摘要：建筑工程与人们的生活和工作有着密切的关系，其质量更是关系到人们生命财产的安全，所以一定要对建筑工程质量进行严格的管理，这样才能不断提升施工质量，避免施工过程中出现危险事故，缩短施工时间，确保经济效益，从而推动企业的可持续发展。
关键词：建筑工程；工程质量；管理；控制
随着时代的发展，人们对建筑工程的施工质量要求越来越高。在施工中施工企业只有优化建筑施工管理，加强对建筑工程施工质量的控制，才能满足人们对建筑工程的要求。在建筑施工行业“百年大计，质量为先”，正是对建筑工程施工质量提出的质量要求。施工企业只有提高工程施工质量才能赢得市场的认可，同时也为企业赢得更好的利益与竞争力。
1房屋建筑工程项目特征及加强质量管理的重要性
作为一项极其复杂的综合过程，房屋建筑工程项目具有独特性、一次性、确定性、开放性。世界上没有完全相同的两片叶子，房屋建筑工程也一样具有独特性，每个项目都有一个特定的明确的目标。不同的建筑物在建设时间、规模、位置、构造等方面都会存在较大的差异。每一个工程项目都具有明确的目标性，必须认真完成，确保每一项都要满足设计的要求。房屋建筑工程的地理位置、设计、构造一旦确定，是不能随意改变的。在施工的过程中，是由不同工种和不同职责人员参与的。在现代的建筑工程中质量管理具有极其重要的意义，经济快速发展同时对建筑工程的需求量也在逐渐的上升。质量管理与控制是房屋建筑工程的核心内容。然而当前在许多房屋建筑中出现一些质量问题，有的施工企业只为了追求眼前的利益，而忽视了工程质量的控制。施工技术人员的质量控制意识比较淡薄，造成了停工、返工的后果。因此加强建筑质量管理与控制具有重要的意义。提高房屋建筑企业的竞争力，使其取得更好的经济效益。
2在建筑施工过程中常见的工程质量问题
我国建筑行业的主要劳动力来自于农村劳动力，农村劳动力是当代建筑行业劳动力的最主要来源，在人员素质上就决定了工程施工一线人员存在整体素质不高，技术能力有限的现实。①施工技术人员缺少专业的施工技能；在施工过程中存在着施工粗放型的现象。②在施工过程中施工人员缺少对工程项目整体性的把握，在工程施工中往往是做好自己的工作，不管其他岗位，缺少工程施工的整体联系性。③对工程施工质量缺少认真负责的态度，存在着干一天活挣一天工资的想法，对工程质量的保证，缺少责任感。④在施工一线人员当中存在着为老板干活的想法，在工作过程中存在的一种。消极的工作态度，对建筑工程到管理存在着负面的影响。
3建筑工程施工过程中对工程质量的控制
3.1提高管理人员的素质
管理人员作为工程施工的领导者，其自身素质的高低将直接影响到工程质量分管理的效果。与其他发达国家相比我国的质量管理工作还存在明显不足，因此企业应重视培养管理方面的专业人才，并结合国外的先进经验对人力资源进行合理分配，定期组织管理人员进行专业培训，保证这些管理人员具备较高的专业素质及水平。同时企业还可以组织管理人员参加与管理有关的交流会、研讨会等，规范企业内部的管理培训及资质认定工作，从而为管理员营造良好的工作环境，充分做到权责分明，避免施工中出现问题发生时无法进行责任归属的情况，以保证工程施工的顺利进行。
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3.2优化质量保证体系与工程质量管理制度
坚持开展以S09000族标准为基础的质量体系咨询和认证，围绕国务院颁布的《质量振兴纲要》，约束建筑企业、质量工作者对工程施工质量安全的重视。尤其是项目经理，更要围绕质量手册等相关标准，严格把控质量关。积极构建质量检查、分析制度，以及质量奖惩规范、用户回访制度等，明确各分项工程质控条例。规避质量通病，在实践上加大执行力度，及时调整确保实践效果。一系列的质控规章制度，首先是全员的控制，唯有提高全员的质量意识，才能确保工程质量。其次是对材料的控制，合理选择与使用机械设备。同时是对方法的控制，如施工工艺、技术操作等。最后是对环境的控制，明确掌握工程气候条件，对施工进度、成本、质量有着一定帮助性作用。政府等相关部门必须实现政企职能分工，合理对建筑工程施工质量管理的干预，不断更新质量保证体系，统一质量评定标准等，确保施工质量管理工作顺利开展。
3.3强化采购工作的规范性
鉴于工程材料对房建工程质量有一定的影响，必须确保原材料的高品质，促使工程建设安全可靠。对材料采购的各个环节，实现精细化管理，无论是编制采购计划，或是材料进场、验收、复检、存放等环节必须设立专人专管，严加把控施工质量。项目部门需优化材料、设备采购及租赁流程，监督相关部门是否规范采购。作为材料采购人员，必须合理选择物资供应厂，采购规范的同时做好进货抽检、记录等工作。对不符合建筑施工质量要求的材料返厂，任何产品合格说明资料不齐全的产品不能进场，从源头上规避材料质量对施工质量的影响。提高工程施工质量，必须对建材采购、检测、运输保险、使用等环节做好质量控制工作。其中采购关管控最为关键。首先，设立专业材料采购队伍，通过培训或是介入专家指导，不断提升采保人员市场价格知识内容、建材质量鉴定能力。强化其工作能力的同时，更要注重其政治素养、思想道德、价值观的培养。其次，明确掌握建材市场价格信息变化。通过实地调研、企业交流等渠道，掌握各物资供应厂的产品质量、价格、运输能力等方面的信息，优选物资供应厂。送货厂家的经营许可等证明齐全，同时具有技术资金保障。保证建材质量的同时，更要确保成本及供货及时性。由于建材市场产品种类繁多，还需对设备及构配件等设施的质量加以把控。选择施工主材，必须围绕项目设计要求展开，任何主材必须具备质保书。任何进场建材必须质检，规模较大的可采取抽检方式，同时做好质检纪录，监测报告信息真实且完善。建材进场后做好堆放、保管、使用登记工作，确定建材使用规范。
3.4创新技术
建筑单位首先需要提高技术人员的待遇并塑造良好的工作氛围以吸引更多具有良好技术水准的施工人员。对于现有的技术人员则要进行如上述管理人员的“节流”工作，其中要重点培养那些具有良好理论修养和学习能力的技术人员。以使建筑单位的技术人员队伍形成少量的负责研究开发新技术、掌握高难度技术的高级技术人员，大量的掌握大部分建筑技术、拥有较好的学习能力的中级技术人员和少量的熟悉基本技术操作的低级技术人员的组成结构。同时建筑单位还要建立相应的奖惩制度以提高技术人员的质量意识，也可建立相应的新技术研发鼓励制度，激励技术人员提升自我，研究开发新技术或设备。而在施工技术和相关设备上，建筑单位除了要研发新技术或设备外，还可以通过人才引进、交流合作等方式引进自身不具备的新技术或设备，在对其进行试验确定能够使用质量和方法后，再进行新技术或设备的使用推广工作。同时还要组织专业技术人员对引进的新技术或设备进行研究分析，以促进自身新技术或设备的研发。建筑单位也要构建完善的、科学的施工技术设备购买、存储、使用等管理机制，确保相关设备在使用时具有良好的性能功效，能够有最大限度地发挥作用。
4结语
综上所述，在开展建筑工程质量管理工作时，要做好各个环节的工作，加强工作人员的质量管理意识，不仅要从全局进行考虑，还要对每个施工阶段进行质量管理，促使质量管理的精细化。
参考文献
[1]刘文宣.如何加强建筑工程施工项目质量管理的探讨[J].江西建材，2015（5）：23-25.
[2]叶得潮.建筑工程施工质量管理体系的建立方法[J].科技创新与应用，2016（18）：25-26.
论文作者:郭勇
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第16期
论文发表时间:2018/10/24
标签：质量论文; 技术人员论文; 建筑工程论文; 施工质量论文; 工作论文; 建筑论文; 质量管理论文; 《建筑学研究前沿》2018年第16期论文;