摘要：近年来随着经济的发展，基础建设的投资增大，房屋建筑行业在不断地发展。但是在施工过程中的质量管理方面却存在着问题，所以在工程施工中要注重工程的质量管理问题，并提出合理对策解决工程施工中的问题。
关键词：房屋建筑；质量管理；对策
引言
我国经济的发展带动了国民生活水平的提升，同时人们对住房的要求也在提升，因此在房屋建筑上对工程质量的要求也随之提高，因而在房屋建筑上更要加强质量管理，以保证房主建筑的安全可靠性。所以在房屋建筑施工管理中要建立严格的制度，保证施工质量和建筑工程的正常运转，同时要保证房屋建筑的使用寿命达标，满足人们对于房屋建筑的各种需求。
1房屋建筑的质量管理工作的意义
1.1提高房屋建筑的质量
房屋建筑的质量管理如果能够进行有效的提升，不但对施工有所保障还能够提高工程的质量。建筑企业对施工开展有效的质量管理措施，对于提升房屋建筑的质量有着明显的作用，因为在质量管理下，需要考虑各方面的施工技术和施工水平以及各种技术方面的问题，更要兼顾施工的各个环节，所以在施工质量管理体制下，能够很有效的提升房屋建筑的施工质量。同时还能够保证在施工中的一些管理问题得到及时解决，同时降低了事故的发生和事故处理的经济成本。
1.2提高建筑单位的经济效益
加强房屋建筑工程的施工质量管理能够有效的提高建筑施工企业的经济效益，因为在房屋建筑工程中，质量管理可以对施工中的每个环节都进行严格的把控和监管，这就在材料和设备的选择上节省了很大一笔施工成本。同时也能够在建筑施工过程中严格的进行施工进度，减少意外事故的发生，也能够减少事故发生的成本。由于在这方面节省下来很大一笔资金，会给企业在市场上的竞争带来一定的优势，也为企业的经济流入和流出带来更大的空间。为企业的发展带了强有力的优势。在激烈竞争的建筑市场中可以赢得更多的机会，为企业发展壮大奠定了基础。
2房屋建筑质量管理存在的问题
2.1原料采购及管理问题
建筑工程的原材料是建筑工程的基础，原材料的质量直接决定房屋建筑的质量，所以原材料的采购关系到房屋建筑的整个工程质量。但是在原材料的采购上经常会出现一些问题，例如采购的原材料没有按照实际要求去采购，导致原材料采购超支或者在采购过程中出现采购人员拿回扣的情况，致使材料采购超支，造成资金成本的浪费。在采购中还会出现原材料质量的问题，因为在管理上不严格，会有采购员采购回来的原材料质量不佳，造成后期的建筑工程质量下降。在房屋建筑中这些问题都会直接影响到工程质量。
2.2工程设计和招标问题
在建筑行业中，工程招标一直是一个非常激烈的竞争环节，在招标上取得胜利才能够开展建筑工程，所以在工程招标中为了提高竞标成功率会出现一些非法投标手段，这极大的扰乱了建筑市场的秩序，并且为后期的施工带来了一定的安全隐患。房屋建筑在招标后的设计也是影响工程质量的一个重要因素，因为在施工设计方面如果出现问题会给实际施工造成很严重的影响，如果设计不当或者设计过程中出现疏忽遗漏，在建筑过程中就可能会出现建筑工程的材料选用错误或者施工方式选择有误等。这对施工质量有着很严重的潜在威胁。
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2.3施工中偷工减料
房屋建筑施工过程中，承包商为了获取更多的利润，会在原材料上动手脚，因此在施工过程中，承包商会根据施工过程中的一些材料使用和建筑方式选择进行一定程度的偷工减料。更有甚者会应用不合格的原材料，这对于施工质量来说存在很严重的安全隐患问题，例如：某建筑工程，在建成投入使用三年后，发生底楼墙壁与柱子分离、梁柱严重断裂等问题，这主要是在施工中偷工减料造成的（在水泥中钢筋被竹竿所代替等），这就为施工质量管理带来巨大阻力。
3房屋建筑质量管理问题的对策
3.1加强原材料采购的管理
为了避免原材料的采购问题，应建立一个监督机制，通过互相监督确保原材料在采购过程中不会出现中间拿回扣的情况，同时也避免供货商的价格在合理范围内。采购回来的原材料要经过严格缜密的检查，确保原材料的质量，同时建立起一套严格的采购验收程序，加强原材料的采购管理和质量监督。在施工使用过程中保证原材料的正确利用。
3.2建立有效的招标和设计环节
在招标过程中建立一个完善的招标资质审核，同时进行多人互相监督招标程序。招标环节要设立两人以上进行研究筛选，根据建筑工程的规模对每一个投标单位进行严格的筛查，和资质的审查。并且对入选的投标单位进行考核，并对企业近几年的经营状况和所承建的建筑工程进行全面的了解。从而规范招标环节，使有能力的企业获得建筑工程的承建项目。对于施工设计环节，要进行完善的管理制度，同时进行图纸的严格审核工作，结合实际情况选择恰当的原材料和施工方式，将工程的每个环节都考虑进来。确保施工过程中不会出现图纸不符合实际的情况发生，以此来保证房屋建筑工程的施工质量。
3.3增强建筑施工过程的管理监督
加强建筑施工过程中的监管机制，能够有效提升建筑施工质量。在工程施工管理当中，一些施工人员缺乏管理意识，这样就会影响到工程的施工管理效果，因此加强施工中的监督管理是提高施工质量的必要手段，这就需要对相关人员进行培训，保证人员的素质和技术。同时还要确保施工环节中管理人员和施工人员的配合。促进各个环节的管理人员更好的交流，每个管理人员的责任需要得到加强，质量管理体系当中的管理人员应该做到各司其职，相互之间进行默契的配合，有效的监督施工各个环节，提高房屋建筑的施工质量，促进建筑企业实现合理化的进程。
结语
总体来说，房屋建筑施工中经常会出现一些质量管理问题，所以在加强人员管理的同时还要制定完备的建筑施工质量管理机制，保证施工质量的同时完善施工过程，确保在每一步都能够有效的进行管理监督。避免出现房屋建筑质量问题，也避免工程质量问题所带来的经济损失和人员伤亡，通过有效的监管机制建造出合格的房屋建筑。
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[4]杨卫丰.浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].现代装饰（理论），2011，（04）：150.
论文作者:李念高
论文发表刊物:《基层建设》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/2
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