谢凯
江苏天之翼建设工程有限公司 淮安市 223215
摘要：从环境、质量、安全的问题出发，对我国建筑工程管理普遍存在的问题进行了分析，然后结合BIM技术，绿色环保施工技术，对问题的解决对策进行了相应的阐述。
关键词：建筑工程；问题；对策；BIM
随着我国城市化建设的进程不断加快，建筑行业搭上了经济发展这趟高速列车，在管理、建设上都取得了一定的成绩，但是相较于其它发达国家，我国的建筑行业发展时间较短，当前建筑工程的管理水平和建筑工程的发展出现了一定的矛盾，对建筑行业的发展造成了一定的阻碍。
一、建筑工程管理现存问题
（一）环境问题的忽视
我国地大物博，自然资源丰富，但是随着经济的不断发展，良好的生态环境却成为了我国经济发展的牺牲品，“先破坏、后治理”的环境管控方针，导致我国生态环境质量急剧下降，自然资源极速减少。而建筑工程的施工时间长、工程体量大，在施工的过程中不仅会对周边环境的空气、水资源造成不同程度的污染，还会影响周边居民的正常生活[1]。虽然近几年我国提倡开展绿色、环保、低碳建筑工程，但是相关环保施工技术、施工材料的应用尚未成熟，部分工程虽然在施工的过程中采取了“喷水降尘”等等措施，但是在建筑材料使用和噪音控制上仍旧存在着诸多问题，建筑工程“污染重”的问题并未得到实质性的改善。
（二）施工人员素质低
我国一线施工人员大多数都是来自劳务市场的农民工，虽然这些人员具有勤劳、朴实的特点，但是随着建筑行业的不断发展，施工技术的不断创新，安全制度的不断落实，文化素养、综合素质较差的农民工，已经不能满足现阶段建筑工程发展的需要。部分施工单位，为了节省一定的成本，在雇佣施工人员的时候，仅仅雇佣一些文化程度低的劳务班组，而劳务班组内通常没有能够掌握技术标准、安全规范的管理人员，对建筑项目的施工仅仅凭借自身的施工经验，农民工不仅不具备识图能力，甚至部分农民工认识的汉字数量都极为有限，这就导致建筑工程的标准化管理、精细化管理无法落实，安全制度、施工制度的实行也受到了一定的阻碍。
（三）管理体制不健全
针对建筑工程题体量大、内容复杂的特点，我国自上世纪八十年代起，引入了“项目管理”机制，项目管理能够在组织、用人、计划上对建筑工程进行综合管理，进而确保建筑工程的施工质量、施工进度。但是目前我国“项目管理”在建筑工程中的应用时间仅仅只有三十余年，并没有结合我国的国情、建筑工程的特点，建立一套成熟的管理体制，这就导致部分建筑工程在开展的过程中，会出现标准不一致、体制不健全等等问题。此外，随着我国建筑行业的飞速发展，诸多高校都开设了土木工程专业，该专业每年都会向社会输送大量的毕业生，虽然这类人才具有一定的创新意识，但是因为项目经验、管理能力的缺乏，导致其在工作的过程中经常会出现一些纰漏，这就对建筑工程的质量造成了一定的影响[2]。
（四）现场管理不到位
建筑工程的施工现场人员、材料的分布较为复杂，施工管理人员在现场不仅要复杂材料、人员、工程进度的协调，同时也要对现场的施工质量、施工安全进行管理，并且在恶劣天气，还需要采取特殊的管理方法，监理在这个过程中就发挥了确保制度落实、保障施工规范的作用。但是目前部分监理企业，在进行监管的过程中只做“表面功夫”，比如部分监理企业，针对现场施工存在的问题，虽然会向施工单位发送监理通知书，施工单位也会及时回复相关文件，但是相关监管制度却未落实，监管停留在文件的来往上。有的监理企业则没有落实相应的材料把关制度，针对材料的抽样、送检、采购并未进行全面监管，而部分为了经济效益的施工单位，就会借此机会利用质量差的材料进行施工，这就直接对建筑工程的整体质量造成了严重影响。
二、解决建筑工程管理现存问题的对策
（一）完善管理体制
管理体制对于建筑工程来说有着至关重要的作用，只有完善了相应的管理体制，建筑管理人员在工程项目中才能做到“有法可依、有章可循”。首先，针对我国“项目管理”引入建筑工程时间较短的现状，管理体制的完善需要结合我国建筑行业的国情以及人民群众对建筑工程的要求，积极借鉴国外的成功案例，建立起完善的人员管理体系、质量管理体系、安全管理体系；其次，体制的落实一定要结合项目的实际情况，确保体制的可操作性，在标准制度的基础上对其进行合理的修改，进而保障施工管理体制的落实。
（二）严控施工质量
对于施工企业来说，建筑工程的质量即是施工企业的生命，同时质量也直接关乎着人民群众的生民财产安全，所以严控建筑工程的质量，是施工企业在建筑工程中必须达到的目标。对此，施工单位、业主方、监理方，在项目开展之前，首先就要对现场的施工环境进行勘察，然后针对施工图纸开展施工会议，结合业主方的建设目标，制定相应的施工计划、质量把控方案。对此，可以应用BIM技术对工程项目进行建模，对设计方案的可行性进行分析，对项目工程中的重点、难点进行探讨，并且业主方、监理方、设计团队、施工单位各方人员，可以通过BIM对工程项目进行协同管理，通过BIM的三维建模（见图1）在工程开展的过程中根据施工信息，不断丰富BIM数据库，实现对工程的预测性管理，进而提升建筑工程的施工质量、管理效率，降低各方在建筑工程中投入的成本。此外，针对材料、人员、设备的进场，监理方一定要发挥自身的监管作用；针对材料管理，监理人员要定期对施工现场的材料进行抽样检查，每一批材料的进场一定要严格审查；针对质量管理，监理方、业主方、施工方不仅要在每个环节的施工结束后进行验收，还要定期对现场的施工项目进行定期以及不定期的检查，针对施工中的关键点，更是要采取精细化的监管机制，以此确保建筑工程的整体质量[3]。
图1.BIM可视化系统界面
（三）提升人员素质
对于建筑工程来说，人员的素质以及专业水平，直接决定了建筑工程施工计划的落实以及建筑工程整体的安全、质量。目前，人们对建筑质量的要求越来越高，诸多新型施工技术被应用在建筑项目中。对此，建筑工程在开展之前，需要对所有施工人员进行培训，然后将施工要点传达至施工员--劳务班组管理人员--农民工。针对管理人员施工经验匮乏的情况，则可以采取“一带一”的方式，由经验丰富的管理人员带领毕业生进行工作，在一段时间之后再对毕业生进行考核。此外，针对建筑工程“污染重”的情况，建筑工程在开展的过程中，要尽可能的应用绿色化的施工材料、施工技术，“喷水降尘、噪音隔绝”等措施一定要落到实处，为避免对周边居民造成影响，建筑工程的施工应该尽量避开周边居民的休息时间，以此打造一个绿色化的建筑工程。
结束语
综上所述，人们生活质量的提升以及环境污染问题的加剧，为建筑行业的发展带来了一定的挑战。对此针对目前建筑工程管理现存的问题，需要采取完善管理体制、提升人员素质、应用BIM技术等等措施，切实的提升建筑工程质量，进而为我国建筑行业的发展提供可靠的动力。
参考文献
[1]郑旺胜.试论房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J].建材与装饰，2016（11）：00089-00089.
[2]罗腾飞.试论房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J].绿色环保建材，2016（11）：184.
[3]乔杰.建筑施工安全管理问题及对策分析[J].现代装饰（理论），2016（4）.
论文作者:谢凯
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期
论文发表时间:2019/3/6
标签：建筑工程论文; 我国论文; 质量论文; 管理体制论文; 建筑论文; 管理人员论文; 材料论文; 《建筑学研究前沿》2018年第33期论文;