增长战略智慧，改进工作方法
文│安凝
众所周知，战略问题是一个政党、一个国家、一切单位和部门的根本问题。战略智慧是人的全部智慧中的大智慧，它不仅关乎一个人，尤其关乎领导者的思想高度，而且对人的思想方法和工作方法具有重要的牵引和把控作用。因为只要战略上判断准确、谋划科学、运行通畅，我们所做的事情，所从事的事业，才有希望，才会成功。所以，增长战略智慧，加强战略思维，掌握战略思维的理论和方法，提高战略思维能力，对于农业健康产业联盟（以下简称联盟）的各级领导及每个成员来说，都具有十分重要的意义。
当然，增长战略智慧，改进思想方法和工作方法并不是件容易的事情，不能一蹴而就，需要我们从以下各方面做坚持不懈地努力。
六是成功组织了北京市第八届商业服务业技能大赛（中式烹调师）比赛。来自全聚德、便宜坊、东来顺、华天等近60家餐饮企业的551名选手参加了比拼，通过初赛、复赛、决赛层层选拔，最终产生金牌奖9名、银牌奖14名、铜牌奖23名、优秀组织奖11家企业。
一、着眼全局
着眼全局是战略思维的根本要求，是由事物的本性所决定的。唯物辩证法告诉我们，任何事物，都不仅作为矛盾而存在，而且作为系统和过程而存在。作为系统，它包含诸多要素。作为过程，它包含诸多阶段。事物的全局，就是由诸多要素和诸多阶段构成的有机整体。相对于全局而言，各个要素、各个阶段都是局部。一切实践活动，由于其本身的复杂性，决定了实践主体必须具有总揽全局的战略思维能力。这一点，对于领导者和管理人员来说，尤为重要。
所谓着眼全局，就是把全局作为考虑问题的出发点和落脚点，以全局利益作为最高价值追求，在事业全局的重大问题上保持战略定力。这里应该特别强调三点：
1.对工作要有全局谋划，不可陷入事物主义。 一方面，要重视并善于把大量具体问题上升到原则上去思考，抓住事物的本质和规律，万不可就现象论现象，一叶蔽目。另一方面，要重视并善于把当下的问题放到过程中去思考，加强前瞻性预判，不要只顾眼前，不管长远。眼光要看得远一些，要做到远见卓识，而不当事后诸葛亮。总之，一是要站得高，二是要看得远。这样，才能牢牢地把握住全局。
2.判断成败得失，要以全局利益作标准，不可因小失大。 世界上的事物总是利弊相伴而生的，有其利必有其弊。智者之智于在于谋大利而避大害。古人常说，“有所得必有所失、有所进必有退、有所为必有所不为、将欲取之必先予之、小不忍则乱大谋”等，讲的都是着眼于全局的智慧。
这里，讲一个故事，法国著名雕塑家罗丹，他雕了大作家巴尔扎克像，雕完后他请学生看，问雕塑怎样？众口一词：“好”，其中一个学生说：“尤其手部雕刻得栩栩如生”。罗丹听后，拿起斧头把雕像双手砍掉了，因为罗丹认为，巴尔扎克是个有着丰富思想的伟大作家，要通过他硕大的头颅和伟岸的身躯来表现。而雕像的手太突出，它有了自己的生命，已不属于这座雕像的整体，反而破坏了这尊雕塑的完整性，所以罗丹砍掉了它。这段故事告诉了我们一个深刻的道理：无论做什么事，都要把全局利益作为最高价值追求，一言一行，都要深思熟虑，对全局是否有利，如果局部影响了全局就是错的，就必须改正。
再次，要放眼一切方面，我们做农业方面的事情，当然要下主力研究农业，了解国家农业政策和重要举措，了解农业发展的现状和存在的主要问题，了解同行企业的做法和经验。同时，要打造三产融合的产业链，还必须下力气了解第二、第三产业的发展情况，从中发现三产融合的方向和着力点，这样，就可大大提升自己的发展空间。所以，把古今中外、上下左右、东西南北等方方面面都纳入自己的视野，作为自己发展的参照系，不仅是一种胸怀，更是一种眼光，是战略智慧的表现。
◎伯侨科研挂牌仪式现场
二、把握重点
一般来说，全局所包括的各个局部在全局中的地位和作用是不一样的，有的是一般性的，有的是比较重要的，有的是特别重要的，具有决定意义的。因而，我们在总揽全局的时候，决不可平均使用力量，眉毛胡子一把抓，而要分清主次，抓住重点。因为，丢掉了重点就丢掉了全局。就会“一招不慎，全盘皆输”，这是大忌。把握重点主要是要特别关照以下这三类问题。
◎伯侨（重庆）重金属研究院
1.对各方面的工作要统筹兼顾，不能顾此失彼。 统筹兼顾可以用“弹钢琴”来比喻。弹钢琴十个指头都要动作，不能有的动，有的不动，党要抓紧中心工作，围绕中心工作的同时开展其他方面工作。各地、各部门的工作都要照顾到，不能只注意到一部分问题，而丢掉其他问题。凡是有问题的地方，都要点一下。对各方面的改革都要做到统筹兼顾。
时代加速发展，市场瞬息万变，既需要科技创新的支撑，亦倒逼技术的迭代升级。作为橡塑行业举足轻重的创新技术展示及交流平台，“CHINAPLAS国际橡塑展”时刻洞悉需求，感知时代脉搏，不断添加及强化新元素，持续引燃橡塑新动能。
其次，要放眼全国。中国农业健康产业联盟同全国其他企事业单位一样，只是党和国家伟大事业中的一个小小组成部分，一举一动都必须从国家工作的大局出发，服从和服务于全国工作的大局，自觉在大局下行动，这样才能合理而恰当地设置自己的目标，安排自己的行动，在卓有成效地做好自己事情的同时，为全国大局发展做出自己的贡献。
3.把握关键环节和工作的着力点。 任何工作的发展过程总是不平衡的。某件事情、某项工作、某一时期经常有某个环节特别突出，成为制约全局工作的关键环节。抓住这个关键环节，把它作为工作的着力点，其他问题便会迎刃而解。古希腊物理学家阿基米德说：“给我一个支点，我就能撬动整个地球”。现代管理科学有个“木桶理论”，木桶的最大容水量不取决于较长的木板，而取决于最短的木板。支点也好，短板也好，说的都是制约全局工作中的关键环节和重要部位。因而，重视并抓住关键环节，牵一发动全身，是战略智慧中的题中应有之义，是一项重要的领导艺术。
◎广东旺大集团实验室
三、统筹兼顾
工作中，我们强调着眼全局，并非无视其他局部；我们强调把握重点，并不意味着可以忽略其他非重点方面的事物和关系；我们强调要抓主要矛盾，并不是不管其他非主要矛盾和矛盾的非主要方面，而是要求我们在着眼全局、把握全局的同时对所有局部和非主要矛盾也要关照，做到统筹兼顾，既分清主次，又防止挂一漏万，搞片面性和单打一。这也是一项体现战略智慧的重要工作方法和领导艺术。
◎广东旺大集团研发中心
统筹兼顾的实质是正确处理各方面的关系，而不是形而上学的“既要这样，又要那样”。显然，这里的要害是要处理好方方面面的关系，而“关系”这个东西是看不见，摸不着，需要靠思维去把握。关系有多种多样，一般有两种关系需要我们首先关注：一是比例关系，二是顺序关系，前者是孰轻孰重，后者是孰先孰后。简而言之，就是分清轻重缓急。这看似简单，实际做起来难，做到恰如其分更是艰难。
根据丰阳煤矿二水平及附近15个勘探钻孔资料分析，有13个孔穿见二2煤层，2个孔缺失。其中，煤厚在0.83～1.37 m布置 5个孔，煤厚在0.38～0.65 m 布置 8个孔。二2煤下距二1煤顶板8～14 m，平均11.6 m。二2煤层厚0～1.37 m，平均煤厚0.66 m，煤层薄，层位不稳定。
1.把握主要矛盾和中心任务。 因为它决定战略主攻方向，抓住了主要矛盾和中心任务，就可以提纲挈领，有效地带动全局，取得事半功倍的成效。否则，面对眼前纷繁复杂的事情，就会顾头不顾尾、手忙脚乱，甚至茫然无措，事倍功半。同样，若抓错了主要矛盾和中心任务，用力点错了，主攻方向偏了，麻烦就大了，不仅劳而无功，而且还会导致全局失败。
2.对各方面的利益要统筹兼顾，不可苦乐不均，不公平。 “以人为本”是我们工作的出发点和落脚点，我们所有的战略构想和一切工作，都不能离开为人民利益着想这个基本点，同时必须做到统筹兼顾所有人的切身利益，妥善处理各方面的利益关系，把一切积极因素调动和凝聚起来。这就要求对他们的创业精神进行鼓励，对他们的合法权益进行保护，对优秀人员给予表彰，努力创造出一个全体人员各尽所能、各得其所，并创造出利益共创共享的局面。当然，鉴于人民内部利益关系的复杂性，统筹兼顾要讲辩证法，要求领导同志比普通群众站得高、看得远。要妥善处理集体和个人之间的利益，多数人利益和少数人的利益，根本的长远利益和眼前的暂时性利益等。总的原则是调动一切积极因素，把事情做好。
四、审时度势
1.要开阔视野。 这是审时度势的前提。事物作为系统，在其内部存在着各种要素之间的关联，在其外部存在着与环境之间的联系。一切事物的存在和发展都不能不受到周围环境的影响和制约。因此，做好我们的事情，把控好全局和趋势，一定要高思在云，有开阔的视野。
所谓“审时度势”，就是指了解时势的特点，结合事物的发展变化，做出恰当地判断和选择。这要求思维主体必须做到以下几点。
桩西潜山带的负反转构造具有反转不均匀的特征，即负反转构造仅在晚期正断层的下降盘部位存在，越靠近晚期正断层，构造反转的力度越大。这主要是断层互相截切造成的。
3.5 3 0 岁以上的男性开始关注心脏问题,且随年龄增加,选择心脏检查的项目增多,此现象符合医学建议。
19世纪初法国拿破仑曾说过，“战略就是运用时间和空间的艺术，我是比较重视前者。空间失去了，还可以收回，时间则一去永不回”。这个论断，言简意赅地道出了“战略思维”的真谛。所以，审时度势也是我们运用战略指导工作的一个基本要求。
首先，要放眼世界。古人说：“不审天下之势，难应天下之务。”开放带来进步，封闭带来落后，这已为世界和中国实践反复证明。尤其进入全球化时代以来，在当今中国办好任何一件事情，都不能无视世界潮流和各种正负能量的信息，否则就会落后于时代潮流，茫然不知前进方向，无法面对各种困难和挑战。
2.把握重大矛盾和战略布局。 现实事务是复杂的，有时主要矛盾不是惟一矛盾。围绕主要矛盾还会有一系列事关全局的重大矛盾。它们对我们决定工作的战略布局都有重要影响。因此在进行战略决策时必须给予充分重视。毛泽东发表的《论十大关系》，就是战略思维的典范。党的十九大做出的“五位一体”的总体布局、“四个全面”的战略布局，以及区域发展战略、全面深化改革战略等，都是基于对重大矛盾的认识所作出的战略决策。它为我们谋划联盟的发展提供了很好的方法引领。
3.在事关全局的重大问题上保持战略定力，不可丧失原则。 全局利益是一切实践活动追求的最高价值和最高原则，丢掉了全局就丢掉了一切。有时局部的不作为和放弃，是为了实现全局利益的策略和手段，这是主动性和灵活性。相反，如果离开全局利益，离开了原则去讲灵活，那就不是主动性和灵活性，而是机会主义。所谓“大智若愚”，并不是愚，而是真正的清醒，是大事不糊涂，小事不纠缠。所以，战略智慧要求我们，在涉及全局大是大非面前，在事关全局利益的时候，必须有一种“咬定青山不放松，任尔东西南北风”的坚定和清醒。
统筹兼顾最重要的是做好两个方面的工作：
品人：尾联“艰难”二字，兼指国运和自身命运，由两鬓繁霜、因病停杯，收束到时局艰难是穷困潦倒的根源。作者忧国忧民、伤时感世之情跃然纸上。
2.要照应阶段。 如果说“开阔视野”“把握重点”“统筹兼顾”等是侧重系统，即空间的角度去谋划全局，那么“照应阶段”则是从过程即时间的角度来进行战略思考和计划的，也是战略智慧的一个重要方面。这可以用两句话来概况和描述：
随着青少年接触社会环境以及家庭环境的影响，使青少年在交往上把握不好分寸，由于家庭没有及时进行教育以及学校对心理健康教学的不重视，使学校出现一些欺小欺弱的行为以及欺软怕硬的现象，从实际情况而言，在每个学校都会存在一些仰仗家里背景好欺负同学以及对低年级学生进行打压的情况，同时还有一些学生在与其他学生相处时，对其进行孤立，原本应该是团结一心、共同学习，却因为个人相处模式不正确而变得相互拧巴，其根本原因就是学生心理健康出现了问题，学校缺少对学生的心理教育。
◎伯侨科研自主研发的重金属测定仪
首先，立足当前，不要好高骛远。马克思主义唯物论要求我们一切从实际出发，不能用幻想的东西代替现实的东西，不能用可能性代替现实性。现实的真实情况，包括主客观的基础、条件等是我们考虑一切问题的出发点，是我们制定各种发展计划的惟一可靠的依据。凭主观想象，急于求成，欲速则不达；企图超越事物发展的阶段，“毕其功于一役”，不仅一事无成，还会走弯路，铸大错。
其次，放眼长远，不要鼠目寸光。任何事发展过程中所呈现出的各个阶段，它们之间其实既相互区别，又相互联系。因此，我们必须在实现今天的任务的同时，积极为明天的发展做准备，“凡事预则立，不预则废”，这就是通常所说的“要有战略眼光”。“考虑任何问题都要着眼于未来”。“着眼于未来，着眼于长远”指以下四个方面：第一是事物发展的趋势；第二是事物发展的阶段性；第三是成败的两种可能性；第四是发展结果的两重性。如此，我们才能对事物既看到光明，又看到困难；既充满信心，又防患于未然，真正做到审时度势，与时俱进。
3.要抓住机遇。 机遇是指事物在其发展过程中出现的一种引起加速发展的可能性。抓住了这种可能性，并创造条件使之变成现实性，就叫抓住了机遇。抓住机遇，对事物的发展和成败至关重要。战国时期军事家吴起曾说：“用兵之害，犹豫最大；三军之灾，生于狐疑”；唐朝诗人罗隐在《筹笔驿》中有两句诗“时来天地皆同力，运去英雄不自由”，说的都是抓住机遇的重要性。那么怎样才能抓住机遇呢？毛泽东用“多谋善断”给予高度总结概括。
所谓“多谋”，就是多思考、多商量、多研究，特别是多与群众商量（走群众路线），多在班子内研究（坚持民主集中制）。多谋是善断的基础和依据，只有多谋，才能善断。所谓善断，一是指断得正确；二是指断得及时。机遇有很大的隐蔽性，有时稍纵即逝，所以，主观武断，优柔寡断，都会出现偏差。可见，抓住机遇，不是小技巧，而是大智慧，是我们增长战略智慧，掌握科学的工作方法中不可或缺的重要选项。
从文明进程看，人工智能在现阶段的意义仍在于进一步解放人力，类似工业革命时蒸汽机解放了人力，人工智能革命将人从低等脑力劳动中解放了出来，因此也必将像集装箱的发明取消了码头工人这个职业那样，取代很多脑力“码头工人”的工作。长期和整体来看，技术进步总是改善人类整体福利，并为个体更好实现自身内在价值提供外在条件。