摘要：在房屋建筑工程施工中，施工环境、气候条件等因素会对房屋建筑施工质量造成影响，因此，为了进一步满足人民群众对房屋建筑的需求，需加强对工程施工质量的管理和控制，确保房屋建筑工程达到建筑要求，进而实现房屋建筑工程经济效益的最大化。
关键词：房屋建筑工程；施工质量；管理措施
在进行质量管理时要考虑方方面面的问题，结合整个工程的实际情况有效的进行质量监督，施工质量管理是房屋建筑工程的关键，质量能否得到办证直接影响整个建筑工程能否顺利完工，居民能否顺利居住，希望在房屋建筑是严格把控质量问题，以此保证建筑行业的持续稳定发展。
1 房屋建筑工程质量管理的现状
1.1对施工参与者的监管力度不够
目前，我国在各方面的管理都不够完善，尤其在房屋建筑工程中，一管理者并不会亲自到现场监管，一般雇请管理人员对工程进行全程监工，就会导致权力的分散，职责不明确，管理者没有对自己的工作负责，认为雇请人员也是一种监管，但是这种监管往往会对现场的施工情况不够了解，对了解的情况也不能确定是否属实，导致施工管理的混乱，质量没有得到很好的保证；而被雇佣的管理人员也没有秉着认真负责的态度，对现场进行管理，对细节的掌握不够明确，在汇报时忽视一些不好的问题，导致信息不能及时送达，问题不能得到很好的解决。
1.2对材料选用质量把握不过关
材料是施工必不可少的元素，材料的好坏也直接关系着房屋建筑工程的好坏，我们在材料选择上不仅要考虑质量问题，还要考虑材料是否适合现场的施工条件。质量上我们的确要需用高质量的材料，但是如果这些高质量的材料不能配合运用，不仅浪费了资源，还会延误工程，比如说，如果在对水泥进行搅拌时，碎石过大，就会影响它的粘连性，不能很好的施工，尽管碎石和水泥的质量都很好，但是不能适应现场的施工，也会造成很大的影响。
1.3施工技术体系不完善，导致关键性技术落后
技术是房屋建筑的核心，只有拥有良好的施工技术才能保证施工的质量，施工人员的技术不够完善，没有与时俱进，不断学习，不仅导致施工过程出现技术空难，对施工前的可行性分析也不够准确，可行性的分析，是能否进行房屋建筑工程的依据，对可行性的分析不够准确，就会让房屋建筑的安全性受到一定的质疑，从而影响整个工程。
1.4施工人员的专业素质培养不足
就我国当前房屋建筑项目建设来说，普遍缺乏专业的技术人员且参与实际施工建设的工作人员的专业素质培养存在不足。这是因为参与施工建设的工作人员大多是以农民工为主，而其中多数农民工接受教育较少，文化水平素养较低，面对复杂的房屋施工工程，难以准确地对该过程中出现的管理问题与技术问题进行及时判断与处理，与房屋建筑工程所要求的技术员工素质存在一定的差异。这就导致了工程管理与施工质量水平难以得到提升。
2 提高房屋建筑工程管理与施工质量水平的措施
2.1建立完善的管理制度
针对管理人员不认真、不负责的态度，我们要加大管理力度，构件完善的管理体系。首先要确保管理人员到现场进行质量检查，对每一个环节都进行仔细检查；其次明确管理人员的职责，避免出现管理人员过多，责任不明的状况，让管理人员真正到做到对房屋工程建筑的质量监管，从而促进工程的顺利开展，保证施工的进度。
2.2加强施工材料采购环节的管理
对采购环节的管理工作尤其重视对采购人员的选择，诚信、责任心强、能力高是优秀采购人员必备的素质，加强对采购人员的管理，要求采购人员必须随时掌握市场的变化，对各种建筑材料的价格进行统计，采购工作中选择得到国家认证的并且有技术与资金保证的材料生产单位，为施工提供优质的建筑材料。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在材料采购工作结束以后，材料进入施工现场之前，严格验收，同时建立管理台账，将施工计划和需要定额进行明确，严格做好建材的收、发、储存等环节的管理工作。施工过程中的对各种建筑材料进和配件进行质量管理是非常重要的工作，在对材料进行管理工作中同时辅助现场取样检测工作，进一步保证材料质量，对检测出不合格的材料进行惩罚处理，禁止进入建筑市场。
2.3加强工程施工项目的管理工作
作为质量管理单位必须对整个房屋建筑施工工程质量进行管理，在管理之前需要对各项相关法律法规以及文件等设计出适合管理计划，保证在实际执行中质量管理制度得到落实。在对房屋建筑工程质量管理工作中的，必须加强对施工项目中的关键工序和位置的管理，加大检查力度，保证关键位置的工程符合施工标准，一旦发现不合格工程必须进行返工处理。加强对施工项目的管理必须施工现场中的使用的施工材料、设备、配件等质量进行检测，只有监管人员进行确认以后才能投入使用。而施工单位不得所以对施工材料进行使用和更换，同时不得在管理人员不在的情况下进入下一道施工工序。
2.4加强施工人员专业素质培养
施工单位与企业应当不断加强对施工人员专业素质的培养工作，以此实现工程管理与工程质量把控水平的提升。在实际培养过程中，相关单位应首先对相应的施工人员进行专业技术培训，可以采取的是由外聘请专业技术人员教导或由内部专业技能较强人员进行辅导等方式来实现。而相关的培训内容主要包括施工安全教育培训，专业技术技能指导，以及相关职业道德水平优化。
2.5加强技术水平
技术是施工的关键，上诉我们说到技术的落后会导致一系列的问题，我们在施工前倨傲加强对施工人员的技术培养和技术考核，对设计人员也进行进一步培养，然后培训人员进行审核，审核达标的人员才允许现场施工。当工作人员的技术得到改善后，不仅有效的保证施工的质量，还利用自己所学习的新技术更高效的完成施工进度；设计人员学习更多的知识，设计理念也融入更多新的思想，从而设计出符合人民需求和时代需要的建筑。
2.6加强施工现场的质量控制
加强现场的质量控制，全方位的、及时的进行检测。检查材料有没有受到气候的影响，设备能否适应现场的环境，会不会出现测量的偏差，我们都要反复检测，一旦出现问题，及时的汇报，并进行调整，及时的解决问题；对工程隐患的排除，我们除了检查出现的问题，还要对可能出现的问题进行预防，可能施工过程中不会有影响，但是一旦受周围环境或其它因素的影响，可能发生变化，所以在进行施工现场质量控制时及时的发现安全隐患，并经过研究讨论，提出合适的解决方案，保证建筑施工的质量。
2.7加强竣工阶段施工质量验收管理
竣工阶段的质量验收是指在整个房屋建筑工程施工完成以后对建筑项目的质量进行验收和评价工作，竣工阶段的质量验收是房屋建筑工程质量管理工作的最后一个环节同时也是重要的环节，所以竣工阶段的验收需要专业的验收队伍，按照相应的施工质量管理标准，对房屋建筑工程施工质量进行检查，如果在验收环节中发现质量问题，应当及时联系施工单位进行返工或者进行修正。竣工阶段的质量管理是最后一道质量管理工作，必须对建筑项目质量进行严格审查，为以后的投入使用提供保证。
结语
房屋建筑工程施工质量管理是一项综合性、复杂性工作，建筑施工质量问题可能会产生于施工中的每个环节，因此，在对建筑工程施工质量进行管理的过程中，需充分考虑到现场施工的技术、机械设备、人员等因素，对每个环节的实际情况制定针对性管理措施，确保工程项目按时保质的完成，以为人们提供一个安全、稳定的房屋建筑环境。
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论文作者:应勇勇
论文发表刊物:《基层建设》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/13
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