关键词：公路桥梁；施工控制与管理；现状；改进策略；
引言：由于公路桥梁的施工工作有很多的难点、工期长、施工环境比较恶劣，开展施工工作的难度比较大，再加上对施工管理不够严格，经常出现一些问题，不仅影响公路桥梁的施工进度，对其施工质量也非常的不利。可见，施工管理比较重要，所以，管理人员要对施工管理进行重视，认真地开展施工工作，绝不能放过施工中的小问题，注意施工中的每一细节，使施工管理水平得到明显的提升，公路桥梁的施工质量达标，并在规定的时间内完工。
一、公路桥梁施工管理的现状
1、不健全的管理体系
目前，公路桥梁施工管理水平比较低，在施工中经常出现各种问题，这不利于施工工作的顺利的开展，经调查发现，公路桥梁施工频繁的出现问题，主要是没有建立完善的管理体系，使施工管理工作没有依据，进行的不顺利。公路桥梁施工管理体系不健全，缺乏对施工人员约束，不能合理的安排以及规范施工工作，使施工管理一片混乱，施工工作也毫无秩序，这严重的影响公路桥梁的施工工作开展，甚至是降低施工质量，引发一系列的安全事故，延长其施工工期。
2、施工质量控制不到位
公路桥梁的施工过程比较复杂，管理人员要重视施工质量，否则公路桥梁的质量会比较低，在后期使用中会出现很多的故障，甚至引发安全事故。在公路桥梁的实际施工中，有的施工单位对施工质量管理工作没有做到位，施工中出现了很多的质量问题，直接降低了公路桥梁的施工质量。管理人员对施工小的质量问题不重视，没有及时的处理小问题，致使施工质量问题积少成多，最终酿成大问题，造成严重的后果。
3、施工进度管理力度不大
公路桥梁开始施工前，已经约定了竣工的时间，必须要在规定的时间内完成施工，否则会造成巨大的经济损失。目前，公路桥梁的施工进度没有好好的控制，经常出现逾期的现象。公路桥梁的施工比较复杂，影响施工进度的因素也比较多，在具体的施工中，管理人员没有合理的安排施工工作，比较复杂的施工工序所花费的时间比较多，后期也没有独一施工工作进行调整，导致公路桥梁的实际施工进度比较落后，最后没有在规定的期限内完成施工，这对于施工企业的发展非常的不利。
4、缺乏施工安全管理
公路桥梁施工工作难度系数比较大，工作本身也存在一定的危险性，如果管理人员不重视安全管理，很容易出现安全事故，危及施工人员的安全，也不利于施工的顺利进行。目前，公路桥梁施工严重的缺乏安全管理，管理人员以及施工人员没有安全意识，在施工管理中，安全工作没有到位，使施工频繁的发生安全问题，这不利于施工的顺利进行。在公路桥梁施工中，没有制定相应的安全应对方案，一旦发生安全事故，不能及时的进行处理，这样会使事故的危害性增大，造成严重的经济损失。
二、公路桥梁施工管理与控制的改进策略
1、建立完善的管理制度
为了使公路桥梁施工管理水平不断地提高，以及有效的开展施工工作，应该建立完善的管理制度，明确的规定施工人员的工作范围，以及各项工作的要求与规定，使公路桥梁施工工作更加的规范。施工管理制度建立后不是摆设，要把制度落实到实际的工作中，充分地发挥管理制度的作用，所有的人员都要遵守相关的制度，如果发现有违法的，要对其进行一定的处罚，约束人员的行为，使各项施工工作有效地开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2、加强施工进度管理
在公路桥梁施工中，一定要严格的控制其施工进度，所有的施工工作要按照计划进行，争取在规定的时间内完成。公路桥梁在施工中，管理人员要按照施工计划，合理的安排施工工作，不能为了方便施工，随意的改变施工工作的顺序，管理人员要对施工进度情况进行充分地了解，如果实际的施工进度落后于施工计划，这时要对施工进度进行研究，并采取相应的方法进行追赶工期，以便在最短的时间内赶上施工计划，如果施工进度超前，确定没有存在其他的问题，可以继续进行施工，这样可以在保障施工质量和安全的前提下，缩短施工的时间，提前完成公路桥梁的施工，促进公路桥梁的发展。
3、重视安全管理，消除安全隐患
公路桥梁的施工安全管理非常重要，不仅关系着施工人员的生命安全，还对桥梁的施工有很大的影响，因此，在工程施工中，管理人员要重视施工安全管理，为施工创造安全的环境。管理人员要根据实际情况，建立完善的安全管理制度，增强施工人员的安全意识，让他们在施工工作中学会自我保护，减少安全事故的发生。另外，对施工现场进行安全检查，利用有效的手段检查施工现场，一旦发现安全隐患，要及时的进行排除，确保施工现场的环境处于安全的状态，使施工人员可以放心的开展工作，同时也能减少安全事故的发生，使公路桥梁施工顺利的进行。
4、加强施工材料管理
在公路桥梁施工中，需要的施工材料种类比较多，对于各式各样的施工材料，都有不同的要求，因此，在购买施工材料时，一定要了解施工材料的信息，满足施工的需求。施工材料管理的工作内容也不少，每项管理工作都有不同的的要求与规定，如施工材料的成本，在保障施工材料的质量下，要以最低的价格进行购买，这样可以减少公路桥梁的施工成本；还有施工材料的质量要达标，这就要求采购人员在采购时，要选择质量达标的施工材料，不能为了个人私利，购买劣质的施工材料，一旦使用不合格的施工材料，会造成很严重的后果。总之，要严格的按照相应的要求进行材料的管理，使施工材料的管理工作有序的进行，保障施工材料能满足施工的需求。
5、加强对人员的培训
公路桥梁施工需要大量的工作人员，他们直接的参与施工工作，如果他们的专业水平较低，施工技术不达标，会直接的造成施工质量的下降，因此，提高工作人员的专业水平以及技术是很有必要的，施工单位应该对他们进行合理的培训，让他们学习更多的施工理论知识，提高他们的施工技术水平，组建一支优秀的施工队伍，这有利于公路桥梁施工的顺利进行。另外，管理人员也要进行培训，使他们学习更多的管理知识和技巧，能够根据工程的实际情况，合理的安排施工工作，以及施工人员还有各项资源，使公路桥梁施工工作有效地开展，在确保施工质量的前提下，尽早的完工。
三、结束语
公路桥梁的建设越来越多，其作用不可忽视，但是，在公路桥梁施工管理中，依然存在很多的问题，不利于其施工的进行，为此，相关人员要对问题进行研究，找出可以解决的方法，使公路桥梁施工管理得到明显的改善，加快施工工作的进度，快速的完成公路桥梁的建设，为交通做出贡献。
参考文献：
[1]张瑞军.浅谈公路桥梁施工管理常见问题及应对策略[J]，科技创新导报，2016，14 （16）：209.
[2]翟媛媛.关于公路桥梁施工管理常见问题及改进措施的探索[J].四川水泥，2018，（12）：40.
[3]宋慧，公路桥梁工程管理中问题和应对策略研究[J].科技展望，2017，（16）：219 - 220.
[4]张海宁.探讨公路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].产业与科技论坛，2017，10（15）：63~64.
[5]王伦，韦秋梅.讨论公路桥梁工程施工管理[J].交通世界：建养·机械，2017（18）：256.
论文作者:任恺
论文发表刊物:《城镇建设》2020年3期
论文发表时间:2020/4/3
标签：桥梁论文; 公路论文; 工作论文; 管理人员论文; 施工管理论文; 施工质量论文; 施工材料论文; 《城镇建设》2020年3期论文;