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摘要：随着我国国民经济的不断发展，我国的建筑工程也得到了较大的机遇与挑战。建筑工程的造价管理作为建设工程中的关键部分，其将对施工企业的经济效益及发展有着影响的影响。因此，必须加强对建筑工程的造价管理，确定出较为合适地造价，并对造价进行控制，使建筑施工企业能够获取更好地经济效益。下面就对建筑施工企业如何加强建筑工程的造价管理进行简要的分析概述。
关键词：建筑工程；工程造价；加强管理
前言：工程造价管理是建筑施工企业管理中的重要组成部分，直接关系着施工企业的经济效益，因此对其进行深入化的研究具有十分重要的意义。基于此，本文就对工程造价管理进行阐述。
1 加强工程造价管理的重要性
对于建筑施工项目来说，其大多数都具有建设周期长、施工规模大、所采用的技术复杂以及人力、财力消耗大的特点。也正是因为这样的特点，建筑施工企业要想在确保工期和工程质量的基础之上，提高经济效益和社会效益，就必须要做好工程造价管理工作，只有这样才能够在不影响工程质量并按期完工的前提下，减少不必要的投资，降低项目工程建设的成本，继而提高经济效益和社会效益。此外，我国是一个资源较为稀缺的国家，为了能够保持发展速度，就必须要加大资金的投入，但是资金的筹措工作是一项十分不容易且有限的工作，因此，从这一现状出发，建筑施工企业就必须要更加合理的利用人力、财力等资源，尽量的减少劳动消耗和物质消耗。由此可见，加强工程造价管理是符合我国勤俭持国的重要方针，其能够有效的将各项资源的作用最大限度发挥出来，能够提高建筑施工企业所获得的经济和社会效益的同时确保工期和施工质量不受影响。
2 工程招投标过程的造价管理
2.1 建立专业的投标小组
企业应当打造一批具有丰富的经验、较高的专业水平以及综合素质较高的工程技术人员和造价管理工程师，为企业的投标做好招标文件的分析并制定科学合理的计划。编制投标书时要认真阅读和理解业主的招标文件、设计图纸及有关技术说明书、国家及地区颁发的现行工程预算定额及与之配套执行的取费文件，根据工程所在地现行材料价格、合同条件、供应方式及各种资源状况等，结合业主答疑的情况编制商务报价。
2.2 严格规范招标合同及技术操作
招标文件中确定要求包干的费用，如措施费，还应及时到投标地区进行实地考察，了解当地政策，再结合以往经验进行测算；仔细研读招标文件中的合同专用条款，考虑一定风险费用；对因各个国家政策性调整、国际建材价格上涨、汇率波动、国际运价调整及人工费用支出增加等因素造成的差价予以合理预计；对于突发事件所造成的损失和采取预防措施所产生的费用适当考虑。
2.3 采用工程量清单的招标方式
由于受编制人员水平及图纸深度的限制，工程量的计算出现各种问题的现象非常多。我国许多地区已经建立了造价咨询服务机构，在工程项目实施的过程中，业主要能够对工程造价进行严格的控制，要充分依靠工程项目管理、监理、造价等人员。要想彻底解决清单编制和工程结算出现偏差问题，也可以在招标文件中，明确提出业主要进行工程量的复核工作。在设计不存在变更的情况下，工程造价不予调整，这样的要求不仅能够避免工程量计算偏差，而且能够减少合同履行中的造价索赔，更方便了工程结算。
3 施工企业在工程设计阶段的工程造价管理
3.1 采用限额设计
在工程项目的造价控制中，限额设计是一项非常重要的措施。实行限额设计的主要方法包括分解投资和工程量，首先将上阶段设计的投资额和工程量分解到各个专业，然后再分解到各分部工程，层层分解，最终实现高水平的控制投资限额。
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3.2 进行有效的合同管理
建设单位与施工单位要对《合同法》引起高度的重视，要认识并理解其中的内容，在法律允许的范围之内，保证承包合同的合理性和可实施性。在建筑工程建设的过程中，不论是施工方，还是建设方，都要意识到承包合同的严肃性，合同一旦签订，就不能够随意更改。
4 施工企业在施工阶段的工程造价管理
4.1 控制施工过程中的各项费用支出
（1）有效控制材料费，建筑相关管理人员要掌握市场材料价格信息的变动，进行多家供应商的产品质量和价格的对比，在保证产品品质的同时，选择价格优惠的材料供应商。
（2）有效控制人工费，人工费不仅要考虑成本，更要给作业人员一定的待遇保证。
（3）有效控制机械费，合理地使用机械，不仅能够提高机械的效率，而且能够降低机械成本。
（4）有效控制非生产性费用，要想有效控制非生产性费用，就要聘用高水平的管理人才，能够为工程建设提供方面服务，达到良好效果。
4.2 重视施工的签证
在建筑工程的施工过程中，施工细节必须要进行施工签证。只有施工签证，才能保证整个过程的顺利实施。在工程施工中，要及时办理签证手续，在项目施工过程中，如果地质与原勘探不符，就要及时改变施工方案，修改图纸，甚至中途停工。所以，在签订合同时，必须要明确“符合工程所在地的相关规定”，一旦发生相关问题，工作人员要进行投保，进行风险转移，保证工程投资和企业利益得到有效保护。同时要提出索赔方案，力求在结算时索赔成功。
5 施工企业在竣工阶段的工程造价管理
5.1 竣工资料的整理
在工程项目建设的竣工阶段，要做好竣工资料的搜集、整理工作。工程竣工图、各种签证，单价等都属于竣工材料。竣工图是实样图，如果工程变化不大，直接施工图变更处标明就可以了；如果工程变化较大，则需要重新绘制竣工图，而且竣工图绘制后需要监理人员签字，加盖竣工章。设计变更必须由原设计单位同意。合同签证决定着工程的承包形式与质量奖罚；隐蔽工程签证非常重要，工程事后核对工程量有着非常大的难度，必须要画好隐蔽图。与此同时，还需要设计、监理、建设等单位的工作人员进行施工现场的验收签字。签证要在施工的同时惊醒金额的计算，避免事后纠纷。
5.2 编制工程结算书
施工企业要在工程竣工以后，提交一份工程结算书。工程结算过程中，如果合同价发生了变化，造价人员必须要在熟悉合同内容的基础上，调整合同价款。同时，为了控制结算，施工企业在要做好中间索赔、中间结算的工作。大部分管理者都缺乏在这方面的重视，导致竣工时许多问题搞不清楚，给工程结算带来诸多麻烦。
5.3 避免拖欠工程款
在现阶段许多施工企业急于承揽施工项目，在签订合同时，忽视了业主的资金到位情况，投入与收入工程款步调不一致。这样加强工程款的管理，才能避免出现施工企业垫资的现象，降低对其自身经济效益的影响。
6 结语
总之，建筑工程的造价管理是贯穿于整个建筑工程的施工过程中，建筑施工企业在进行工程造价的管理时，要结合自身实际情况，建立健全与本企业相符合的工程造价管理体系，从不同的方面加强对工程造价的科学管理，进而促进工程质量的提高，实现施工企业的经济效益最大化。
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[3]陆鹏.建筑施工企业如何加强工程造价管理[J].管理观察，2010.
[4]王负薪.建筑施工企业如何加强工程造价管理；黑龙江科技信息；2009（27）
论文作者:常江
论文发表刊物:《基层建设》2016年10期
论文发表时间:2016/7/26
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