我国能源化工信息化发展趋势及存在问题分析论文_周博

我国能源化工信息化发展趋势及存在问题分析论文_周博

周博

(兖州煤业榆林能化有限公司)

摘要:介绍了我国能源化工行业中信息化发展发展的现状及趋势,提出在发展中存在的问题,进行分析,并提出解决办法。强调了我国能化化工企业信息化改革的重要性。

关键词:能源化工 信息化 发展 趋势 问题

zhoubo

Abstract:This paper introduces the informationization development in our country energy chemical industry present situation and trend of development, and points out problems existing in the developing, analyzed, and solutions are put forward. To emphasize the can change the importance of chemical enterprises informatization reform in our country.

Keywords:Energy chemical industryinformatizationThe development of TrendThe problem

前言;信息化建设是提高能源化工企业发展潜力,提高化工企业核心竞争力的有效手段和途径。依托信息化建设,化工企业可以形成一个相对稳定的组织结构和功能结构,信息流程得以顺畅地在化工企业内部流动:通过整合市场供应链的各种信息,可以提高化工企业的采购、生产库存销售及售后服务和流水作业能力;通过信息共享获得大量的新技术研发信息,及时确定自己的产品技术创新方向,从而提高化工企业生产、 经营、 管理、 决策的效率和水平,进而提高其经济效率,提升其核心竞争力。

我国能源化工信息化发展现状及趋势

当前,我国正在实施“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”、“走新型工业化道路”、“两化要深度融合’的发展战略,国民经济信息化如火如荼,企业信息化方兴未艾。结合国外先进国家企业信息化的发展轨迹和信息技术的发展特点看,我国企业信息化将进一步朝着集中集成、共享服务、智能化和国际化的方向发展。企业信息化这种发展趋势决定了企业信息化机构的发展趋向,归纳起来主要有两条,一是管理逐步走向集中,二是建设和维护支持逐步走向专业化。以国内大型企业中石化为例,从1983年中国石化总公司成立算起,中国石化的信息化发展,经历了单项应用时期、集成应用时期和现在所处的创新应用时期三个阶段。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆创新应用时期是今后石化企业信息化发展的趋势,因为这一时期有一个突出的特点是以提升业务绩效为目标,强化信息系统集中集成和创新应用,开展了经营管理平台集中、移动应用、IT共享服务、智能石化试点、ERP应用登高计划等重大信息化工程。石化企业专门建立起了一支专业队伍—运维支持中心,并采取各种有效措施,以支持和保证各大型业务管理系统的健康运行。与此同时,结合中国石化实际,对一些新的技术进行研究和开展探索性应用,例如云计算、物联网、智能化、大数据等新型技术。

问题的提出

企业信息化已经历相当长时间的发展,现在还仍处在发展完善之中。从中石化的信息化发展我们不难看出,我国化工行业的信息化建设取得了长远的发展,但大部分能源化工企业对信息化的重视远远没有达到像中石化如此的程度,有些企业甚至对此有截然相反的态度,很多的问题仍然存在,包括:(1)很多企业本身对信息化认识不足,某些企业持怀疑态度或者认为不搞信息化建设照样能做好企业;(2)化工企业信息化资金投入不足,多数企业的管理者对信息化与企业本身发展的认识不够,对企业的信息化投入也有限;(3)化工企业缺少信息化专业人才,是企业信息化难以顺利开展的直接原因。

解决问题的措解施

针对我国化工企业存在的问题,应该从多个方面积极采取措施:(1)选择合适的信息化合作伙伴,对于信息化建设,部分化工企业缺乏充分的知识和经验,如果化工企业独立来搞信息化建设,势必会走不少弯路,企业需要与有经验的信息化合作伙伴合作走联合开发的道路;(2)进行信息化培训,加强信息化建设的引导,在信息化实施之前,需要实施知识教育和培训,让企业了解什么是信息化,实施信息化的必要性,信息化建设的具体内容和步骤;(3)选择适当的化工企业信息化建设模式,企业的信息化建设一定要与本企业的效益挂钩,与企业的实际需求相结合,要能通过信息化建设帮助企业解决当前存在的问题和困难;(4)做好化工企业的资金预算,制订长期投资策略,化工企业的信息化建设投资是一项长期投资,不可能在短时间内转化为效益,资金投入方面要有长远的规划。

对于信息化刚刚起步的一些化工企业,信息化建设应该遵循统一规划、分步实施的思想。首先在遵循企业信息化建设规范前提下,对整个企业的信息化建设进行统一规划部署,在企业内部选取部分单位作为信息化试点,通过试点积累经验,形成模板;然后再逐步地向其它单位进行推广,分步建设信息化基础设施,逐步形成统一管理、集中支持的运维管理体系,实现企业的经营管理高效化、生产营运精细化。

能源化工企业信息化发展的意义

总之,目前的国际形势下,我国的化工企业将不可避免的参与国际竞争,在国内,产能过剩带来的负面效应对化工行业的影响仍然是巨大的,在这种形势下,化工企业的信息化建设水平将影响化工企业参与国际国内同行竞争的核心竞争力,有可能成为一个企业成败的关键,因此,化工企业的信息化建设势在必行。

作者简介

周博,男,1980年3月23日,汉族,工程师。

论文作者:周博

论文发表刊物:《电力设备》2016年第11期

论文发表时间:2016/8/23

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