摘要：在现代电网企业运营中，充分重视电力风险识别，对风险进行及时的查找与预防，不仅能够最大程度的降低企业的成本，提高电网运行安全性与稳定性，从而提升电网企业的经济效益。所以，就需要相关的工作人员积极的开展风险识别与预测工作，加快电网企业安全生产风险管理体系进行建设与应用。
关键词：电网企业；安全生产；风险管理；应用
一、电网企业安全风险管理的必要性
电力施工企业，工程点多、面广，高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁，所以安全生产对于这个高风险行业来说，其意义更加重要。供电企业以防止电网大面积停电事故作为首要任务，无论供电企业也好、还是基建施工单位都要以提高员工安全意识和风险防范能力为目标，重点防控人身伤亡、设备损坏、供电中断事故风险；基层班组、工区、个人重点控制作业过程中的违章、误操作、人身伤害等各类作业安全风险。风险管理是突出预防为主、实施过程控制、改进管理绩效的科学手段，运用风险管理的方法达到发现危害、控制风险、预防事故、保障安全的目的。
电网企业的安全风险管控工作是电网安全运行的重要保障。随着电网的快速发展，我国电网特性呈现出强相关、非线性、复杂化的特点，电网安全运行面临更多的不确定性因素。目前，很多电力公司安全管理仍存在管理粗放、没有脱离“运动式”或“救火式”的安全生产管理模式、安全规章制度可执行性不强、重视结果管理忽视过程管理等问题，电网安全也因此面临较严峻的形势，对电网的安全可靠稳定运行提出了新的挑战。电网安全风险管控，是保证供电安全，实现可靠稳定供电的需要，是适应监管环境变化，提升风险控制能力的需要，是打造一流管控模式，引领专业深化发展的需要，是应对各类风险因素，提升电网抗灾能力的需要。
二、电网运行存在的安全风险
目前我国电网运行过程中可能存在以下两种风险，其一是管理风险，其二是设备运营风险。对于管理风险而言，电网运营的管理风险更多体现在人力资源风险和管理模式风险两方面，很多工作人员的岗位职责不够明确，在执行实际工作时，往往会存在工作上的疏忽和遗漏，造成了真正的责任难以落实。那么，建立运营出现的风险则需要全部都有整个电力企业来承担，而人力资源管理部门往往不会承担任何的风险。而另一方面，也体现在管理人员实际操作能力不足而造成的运营风险产生，很多管理人员在电网企业中并没有意识到自己岗位的作用。并且，在考入这一岗位后边没有进行后续的持续性学习，对电网运行带来了一定的安全风险。再加上目前我国采用的是集约型的管理模式，这种管理模式若是在某一环节中出现风险，则会对其他环节造成一定的影响，而加大了整个电网运营的风险。那么，进行集约化管理人员的工作能力不足，则会影响整个电网运营效果。其次是设备运营风险，在电网实际运营的过程中，每一个环节都会存在着大量的电气设备，并且运营环节中的电气设备连接相对紧密，在任何情况下的电气设备问题出现，都会对其他电器设备以及运营环节造成巨大的风险，也往往也会受外界环境的影响，导致了电网运行整体风险程度不断提升。
三、安全生产风险管理体系在电网企业的应用策略
1、构建安全生产风险管理体系。在电力企业的日常运行中，为更好的构建完善的安全生产风险管理体系，首先要做的就是对安全风险管理系统的方向与安全评价体系进行预先的制定，在此基础上，对安全风险控制系统与安全风险管理制度进行制定，并不断提升制度的完善性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一方面，相关工作人员需要对安全风险管理测评点进行确定，对以往电力生产中的相关工作经验进行总结与整理，针对已发现及隐藏的安全风险，制定成安全风险防范手册。确保管理层员工人手一份，组织管理层参与针对性的培训，确定管理层人员对里面的相关内容进行熟练的掌握。同时将掌握的安全风险管理知识以样板点的形式复制在日常生产中，提高班组安全生产意识，达到电网企业的安全生产风险管理体系的初步建成。
2、提高安全生产风险管理水平。首先在电力企业日常的运行中，要结合实际的生产资料以及积累的相关生产经验，积极开展风险评估工作，并进行动态与静态的双重评估，以有效提升企业员工的安全风险管理意识。要结合不同地域的具体运行情况，实施针对性的风险管理内容，最大程度的实现，风险管理作用覆盖面积不小于50%的工作目标。为更好的保证系统的安全性与稳定性，电力企业需要做到以下几点：①对于电力企业的全部一线员工，要围绕安全生产定期开展思想教育培训，使其能够在教育培训中对企业的安全风险管理方向进行准确的把握；②强化技术人员的业务培训，使每个岗位上的员工都能够在熟练掌握安全风险管理体系中的相关内容的基础上，做到严格遵守，规范操作，并对各项技术进行不断的创新与改革；③企业中，主管部门的相关领导人员要在安全风险体系的构建中给予充分的重视，并对体系中的管责任制度进行积极的落实；④积极开展安全风险防控工作，并对每一环节的工作内容进行严格的监督与控制。达到电网企业的安全生产风险管理体系的稳步提高。
3、构建分专业风险防控机制。在实际的电力企业的生产运行中，相关工作人员要在安全保障体系与安全监督体系充分结合的基础上，针对具体的安全风险管理工作特点，对专业的安全管理风险防控机制进行建立。①要重视安全风险管理工作方案与计划的制定与实施，完善安全风险的宣传与评估，将具体的内容充分落实到日常的生产中。②凝聚企业各部门的力量，在发挥管理者自主性作用，保证严格履行职责的基础上，提升电力企业各部门自身安全风险防护工作的执行力度，从而提升员工的责任感，能够自觉遵守工作制度，履行工作义务。
4、构建分层次风险防范机制。在电力企业的日常生产与运行中，会出现不同种类的安全风险，那么就需要相关工作人员针对不同类型的安全风险，制定针对性的控制手段，以确保能够最大程度提升风险防范效果。例如，在日常的运行中，供电企业要尽可能的避免大范围停电事故的发生，并将其作为最主要的风险防范工作。此外，对于电力企业的管理人员，也要不断提升自身的风险防范意识，对可能出现的安全风险进行预测，采用针对性的控制手段做重点防控，降低安全事故的发生风险。
5、提升企业风险管理教育培训水平。为保证企业安全风险管理工作的有效性，提高企业人员的风险防范意识也是一项不可缺少的工作内容。所以，就需要不断提升企业风险管理教育培训水平，根据实际的风险类型，对培训内容进行制定，以保证培训作用能够充分的发挥出来。另外，对于企业中的管理人员，在针对企业员工实施教育培训的过程中，要不断明确员工的责任，在面对问题时，做到责任到人，以更好的提升员工的安全风险防范意识。除此以外，还需要定期的组织工作人员对电力系统、设备等进行维修，对安全风险进行排查。
结束语
电网调控运行的安全风险管控，是电力系统长远发展的大势所趋，那么相关工作人员需要建立健全完善的风险管控标准，加强安全管理工作的监督力度，加强设备系统技术水平，通过从各个方面来全面提升电网调控的水平，针对性的寻找相关风险的具体策略处理措施，从而提升电力运营的稳定性。
参考文献：
[1]王皓国.电网调度运行的安全分析与风险管控对策研究[J].科学中国人，2018（21）：95-97.
[2]郭文龙.电网调度运行的安全分析及其风险管控[J].科技资讯，2019（28）：135-137.
论文作者:肖会霞
论文发表刊物:《电力设备》2019年第13期
论文发表时间:2019/11/22
标签：风险论文; 电网论文; 风险管理论文; 安全生产论文; 企业论文; 工作论文; 电力企业论文; 《电力设备》2019年第13期论文;