湖南省娄底市国有土地上房屋征收中心 湖南省 417000
摘要：现如今，我国的建筑行业虽然面临很多机遇，但是也存在很多的挑战。目前我国的经济社会快速发展，同时取得了一定的成果，这也给建筑行业的崛起提供了充足的条件。并且，随着社会的不断进步，人们开始逐渐增加了对于建筑工程质量的要求。因此，许多老旧的管理方法并不能满足目前的需求。可是，由于建筑工程应该优先与先进的科学技术相联系，所以要给房屋施工的质量提供高效科学的技术保障，然后要做好对于施工人员的控制与管理工作，并给每个工作人员都予以相应的责任。这样便能在施工的过程中，把各种可利用的资源进行科学的整合，从而增强建筑工程的施工水平。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
自改革开放以来，我国的建筑事业在投资比例中的比重日益增高，人们日益增长的物质文化需求使得人们对房屋建筑的要求越来越高，城镇化和现代化城市建设的基础更是建筑业。在这种朝气磅礴的大背景下，从事建筑开发的企业越来越多，规模越来越大，难免出现鱼龙混杂的局面。因此，强化房屋建筑工程管理，提高施工质量成为目前建筑业发展的首要问题。
1提高房屋工程管理及施工质量的重要性
1.1保障建筑使用安全
房屋建筑的服务对象是广大人民群众，因此房屋建筑质量直接关系着人民群众的财产和人身安全，施工企业在房屋建设中不仅为企业赚取经济效益，同时也承担着重要的社会责任。因此，施工企业必须明确自己的责任，采取有力措施提高房屋建筑质量，以保证使用者的生命和财产安全。
1.2促进建筑业健康发展
近年来，我国建筑业发展迅速，建筑企业增多导致建筑市场竞争日益激烈。为了生存，施工企业必须不断加强施工技术的更新换代和对施工流程的监督管理，最大限度的提高房屋建筑工程质量，树立将质量、讲信用的企业形象。
1.3实现经济效益的提升
经济效益是施工企业通过工程施工取得的回报，为实现经济效益最大化目标，施工企业应在加强施工管理方面采取相应的措施。同时挖潜革新，引进新技术、新工艺，全面提高施工技术水平和管理水平，自大限度的节省开支，减少安全事故成本，实现企业经济效益最大化。
2房屋建筑工程管理与施工质量上存在的问题
目前，我国在建筑工程管理和施工质量的方方面面上都存在大大小小的问题。①人的问题，人员是决定事物结果的最基础的因素。设计人员直接决定了建筑的构造是否合理；管理人员决定了建造过程是否顺利和建造效率的高低，一旦管理人员出现问题，整个工程都会呈现出疲软的情况；施工人员直接决定了建筑的质量。由于我国近些年工程建筑量大，出现了大量临时招募的临时工，如果技术培训不够和施工管理上有不到位，就会大大降低了施工质量。②管理水平方面，发达国家建筑工程发展时间长，已经达到了“信息化管理”的水平，而我国所匮乏的正是基于计算机技术的信息化管理。以英美为例，美国在从工程造价到最后阶段都有详实的规范，在每一个步骤都有据可查。而英国的管理条例则更加系统细致，将工程量详细划分给承包商、业主和国家机关等组织。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆且国外工程管理行业入职门槛较高，保证了从业人员的素质和技能，这都是我国目前所匮乏的。③安全管理存在隐患，建筑工程本身是一项高危职业，各工作交叉作业，很容易产生坠落，高空坠物等突发情况。安全文明施工的各项安全措施如果未能按要求做到位，就会埋下安全隐患。此外，施工人员如果抱有侥幸心理忽略了防护器具的佩戴，如安全帽、安全带等，一旦发生危险大大的增加了事故率。④建筑材料管理混乱。原材料和机械设备的采购过程没有进行系统的预算，采购之后也没有系统的入库明细，没有专业人员进行登记。在后续需要使用原材料时没有目的性和计划性，导致了很大的不便。
3提升房屋建筑工程管理与施工质量的举措
3.1健全相对完善的质量保证体系
相对完善的质量保证体系可以有效提升房屋建筑工程管理与施工质量，它是把建筑施工中的重点作为中心工作。比如关于房屋建筑项目，就应充分考虑实际相关条件和施工现场的主要情况，制定和完善相关的质量保证体系。
3.2加强对建筑材料的管理力度
加强对建筑材料的管理力度，能够给顺利施工提供有效的前提条件，这样施工人员才能更好地开展后面的施工工作，其力度可以通过以下措施实现：如完善对建筑材料质量进行监管的制度与体系；如具体的建筑材料表，包括材料的数量、类型以及费用等内容。材料应有产品合格证书及试验检测报告，经验收合格后才能使用。使用合格的施工材料，严格按照相关的制度及标准进行施工，才能保证施工质量。
3.3加强管理各工作人员
（1）增强工作责任意识：要解决部分工作人员工作态度问题，则需扭转其对工作的认识和看法，加强其责任意识。（2）提升综合素质：提高各工作人员综合素质则需采取多种措施，需结合实际和理论，才可做好控制与管理工作。对于实际状况，可不定期或定期实施业务培训，提升各工作人员理论水平，另外可以通过实际操作训练，加强施工人员的实践能力。
3.4加强施工现场的安全管理
房屋建筑工程安全事故的发生，集中在施工现场，因此使得施工现场的安全管理是工程管理的重点。在具体实践中，为增强安全管理力度，要加强安全对策和执行强度，增强人员的安全意识，高度重视安全管理工作。除此之外，要加大安全生产投入，比如安全设施设备和新技术等。结合房屋建筑工程施工现场的具体情况，严格按照安全文明生产具体规定，做好现场安全检查，排查安全隐患。构建施工现场安全隐患整改机制，加大对不规范行为的治理，比如违章作业和违章指挥等。
3.5强化工程施工技术的应用质量管理
为提升建筑工程施工的质量，要健全质量管理体系，建立科学的管理模式，强化工程施工质量把控，根据工程的特点，制定好施工组织设计和专项施工方案，经审批后严格实施。加强现场施工质量的管理，做好事前、事中、事后质量控制。应用施工技术前，组织施工技术人员，做好技术培训，使其能够掌握技术要点，在施工作业环节，做好技术交底、加强施工过程中的质量把控。完成施工作业后，按相关规范和标准要做好质量的检查验收，以保证施工的质量。
4结语
综上所述，随着我国经济飞速发展，建筑业也顺势而起，但是在这个大背景下，出现了许多问题，制约了我国建筑行业的进一步发展。施工管理我们应当加强人员素质，增强科学管理，提升施工人员的安全和质量意识，强化对工程质量的控制。工程管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，建筑工程管理是提高建筑施工质量的前提，进行有效的工程管理，才能保证建筑施工的质量。
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[2]杜鹏.如何提高房屋的建筑工程管理与施工质量[J].科学技术创新，2018（01）：109~110.
[3]高兵.提高房屋建筑工程管理与施工质量策略[J].建筑技术开发，2017，44（24）：121~122.
论文作者:钟文彬
论文发表刊物:《防护工程》2018年第26期
论文发表时间:2018/12/12
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