摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑工程行业也突飞猛进的发展，其造价管理也越来越受到重视。工程造价是建筑企业成本的重要构成，会对建筑施工质量造成影响。基于此，本文主要阐述了建筑工程造价预结算和建筑施工成本管理之间的管理，以此为相关企业及人员提供一些参考意见或建议，促进我国建筑事业更好的发展。
关键词：工程造价；建筑施工；成本管理
引言
工程造价是建筑工程的固定成本的重要组成部分，所谓的工程造价就是指在工程项目实施过程中的所有费用开支，所以成本的有效管理对于工程造价的合理化具有重要的影响且意义重大。而对于建筑成本的管理工作，预结算工作意义非凡。预结算工作的合理与否可以体现一个企业的经营管理水平高低。高效的预结算工作可以吸引大量工程项目投资，扩大企业影响力，同时也是工程顺利进行的重要保障，是建筑行业发展的关键所在。
1建筑工程造价
建筑工程造价具体而言为确定工程项目在建设过程中耗费的总费用，用于为后续工程建设提供指导，包括投资的估算与修正、设计图纸的预算以及竣工阶段的结算等环节的工作。建筑工程造价的职能可归纳为以下四个方面：①评价职能，评价的对象为项目总投、分享投资以及投资效益等方面；②调控职能，即立足于工程实际对工程规模、物质资源以及投资等方面进行宏观调控与规划；③预测职能，成本预算结果是投资者做出决策的重要依据，且对于建设过程中的造价控制以及资金筹集等工作有着重要的意义，可以影响承包单位在投标决策、成本管理以及投标报价等工作的开展；④控制职能，主要体现在投资方对投资的具体控制以及承包商对成本的控制，涉及到商品与劳务等多个方面。
2建筑工程造价预结算对施工成本管理的重要作用
第一，能够节省建筑工程成本，通过对工程造价的预结算的审核，能够保证成本管理工作的有效进行。比如：在施工设计阶段进行结算审核工作，相关人员需要参考上一期施工图纸预算本次施工的成本。同时在进行预结算工作时，要依照国家所制定的计算方法与标准预算出定额，从而计算出预算总成本，为成本管理工作提供有力证据。第二，能够对成本管理进行监督。因为建筑工程的每一施工环节都会涉及到预结算审核工作，所以能够有效监督成本管理工作。有关人员可以通过构建预结算制度来监督固定资产投资与管理；同时还可以借助结算制度的作用，对建筑施工中的资金使用情况予以总结概括，对材料的报价及价格进行预测，然后依照工程实际情况对建设资金的使用进行合理调整，避免造成资金浪费。
3建筑工程成本的管理现状
3.1企业的成本管理意识淡薄
当前我国建筑企业对于成本管理的意识淡薄主要体现在两个方面，一是企业成本管理体制不健全，其主要原因在于企业没有深入地理解成本管理工作的重要性，没有意识到成本管理对于企业经营发展的重大影响。二是企业成本管理人员的工作不细致，不能有效地将成本管理工作与现场实际施工相结合或相互推诿责任，导致企业成本管理工作不到位，对企业的发展也是相当不利的。
3.2企业成本管理体制不健全
纵观整个建筑行业领域，企业成本管理体制尚未得到全面贯彻落实，甚至部分企业为建立起该体制。建筑企业成本管理体制的缺失，在某种程度上是由于企业领导层对制度的片面性认识，尚未树立其正确的成本管理观念，未能将成本管理视为企业未来经营发展过程中的重要占率目标。但从实际来看，无论是哪一个行业，在实际发展过程中均需要一整套健全完善的体制，并应因此为重要管理手段。只有在确保相关管理制度趋于完善的基础上，才能够实现对行业发展过程中权利与义务的正确辨别，进而从根本上为建筑行业下一阶段发展提供有力依据。
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3.3成本控制存在一定的局限性
在部分建筑企业中，规章制度的落实情况对工作人员的工作状态有着直接的影响，例如权责不对应会导致工作人员出现工作懈怠以及推诿等消极情况，奖惩制度未落实到位则会打击整个企业的工作积极性，而施工人员与管理人员作为施工建设的主体，对于成本控制等方面起到了决定性作用，在此情况下，即使财务部门可以保障成本预算工作的科学性与合理性，但是施工人员过于追求施工速度或者对技术人员的配备不合理都会影响工程实际成本。
4建筑工程造价与施工项目成本控制
4.1贯彻并落实企业的成本管理制度
建筑企业积极贯彻落实成本管理制度，不仅可以减少项目工程成本以获取更多利润，同时也保障了企业的健康可持续发展。规范的制度可以增强企业各部门的成本意识，控制企业的成本浪费，节约资源，进而保障了企业的可持续发展。成本管理制度的完善则使得成本管理工作的开展更严格更规范，提升企业的管理水平，进而提高了工程质量，推动了企业竞争力，对企业的未来发展具有重大积极影响。
4.2提高资金合理性
在建筑工程施工成本管理与造价预结算开展之前，存在提高资金合理性的发展关系。主要分为两个方面，通过对造价预算制度的有效运用，可帮助企业财务人员更加精准的分析市场环境，确保投资决策的科学性与合理性，防止各类经济风险对企业的威胁；另一方面，在施工设计中应用造价预结算制度，能够减少成本资金，促进建筑企业进一步提高经济效益。
4.3加强对材料成本的控制
对于建筑工程建设而言，对材料成本的控制与管理有着重要的意义，因此在施工过程中，需要制定并完善建设材料相关规划，包括材料的供应计划等方面，结合工程的实际用量与预算定额进行成本的控制与管理。此外，在保障工程质量的重要前提下，还需要追求材料的经济性与适用性，对于施工现场建设材料的储存等方面做好管理工作，注意堆放方式与储存环境，避免出现材料受损的情况，此外，需要提高材料的利用率。
4.4落实责任制度
从造价管理实际来说，无论是预结算工程的开展，还是工程成本管理，都需要相关人员负责，制定完善的责任制度，明确划分具体的管理职责和工作内容，严格落实责任制度，保障此项工作开展的效率和质量。基于责任制度的规范，强化对施工环节各类造价隐藏问题的有效把控，保证成本控制目标的实现。将责任制度的落实，全部纳入到工程预算审核以及监督管控，做好成本的高效控制。需要注意的是，在具体工作中采取部门相关工作人员，要认真实施此制度，加大对工程各类费用的预算规范。根据预算目标，制定完善的建筑工程施工计划，保证工程施工制度可靠运行，构建高水平的监督机制，强化建筑工程的全过程成本把控。
结束语
综上所述，对于建筑工程建设而言，工程造价与施工成本的控制管理工作有着重要的意义，确保工程造价的完善与施工成本的有效降低，是提升企业竞争力的重要条件，但是在现阶段，多数施工企业在上述两个环节的控制与管理方面存在较多问题，而企业只有认清自身条件，在保障工程质量与进度的重要前提下，采取科学合理的控制与管理措施，切实发挥好指导作用，从而最大程度地降低施工成本，促进企业获取经济效益与社会效益的最大化。
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论文作者:张永美
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/6
标签：成本论文; 建筑论文; 企业论文; 工程造价论文; 成本管理论文; 工作论文; 制度论文; 《基层建设》2019年第23期论文;