期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆总的来说,电力工程施工进度管理的主要内容就是基础设施建设的进度控制,主要是要求对电力工程施工阶段的工作能力、工作指令,工期等进行科学的管理,以保障电力工程施工阶段可以按照施工设计和施工计划有序进行,同时在施工出现误差时能够及时纠正自己的工作。但是在我国,现在还有很多电力项目的进度管理本身就存在很大的错误,因此在基础设施建设过程中难以采取有效措施来及时纠正和调整工作的进度,最终造成整体的电力工程质量和水平受到非常严重的影响。3强化电力工程施工管理措施3.1确保施工安全保障全体施工人员的生命安全是整个电力工程管理中最主要的发展前提,在整个电力工程施工当中,必须要坚持以人为本,尊重生命。企业单位必须要时时刻刻把员工的生命安全放在发展的第一位。为了有效地确保整个施工单位的施工安全,电力施工单位必须要认真遵守国家制定的安全施工标准,并且根据企业的实际发展现状合理的制定相关制度,确保每个员工能够安全的工作在企业单位岗位上。企业单位也更加要注意施工周围的环境安全,施工人员必须要着装相关的防护措施,这样可以有效避免因高压对工作人员的身体损伤。同时,更加要注重对整个电力工程项目中的质量检查,确保整个电力工程的传送电要符合相应的标准。电力工程管理能够通过提高施工人员的生命安全意识,并及时的在施工过程当中添加一些防范措施,有效地避免了安全隐患。3.2提升工程质量近些年来,因为电力工程质量问题导致了一系列的安全隐患事件,不仅极大地损害了国家和社会的财产损失,而且对于我国经济建设的发展也造成了严重的影响。利用电力工程管理能够有效地提升电力工程质量,也就直接提升了企业的经济效益。电力是我国主要的发展能源,我国经济生产建设都离不开电力的供应。但是,由于城市供电的增加,某些通电线路可能会因为施工当中出现的问题出现失火问题,并且进一步影响整个城市的供电系统。因此我们通过电力工程管理能够对整个工程施工当中的施工环节进行详细的规范,加强对整个电力施工的监察,建立完善的责任机制,一旦发生严重的电力事故,那么则要对相关的责任人进行惩罚。这样就会在一定程度上提高了电力工程的质量,保障了城市传送电力的正常运行。3.3确保施工进度电力工程管理中最主要的管理应用就是能够确保整个工程施工进度按照正常的施工计划开展,并且也能够按照用户的施工周期准时完成。电力工程管理能够对整个电力施工当中的各个环节做出规范,对于材料的购买和施工技术以及施工人员的配置都有充分的数据分析,能够保障整个电力工程施工材料和人员配置充分适应,在一定程度上能够使施工进度提前完成。如果因某项工作出错而导致的延误施工周期,那么利用电力工程管理就可以对后期的工程施工做出调整,加快后期的施工进度。3.4完善并制定监督体制监督制度的制定和完善是电力工程管理成功的基础和前提。一般来说,电力工程施工管理监督体系的完善需要设计阶段和施工阶段两方面的工作人员,例如电力工程施工阶段设计人员应将人力,物力和财力资源工程设计为相应的监督内容,从而在提升设计质量的前提下减少设计失误,可以满足电力工程建设的施工要求。另外,完善电力工程基础施工监理制度体现在先进技术,合理设计和评估的有效支持和监督下,以更好地缩短电力工程的施工工期,有效地节省电力工程的建设成本,最终更好地推动电力企业的整体经济效益。4 结语电力工程作为发电、输电、配电的主要载体,对于社会发展进步有着举足轻重的作用。而电力工程施工管理对电力工程建设质量起到直接的影响作用,因此做好对其问题及措施分析,对推动社会稳步发展,促进国民经济提升具有非常重要的现实意义。参考文献[1]林世文.电力工程施工管理及其成本控制[J].低碳世界,2017(34):300-301.[2]邱松.电力工程管理存在的问题及对策分析[J].低碳世界,2017(31):146-147.[3]杨兆斌.电力工程技术管理的难点及其对策分析[J].中国高新技术企业,2017(09):171-172.[4]曾庆飞.电力工程施工管理的成本控制措施分析[J].建材与装饰,2017(05):139-140.
论文作者:胡高飞
论文发表刊物:《中国电气工程学报》2019年第4期
论文发表时间:2019/6/11
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