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摘要：质量管理作为建筑工程施工管理的重点，具有一定的全面性和复杂性，在我国部分筑工程质量管理过程中，虽然引进了国外一些先进的质量管理经验，全面推行建筑工程质量管理，并建立完善的管理制度，但是工程质量事故还是时有发生，严重威胁到人们财产和生命安全。因此，我们需要不断加强建筑工程质量管理，以确保建筑工程的整体质量，推动建筑行业的健康持续发展。本文重点探讨了建筑工程质量管理中重点问题及解决策略。
关键词：建筑工程；质量管理；解决策略
我们国家经济发展非常快速，中国建筑业随着发生了翻天覆地的变化，渐渐地摆脱贫困走向富裕。建筑业以前是国民经济的有力支柱，但是现在被称为朝阳产业。从我们国家的改革开放后，中国的住房建设也趋向于高层建筑和超高层建筑的方向。因为我们国家人口比较多而土地资源有限，所有非常有必要利用地上建筑空间来满足中国这么多人的居住需求。并且为了我们国家更好的发展，所以我们必须改革建设项目的施工管理，降低施工管理的复杂性，使施工管理更具信息性。这样可以提高我们的建筑工程的质量和国家的发展。
1建筑工程的施工的特点
1.1建筑规模大、施工难度大在大规模发展的前提下，企业发展也遇到了很多困难，同时在施工管理方面也有越来越高的要求。随着建筑规模的不断扩大，建筑底部整体分布也出现了较大差异，同时对环保以及抗震等相关性能也提出了更高的要求。在这样的基础上建筑施工困难重重，对施工企业来说也带来了更大的挑战。
1.2目前的施工管理越来越难、施工技术要求越来越高
目前国内城市建筑数量越来越多，尤其立交桥的数量更为庞大，这里特殊建筑在施工技术以及要求方面都相当严格。在设计以及建筑的时候，要将背景以及现场环境考虑在内，与当前国内普通建筑对比可发现，特殊建筑施工管理难度无疑为最大的。
2建筑工程质量管理中重点问题分析
2.1质量管理体系不完善
质量体系是确保工程项目有效运行和文件得以执行的基础，在工程质量管理中起到关键性的作用。例如，在施工方案编制时，施工单位应结合工程的特点，有针对性地进行施工方案编制，施工作业指导书应紧贴作业面，而管理人员只会笼统地照搬方案，并不重视现场材料检验工作，导致施工材料质量不过关，加上施工过程检验不合理，工程质量管理不规范等，进而降低工程的整体质量。
2.2企业职责范围划分不清
在建筑工程施工过程中，经常会出现一些质量问题，而各个参建单位之间相互推诿责任，这是因为他们在施工前将各自的职责范围划分清楚，同时未能在施工合同中对各自的责任和义务进行约定，故一旦在工程发生质量问题，他们之间就会相互推诿责任，导致问题得不能及时解决，进而影响到工程整体质量。
2.3施工操作方法不规范
例如，在建筑钢筋工程作业之前，着先要按照相关规范进行钢筋抗压、抗弯试验。在混凝土工程施工前，也需要进行水泥及骨料等材料的试验检测，检测合格后才能进入施工现场。在混凝土搅拌过程中，需要严格进行计量。在注浆作业时，如果遇到不良地质，需要按照相关规范进行施工，并进行水灰比试验。然而，在建筑实际施工过程上，部分施工单位未能按照以上操作方法进行施工。
2.4建筑材料质量不达标
在工程招投标阶段，部分承包方获取项目后，为了企业自身的利益，在材料采购上打算盘，在材料采购时，他们未能按照施工技术要求和相关规范优选材料，不注来材料的类型、规格和质量等；在材料采购过程中收取回扣，选择劣质的施工材料，从而给建筑工程施工埋下了许多质量和安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，部分建筑企业内部管理机制极显得极不完善，不重视材料质量控制，允许不合格的材料进入施工现场等，这些问题直接影响到建筑工程质量的合理控制。
2.5管理人员的素质较差
目前，部分建筑项目管理人员都是来自于基层，缺乏一些现场管理经验和知识，且文化水平较低，在实际工作中只能凭借自身的经验来应付，加上思想道德观念比较落后，创新能力不够等，加上有些领导不能很好地领导管理人员，不善于合理地分配建设任务，从而使得建筑工程管理质量难以得到保障。
3加强工程项目施工质量管控的有效路径
3.1完善房建工程施工质量管理机制
我们都知道“无规矩不成方圆”，建筑工程在实际施工过程中，要建立健全科学的质量管理体制，保证项目在建设施工时每每道工序都能有制度约束，从而提高工程施工质量。项目总承包单位对施工现场的质量管理负总责，总承包单位项目经理部高层管理人员对工程质量统一管理。建立健全质量管理机制要从以下几点做起：①政府的职能部门要加强监督管理力度，划分各质量责任主体的质量管理任务，并且监督他们相互合作，建立高效的质量管理体系。各专业施工单位也要互相监督，才能提高工程质量；②通过完善的质量管理机制约束施工人员规范操作，提高规范性的施工行为操作效率。
3.2强化质量管理
房屋建筑工程质量好坏直接影响到人们的健康和生命安全。在施工过程每个环节和每个阶段都要以安全为主，提高警惕，严格监督控制工程质量，加强工程质量管理力度。①工程质量的好坏来源于是施工技术水平的高低，所以要提高技术质量管理能力。现代化建筑就要多采用科学的施工技术，布置好施工空间位置，安排合理的施工工艺流程；②施工过程中避免不了交叉施工情况，所以在施工过程中要考虑到施工细节问题，以免考虑不全面而造成交叉施工困难；③房屋建筑工程涉及到多个专业工程，例如，机电工程、防排水工程、通风空调等，对这些专业工程要加强质量管理。
3.3加强技术支持
科学技术不断创新、不断更新，各行各业都随着科学技术的不断进度创新出现代化专业技术。建筑行业也不例外，各种新技术、新材料、新工艺、新方法被大量使用到实际施工过程中。因此，质量管理工作水平在一定程度上也是在于科学技术的发展，这样不仅能保证工程质量，还能大量的节省成本支出。同时，更能推行节能环保、绿色生态的建筑理念，从而更有效的提高建筑工程质量管理水平。在实际施工操作中，要以现场实际情况科学合理的做好施工组织设计，制定合理的施工方案，尽量采用低能耗的施工方法，选择施工污染小、价格低、质量优的施工材料，引进科学先进的施工技术，才能从根本上保证工程施工质量，提高企业的经济效益，避免浪费施工成本。
3.4保证材料的质量
施工材料是组成建筑工程的主体，所以，施工材料的质量决定着工程质量。施工材料要安排专门的采购部门统一采购。施工前期，采购部门根据施工现场的材料请购单，认真核实材料数量、型号，然后深入市场研究市场材料价格，选择质优价廉的施工材料。施工材料进场时，按着相关的规定严格验收程序，对材料的质量、外观、型号规格、数量等检查，在采用相关的试验手段对材料的性能进行检验，例如，钢筋的弯曲试验、抗拔力试验等，对支架等承重结构物进行强度、刚度、稳定性检查。此外，材料采购过程中要按着实际施工需要的质量标准进行采购，规格型号也要按着设计图纸中规定合理选择。只有严格控制材料采购和检查的每个环节才能保证材料质量符合要求。
结语
通过上面的分析可知，建筑企业要通过各种手段缩减材料成本，通过相关措施实现利益最大化，这样才可以确保企业在日趋激烈的市场竞争中保持领先优势，其中最需要做的就是对施工管理以及控制重视起来。
参考文献：
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[3]魏灵智.房屋建筑工程施工过程质量控制措施探微[J].门窗，2016（07）：174.
论文作者:张根东
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第27期
论文发表时间:2019/8/15
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