谈建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策论文_魏俊珍,张志豪

谈建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策论文_魏俊珍,张志豪

魏俊珍 张志豪

浙江省建工集团有限责任公司 浙江杭州 310000

摘要:改革开放以来,我国的经济和科学技术发展的飞快,城市化水平提高。另一方面在激烈的市场经济环境竞争下,其面临的压力也变得越来越大。因此在具体的工程施工过程中,若想取得预期的经济效益,对建筑工程造价影响因素进行分析并总结降低工程造价的对策是必不可少的工作。本文结合作者的实际工作经验,对建筑工程造价的影响因素进行了全面的分析,并提出了相应的对策。

关键词:建筑工程,工程造价,控制对策

引言

科学合理的分析工程造价是建筑企业获得更多经济利益的前提。这是不容忽视的,也是建筑工程建设过程中十分重要的内容,对于提高建筑工程造价建设资金的合理使用也是存在着重要的意义。但是在建筑工程项目之中,工程造价所受到的影响因素种类也是比较多的,如果没有采取有效的控制措施,那么工程早就将会受到多种因素所带来的影响,从而导致其工程造价出现失控,所以应该制定切实可行的有效策略对工程造价进行科学合理的控制。

1建筑工程造价控制概述

所谓的建筑工程造价控制,就是对建筑工程需要耗费的资金进行控制,达到实际消耗与预算列支基本相符。在开展建筑项目之前,需要对建筑工程需要耗费的资金进行计算,并形成相应的工程建设方案。项目工程建设并不是一项简单的工作,需要对各个环节的成本进行优化控制。建筑工程成本包括材料成本、人工成本以及机械台班等等,很多建筑企业忽视了成本控制的重要性,增加了建筑工程的造价,降低了企业应获的经济效益。与其他项目相比,工程项目消耗的资金量大,需要的人力资源和物力资源也相对较多。为了优化建筑工程设计,精确控制工程造价,建筑企业必须关注预算问题,提高造价控制的效率。

2工程造价影响因素

2.1政策法规的因素

国家的政策法规对建筑工程的造价影响深远。国家政策的变动直接影响着建筑工程造价的高低,所以,建筑企业必须根据国家政策法规变动情况来制定工程造价预算,特别是要及时根据相关职能部门的要求对基本费用等进行调整,只有采取动态管理措施才能有效加强对建筑工程施工的管理和控制。此外需要建立专门的管理机构对建筑工程造价进行严格管理,管理机构必须严格按照国家颁布的相关法律法规开展工程造价的管理工作。但是由于管理机构未能依照法律法规做好建筑工程造价管理工作,从而导致工程施工的材料管理、资源配置、

2.2图纸设计因素

对建筑工程进行预算的重要依据就是建筑工程设计图纸,因此工程图纸的设计情况会直接影响工程的施工工艺和工程的施工成本。在对建筑工程进行施工设计时由于设计人员技术水平存在一定的差异,其设计出的施工图纸也有好坏之分,如果一个设计人员没有扎实的设计功底、缺乏丰富的工作经验,就很难在对建筑工程进行设计时,准确的预估工程造价并对其进行合理有效的控制。

2.3施工因素

建筑工程造价控制中的重点和难点是施工阶段的造价控制,工程施工阶段的资金投入是工程造价预算最直接的实现与体现。在这一过程中有大量不可控因素,如施工工艺或技术的改变都对工程造价有明显影响,而施工人员结构及其管理效率也对工程造价产生影响。

3控制建筑工程造价的对策

3.1加强对建筑工程项目各个阶段的控制

为了确保工程造价的准确性,严格控制建筑工程造价,建筑企业必须要严格控制建筑工程项目的各个阶段,保证建筑工程各个阶段的工作都能够严格执行国家相关的法律法规和企业的各项规章制度,尤其要加强对施工阶段的管理和控制。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业应该从制定标准成本、制定成本差异考核办法并不断完善项目成本责任制三个方面做好成本控制。首先,建筑企业必须要综合考虑施工预算、工程特征、施工条件等因素,并以施工方案为前提,有效制定标准成本;其次,制定成本差异考核办法是指在建筑工程施工过程中,需要认真分析、探究施工实际成本和预算成本、标准成本之间的差异,并找出原因,采取有效措施加以解决。

3.2优化工程前期造价管理

优化工程前期的造价管理对建筑工程造价的控制起了很大的作用。例如,加强企业在投标阶段的成本控制。作为建筑的施工企业,应该制定科学合理的规定,范围投标资料文件;另外,在工程前期准备阶段,应该对施工企业的施工能力和抵抗风险能力进行全面的考察,只有条件符合要求,才能够更有效的降低工程的施工造价。

3.3进行科学施工

施工流程会对工程造价产生影响,因此需要在施工阶段展开造价控制工作。造价控制贯穿项目施工的各个环节,建筑企业应该对建筑流程进行界定,采用以下几种方式优化造价控制:1)企业应该核算标准成本,所谓的标准成本,就是结合项目工程的实际建设条件制定出的成本。建筑企业需要形成科学化的设计方案,并对施工图纸进行预算。2)企业应该进行差异考核。建筑工程建设涉及的成本类型比较多,如实际成本、预算成本等等。建筑企业应该分析与工程造价相关的成本项目,采用差异考核的方法。3)企业应该明确岗位责任。建筑企业的职能部门比较多,应该明确造价管理部门的责任,并设置负责人的角色。4)企业应该对设备价格、材料等进行严格管理,避免出现资源浪费的问题。

3.4加强竣工结算阶段的工程造价管理

竣工结算的编制,首先是建立完善的资料编制及归档制度,及时收集整理实际发生的成本资料,为此做好造价成本合理性的审查工作。对于竣工结算资料的真实性、可靠性要进行严格的审查。对于工程的施工合同、协议以及预算金额、费用金额等内容进行严格的审查。工程竣工验收阶段属于收尾阶段的工作,因而作业面较为多,同时头绪也比较繁杂。施工单位要进行合理的安排,同时还要做到井然有序,不能出现窝工、怠工等问题,进而确保工程的顺利交付使用。竣工验收后,相关人员要及时的办理竣工结算工作,同时还要及时的收回工程款。

3.5提高预算人员的专业能力

建筑工程费用高昂,如果工程造价预算时出现较大问题往往会使建筑施工不能顺利进行,甚至会使企业的经营陷入困境。因此企业必须充分重视工程造价预算的准确性。确保或提高工程造价预算人员的专业能力是解决预算不准的有效方法。在新招募工程造价人员时,应严把质量关,确定其具备相应的资质,拥有较高的专业素养及丰富的工作经验。对于已有的工作人员,应通过多种途径提高其专业能力。首先,虽然从事造价的人员都取得了相应的资质,需要持证上岗,但是不排除一些人员工作经验少、工作能力差,这些人极容易在预算时因一些细节失误造成较大误差,因此针对这些人应开展专门的培训,提高其知识水平和预算能力,特别是了解本工程的特点及进行预算时需要注意的事项,这样可以有效减少预算中存在的很多问题,提高预算的准确性。其次,鉴于工程造价预算的重要性,还应设置专门的监督机构,确保预算按照相应的程序进行,避免一些员工因自以为是、侥幸心理导致预算结果出现问题,如不进行实地考察、预算时粗心大意或不按国家相关规定进行等行为。通过上述措施,可以极大保证预算质量,同时提高员工的工作效率。

结语

总之只有对工程项目效益进行保证才能达到预期的经济效果,促进其建筑行业更好的发展,所以采取有效的措施降低工程的造价,必须要充分的认识到建筑工程造价所产生的各种因素,同时也是需要结合因素的出现状况,及时的采取有效的控制措施,在一定程度上保证工程造价可以控制在合理的范围内。

参考文献:

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[2]杨溁.建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策[J/OL].河南建材,2018,18(02):182-183.

[3]李娜.建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策[J].居舍,2017(26):101-109.

论文作者:魏俊珍,张志豪

论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第25期

论文发表时间:2018/11/26

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