摘要：房建工程施工活动专业性较强，这就对于施工现场的技术管理工作开展提出了更高的要求和挑战。针对于此，在施工现场管理工作开展中，我们应该从技术角度做好全方位的分析，切实有效的控制和应对影响工程施工质量和效果的各方面因素，提升施工现场技术管理水平，保障房建工程施工活动的顺利开展。
关键词：房建工程；施工现场技术管理；现状；措施
前言：城市建筑作为城市综合性发展的一个重要形式，我国城市化建设技术的应用水平跟应用结构也会随着城市房屋建筑的经济管理结构不断进行完善。就我国目前的房建工程发展现状进行分析，在房屋建筑的施工现场技术管理过程中还存在有比较多的问题，直接影响到房建工程的整体施工质量，对于我国建筑行业的进一步发展也会造成诸多不利影响。因此各施工企业还要结合了房建工程施工现状基础上，采取针对性的优化措施，促进我国建筑施工行业得到迅速的发展。
1房屋建筑工程施工现场技术管理工作
1.1房屋施工材料应用技术
在房屋工程的施工建设过程中，只有做好了施工现场材料应用技术的合理选择，方能够保障建筑工程的整体施工质量。现场混凝土施工技术作为房屋建筑工程的重要施工环节，一般在进行现场混凝土的施工过程中，需要结合房建工作的配置跟具体运行情况来进行比例的合理选择，不同比例的混凝土自身性能跟强度也有着比较大的差异性，也就要求在结合房建工程具体性能基础上来进行混凝土水灰比的合理选择。此外墙体保温板应用技术等也是房建工程现场施工中的重要组成部分，也就需要施工企业做好房屋施工材料的应用技术，保障整体施工质量。
1.2房屋施工中的房屋建造技术
房屋施工地面平整度、房屋施工水电线路规划跟房屋建筑施工中墙体施工技术均是比较常见的房屋建筑技术。其中房屋施工地面平整度关键技术需要通过地面找平的方式来保障施工场地的平整度，为后续的房屋工程施工奠定基础。水电线路的规划效果也会直接影响到房屋建筑工程的使用安全性跟使用性能，墙体施工技术则会直接影响到该建筑工程的节能效果跟保温效果。
2房屋建筑施工现场技术管理工作中存在的问题
在房建工程的具体施工过程中还会发生一系列的意外跟事故，对于人民的生命财产也会造成非常大的威胁，也就引起了社会各界对于房建工程建设跟施工的关注力度。在施工西安擦很难过要求施工企业从房建工程质量跟施工安全性等角度出发，对现有的施工技术管理模式进行不断优化与完善，并采取一定的措施来保障房屋建筑工程的顺利进行。但是很多施工企业在施工现场技术管理过程中还存在有比较多的问题，具体如下。
1、在施工现场部分施工单位还存在有施工技术管理模式过于落后等问题，技术管理工程始终处于粗放的管理状态，各项施工技术管理工作也难以得到有效的落实，使得技术管理职能无法得到充分发挥。部分施工单位还会采用一些不正当的手段跟技术，房建工程施工质量难以得到保障，经常性会出现一些不正当的施工手段跟管理模式，对于房建工程的整体施工质量也会造成比较大的影响。此外一些施工单位还存在有现场施工技术管理人员管理水平跟综合素质过低的问题，对于各项建筑工作的顺利开展也会造成阻碍，严重情况下还会导致一系列安全隐患的发生。
2、施工技术过于落后，难以满足现阶段房建工程的具体施工需求，也就导致了房建工程的整体施工质量无法得到保障。此外一些施工单位还存在有技术管理制度形同虚设的问题，难以满足设定好的工程目标，工程进度无法保障，对于整个工程的施工效益跟施工质量也会造成比较大的阻碍。在施工现场中的很多施工企业存在有施工技术管理水平过于落后的情况，施工效率过于低下，质量问题跟安全问题无法得到保障，因此说提升建筑工程的整体施工质量有着非常重要的意义，需要各施工企业进一步加强对方面的重视力度。
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3优化房建工程施工技术管理问题的具体措施
3.1构建完善的施工管理体系
较之于其他行业，房建工程施工管理工作有着施工过于复杂、工程周期长等特点，需要多个部门协同施工方能够获得良好的施工效果。各施工企业需要对施工现场管理机制进行完善，随后将施工管理工作贯穿到整个房屋建筑过程中，只有这样才能够让施工项目的进度跟施工质量得到保障，避免劣质工程的出现。此外施工管理人员需要构建完善的施工人员管理培养体系，强化各部门施工人员之间的配合力度，让整体工程项目的施工效率得到显著的提升。
3.2做好技术交底工作
技术交底主要指的是在某一施工单位开工之前，由相关的专业技术人员对参与到施工过程中的人员进行技术交底工作，技术交底目的在于让施工人员对工程特点、施工流程以及施工技术要求有充分的了解，为后续的工程施工提供足够多的技术支撑，来避免各种技术质量事故的发生，保障工程施工的顺利进行。在技术交底过程中除了设计图纸之外，还要做好规范要求、施工技术措施、安全措施以及操作规范等方面的较低工作，来保障整个建筑工程的顺利开展。
3.3做好人员方面的管理
在实际房建工程施工现场管理工作的过程当中，其施工现场方面工作的责任重大，并且工作专业性强，这就对于施工现场管理人员自身的素质方面提出了新的要求。在具体队伍建设工作的开展上，我们应该做好人才的培养，提升施工现场管理队伍的专业素质和水平能力。通过结合房建工程施工现场管理工作的特点，做好施工现场方面工作的优化和改进，让在岗人员对于施工现场管理工作的新要求进行更好的掌握和理解。在实际工作当中，也需要从专业化的角度找施工现场方面工作的改进和提升。房建工程施工现场管理工作执行当中，施工现场管理人员也需要对于相应的管理法律法规进行熟悉。另外，我们也应该从提升其责任心和职业道德修养的角度，做好人员方面的培训，促使其能够更好的发挥自身的主观能动性，更积极的展开各项施工现场的管理工作。在房建工程的施工技术管理工作中对于管理人员有着非常高的要求，需要各施工单位能够加强对现有管理人员的考核工作，进行针对性管理方案的制定，提升所有管理人员的综合素质跟管理水平。此外还需要强化对管理人员职业道德的考核以及培养工作，让管理人员的素质能够满足建筑工程的具体管理需求，这样才能够满足房间工程管理工作的具体需求。
3.4做好施工工序方面的技术管理
房建工程项目施工的技术专业性很强，结合实际施工中不同工序的技术要求和标准，做好其中的技术管理和控制，这对于提升施工现场技术管理水平来说是具有积极意义的。在具体施工上，应该对不同环节的技术要求和标准进行明确，并把握好其中的技术目标，实现全方位的技术管控。结合重点施工环节，应该提前做好技术交底，让施工人员对于技术标准进行进一步的明确，避免由于技术方面的问题，造成施工不规范，引发质量、安全方面的隐患和问题。另外，在施工交叉作业上，技术管理人员也应该本着高度负责的态度，做好协调控制，确保每个环节之间的衔接能够避免出现矛盾和失误，在减少质量安全问题的同时，避免出现成本的浪费，保障多方面的效益。
4结束语
综上所述，建筑工程施工现场技术管理工作对房建工程的施工质量以及施工进度有着非常高的要求，而现场技术管理工作的完善也是一项长期性、持久性的工作，要求各施工企业能够在我国经济深化发展大环境下，对现有的施工现场技术管理体制进行强化跟完善，促进我国建筑行业得到更进一步的发展。
参考文献
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[3]潘亮.施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].建筑工程技术与设计，2018，（19）：2138.
论文作者:文六智
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第16期
论文发表时间:2019/10/17
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