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摘要：随着经济全球化进程的逐步加快，市场竞争业已经从传统产品竞争逐步转向产品创新、运营机制、服务、社会资本、品牌以及企业文化方面。现代企业必须采取有效且灵活的运营机制，才能体现出富有凝聚力、创新意识以及创新能力的企业精神，才能实现可持续发展。文化软实力是企业竞争力与综合实力的重要体现，其集中反映了企业文化、学习能力、可持续发展能力、价值理念以及创新能力。对于企业而言，软实力是其不断发展进步的源动力，同时也是强化企业核心竞争力的一个关键点。
关键词：企业文化；核心竞争力；对策分析
国家的繁荣富强主要取决于国民经济的发展，经济的推动依赖于企业，企业的兴旺则主要在于管理，管理的好与坏根本上是文化决定的，因此对于每个企业，文化软实力是核心竞争力的核心和根本。文化是无形的但却随处可见，它贯穿于整个企业的管理中。新鲜的文化是最具竞争力的战略手段，一个优秀的企业文化展示出现代化进程中新的生命力，企业为了充分展现为社会和国家创造的价值，必定注重企业文化的建设和宣传，它可以广泛的吸引高端的人才和合作伙伴，推动企业不断发展和创造更大的利益。
1 企业文化的特征
企业文化是企业的一张名片，是企业形象和综合实力的核心体现，同时也是企业的经营和发展理念。尽管每个企业都有着其自身特色的企业文化，但是企业文化都具有以下三方面的特征：首先，经济性。企业是一个营利性的组织，这也就决定了企业文化势必会带有经济性和功利性的显著特征。企业文化是企业可持续发展的重要潜力，是影响企业发展战略的重要因素，企业文化就要适应企业营利性的本质特征，这也是企业文化和社会文化最大的不同。其次，创新性。企业文化和企业的经营和发展密切相关，并始终依附着企业而存在着，伴随着企业的发展而不断丰富。在企业的初期发展时期，企业文化就已经形成了，并随着企业的创新发展和时代的发展而不断创新。最后，独特性。众所周知，每一个企业的成立、生存和发展过程都具有独特性，而和企业生存和发展密切相关的企业文化也就存在着很大的差异，企业文化的独特性在一定程度上提升了企业的市场竞争力，推动了企业长久健康发展。
2 文化软实力与企业核心竞争力之间的关系
作为一种动态平衡系统，企业核心竞争力囊括了技术要素、文化要素以及管理要素三个方面，这三种因素分别处于不同层面，其中处于表层的为技术力，这是企业竞争力要素中最容易复制、最为突出的一种能力；处于中层的则是企业管理能力，文化要素则处于深层。技术、管理与文化三个要素相互结合、层层递进且彼此依赖，最终实现动态平衡的效果。文化软实力与企业核心竞争力之间的关系如下：（1）文化软实力成为现代企业核心竞争力中不可或缺的组分，更是对企业综合实力的有效支持。随着市场竞争侧重点和企业生存发展环境条件的变化，知识经济时代背景下的企业文化、知识以及品牌等各类软资源的作用日渐重要，文化软实力也成为无形资产，对核心竞争力有着决定性作用。（2）企业文化是企业实现经营与管理理念创新的必要基础。核心竞争力以文化软实力为精神内涵以及知识形态，而后者则是前者形成的规范与约束机制。在企业发展过程中，文化软实力是内在驱动力，更是推动企业实现可持续发展的一个重要动因，对于核心竞争力的最终表现形式产生约束与影响。（3）文化软实力有利于强化企业核心竞争力。核心竞争力涉及技术创新、环境条件、企业文化、资源优势以及组织协调五大要素，与企业文化软实力之间关联密切。对于企业文化力而言，竞争力是其重要的价值评价指标与物质表现形式。在提升文化软实力的基础上，核心竞争力也随之提升。
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3 文化软实力提升核心竞争力的途径
3.1 培育卓越企业文化，实现文化建设与企业战略有机融合
加强企业文化，可以从企业文化构成的各个方面出发，从多方面提升文化软实力。基于该基础，对文化建设和企业的战略进行有机的结合，企业战略一般包括职能战略、营销战略、竞争战略、业务战略、人才战略等方面内容，这其中无不渗透着文化的作用和地位。例如就人才战略而言，人才的吸收、人才的培养、人才的管理都需要企业文化，只有良好的企业文化才能够吸引高端的人才，也只有文化才能留住长期培养过的员工，使他们已经习惯于公司的管理文化；又如营销战略，销售人员在制定该战略时需要考虑产品的属性、市场的信息和企业的需要等多个方面，这些方面都包含文化理念，所以实现文化建设与企业战略的有机融合是必然的途径和趋势。
3.2 加大诚信企业文化的建设力度
诚信是决定企业能否长久健康发展的关键因素，国有企业要把诚信文化建设摆在企业文化建设的凸出位置，切实提升国有企业的文化软实力，从而提升企业的核心竞争力。首先，国有企业要在客户中树立诚信可靠的形象，始终把客户的需求放在首位，建立并维护好同客户的合作关系；其次，国有企业要以诚信的态度对待合作方，在实际的生产运营过程中，不断增强彼此的信任，努力实现双赢；最后，国有企业要对职工保持好良好的信誉，职工是企业生产和运营的主体，是推动国有企业长久健康发展不可或缺的重要力量，只有将各项惠及国有企业职工的政策落实到位，才能充分激发企业职工的工作积极性，从而提升国有企业的核心竞争力。
3.3 以学习力激发创新力，以创新力提升竞争力
企业文化力促使企业学习力提升，而学习力的提升必定会激发企业创新力，创新力使得企业不断发现并改进自身不足，从而持续挖掘出竞争对手无法模仿的资源，由此形成企业核心竞争力。学习、创新的思想对企业核心竞争力的巩固和发展起着重要作用。核心竞争力是企业在长期经营实践中不断探索而形成的，具有不易衰变甚至抗变的特点。然而正是因为这种刚性负效应的存在，学习和创新思想正好成为其柔化剂，使得企业可以根据内外部环境的改变及时创造性地采取应对措施，以维护企业的持续竞争优势。
3.4 重视企业创新，强化创新能力
在企业文化建设过程中，创新意识与创新能力具有极为重要的作用。学习与借鉴则是从根本上强化企业创新能力的一个重要途径，因此企业管理团队应着眼于此，引导并加快借鉴与学习的进程，组织内部员工参与实地考察学习，积极吸收并引入科技人才以及前沿高新创新性科技，力争在自身优势特长以及企业发展特点的基础上引入先进、科学的理论知识并实现二者的有机结合，从企业实际情况出发制定合理的创新型发展战略。
总之，企业文化谋划着企业的未来，是企业核心竞争的命脉。企业文化为企业提供和谐的管理环境、共同的奋斗目标、一致的价值观取向和相同的服务理念。企业文化软实力的增强促进了核心竞争力的提升，并且调节和企业与社会之间的关系。通过建立企业文化，对企业起到导向、凝聚、调节和同化作用，企业的综合实力也可以通过企业文化软实力来集中体现。无论是企业的无形资产还是有形资产，都需要企业文化来维护和增值，企业文化对企业实现价值最大化提供了有利的条件和途径。
参考文献：
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[2] 陈永青.浅谈企业文化软实力与核心竞争力[J].商场现代化，2014（31）：163.
[3] 程佳俊.企业文化软实力建设与核心竞争力[J].当代经济，2010（03）：36-38.
论文作者:刘曼
论文发表刊物:《基层建设》2018年第10期
论文发表时间:2018/6/7
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