的效率和水平[1]。
1.2能够提高企业的核心竞争力
建筑企业在竞争的过程当中只有树立良好的信誉和形象，才能够占有更多的市场份额，从而提高经济效益。通过进行安全文明施工管理工作不仅能够使得施工单位更加井然有序地开展工作，也能够提高自身的信誉和形象，真正地减少意外事故的发生，确保施工更加安全，从而在日益激烈的建筑行业竞争中立于不败之地。
1.3符合整个社会发展的大背景
在经济快速发展的当下，不仅要求经济发展更应该推进精神建设，因此只有全面推进安全文明施工管理，才能够保证建筑行业的发展更加安全、文明、和谐，从而迎合时代发展的大背景，全面推进我国建筑行业走出国门、走向世界。
2.建筑工程安全文明施工管理工作存在的问题和不足分析
当下在推进建筑工程的安全文明施工管理时存在着一些问题，影响安全文明管理的实际效果，具体而言，主要表现在以下几个方面：
2.1安全文明施工意识相对淡薄
在整个施工的过程当中，由于缺乏安全文明施工管理工作的重视程度，不仅各项工作难以有效落实，而且施工现场混乱、施工人员素质参差不齐。导致了整个建筑行业的整体氛围相对较为混乱，不够规范，不仅会阻碍整个行业的发展，而且也会造成该企业管理水平、效率的低下，威胁到了企业的自身发展[2]。
2.2缺乏行之有效的管理方法和举措
部分建筑企业在推进安全文明管理仅仅喊口号，不能够采取行之有效的举措，导致了管理的实际效果并不明显，不仅造成了施工现场依然一片混乱，而且也会由于管理的不得当引发一系列的安全问题、质量问题，从而影响到项目建设的进度，会由于缺乏安全文明管理，威胁到施工人员的生命安全，导致整个企业的经济利益受损。
2.3管理人员专业素质不够
推进安全文明施工管理时由于管理人员专业素质不高，管理意识淡薄，管理理念相对较为陈旧，难以采用行之有效的办法，对人员以及原材料进行了有效的管理不仅会造成资源的浪费，而且还会引发工作人员的不满，从而难以形成合力，威胁到了施工的进度和效率，影响到了施工企业的经济利益。
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2.4安全文明施工的费用投入不足
由于开展安全文明施工需要配备专业的设施，比如说佩戴安全帽需要进行购买，但是当下建筑工程企业缺乏对安全文明施工方面的投入，因此也难以保证安全文明施工的开展范围施工带来了很大的安全隐患，比如低价中标者老为了追求额外的利润，缺乏对安全的投入才采购一些残次品以降低费用的投入，这样会带来很大的安全问题。
3.全面加强建筑工程安全文明施工管理工作的有效举措分析
为了保证建筑工程安全文明管理工作取得良好的实际效果，应该采取以下有效的举措：
3.1要全面加强对安全文明施工管理工作的重视程度，完善相关的基础设施建设
为了使得整个建筑工程的安全文明施工管理工作有效落实，应该结合施工实际，制定出安全文明施工管理条例，才能够对施工人员产生良好的引导和监督作用。企业也要建立安全文明管理办公室、配备专业的管理人员施工进行有效的安全管理工作，严格的按照建筑行业的规定来推进，从而保证实际效果。
3.2要全面提高相关人员的业务素质
在进行安全文明施工管理时必须要保证施工人员的专业素质，因此也要提高管理人员的专业素质，能够结合实际采取行之有效的管理办法，及时的发现施工过程当中存在的一些不文明以及不安全的行为，及时的进行制止，才能够保证施工更加井然有序，从而全面提高安全文明施工管理工作的实际效果。也要进行管理人员的培训，确保管理人员能够及时的发现施工中的不文明行为，从而进行整改，保证管理的实际效果。
3.3要全面加强安全文明培训以及检查工作
为了对施工人员产生良好的约束作用，应该开展各种安全培训，定期进行监督检查。通过开展这些活动，提高工作人员的安全文明施工意识，在施工中能够真正地开展标准化施工。只有提高了每一位人员安全施工意识，才能够推进安全生施工，尤其是要聘请专业化的施工团队，只有保证施工团队的专业技术，才能够提高施工的安全[3]。另外，为了确保施工人员具备安全文明施工的意识应该进行培训，并且对于操作进行安全指导，才能够最大限度的保护施工的安全，确保文明施工，减少由于施工人员技术不到位所造成的安全事故。通过进行安全培训和安全检查，提高施工人员的安全技能以及文化水平，确保建筑工程施工安全文明科学有序进行[4]。
3.4建筑企业应该加大安全文明施工的投入力度
建筑工程企业在推进安全生产工作时应该进行认真的评估，然后精准的计算，采取正规的招投标票方式，聘请专业团队来推进安全文明施工工作，然后根据实际需要建立采购标准，逐步完善各种安全文明的防护用具以及产品等[5]。尤其是对于特殊工种或者是从事危险工序的工作人员要执行上岗认可制度，并且能够对施工现场进行临时设施的检查，确保安全文明施工落到实处。
总结：
在建筑工程施工的过程当中，推进安全文明施工管理工作一方面能维护施工现场的秩序，确保文明施工的开展，也能够真正地减少意外事故的发生，为建筑行业创造良好的工环境，全面增强企业自身的核心竞争力，推进建筑行业的可持续发展。面对当下在开展人民安全施工管理过程当中，安全文明施工意识淡薄、管理人员缺乏专业素质、各种安全防护举措不到位，缺乏有效的安全监督和管理等现象，为了保证安全文明施工管理工作的实际效果，应该结合实际制定出安全施工方案，通过明确细则加强对责任的落实，保障建筑施工能够正常有序的开展，提高项目建设的效率。也要对安全施工管理人员进行业务培训，才能够对人力、物力进行优化配置，全面提高管理的实际效果。
参考文献：
[1]唐权. 建筑施工安全文明施工管理存在不足点及对策[J]. 建材与装饰, 2019(19):85-86.
[2]张高杰. 浅谈施工现场安全文明管理[J]. 建材与装饰, 2018(4):89-90.
[3]王磊. 市政工程安全文明施工管理浅述[J]. 建材与装饰, 2018(12):155-156.
[4]丁广林, 阿肯江·托呼提, 张广泰, et al. 建筑工程安全监督重点性问题分析[J]. 工程管理学报, 2019(3):30-35.
[5]汪为才. 建安企业安全文明施工的重要性及实现途径[J]. 安徽冶金科技职业学院学报, 2019(2):88-90.
论文作者:张李兵
论文发表刊物:《城镇建设》2020年第4期
论文发表时间:2020/4/13
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