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摘要：近年来，随着城市化进程的推进，我国在城市建设上取得了很多成就。园林绿化作为建设城市的重要内容，对城市文明建设的重要性是不言而喻的。为了更好地完成园林种植工程，施工单位必须加强现场管理力度，使施工项目有序进行，在保障园林项目质量的基础上促进城市建设的发展。
关键词：园林种植工程；施工现场；管理措施
引言：
园林种植工程有助于美化现代城市环境，提高人们的生活质量，也是城市文明程度的重要标志之一。为了充分发挥园林种植效益，施工单位必须落实好园林种植工程中的施工环节。本文正是基于这一视角，阐述了当前园林种植工程施工现场管理中存在的不足点，并且分析了其解决对策，希望能给相关施工单位借鉴意义。
一、当前园林种植工程施工现场管理中存在的问题
1.管理体系不完善
当施工单位未设立科学合理的管理制度时，施工期间难以保障施工质量，施工人员在执行任务时无条例可依。管理部门未定期检测实验材料时，会导致施工期间出现质量问题。不完善的管理体系使实际工程不能达到设计方案的目标。在现实生活中，由于某些施工单位缺乏科学的管理制度，在园林项目中常常出现以下问题：植物修剪不规范、施肥不合理、植物定植后浇水任务未圆满完成等。当施工单位一味地追求施工进度，而忽略了园林项目质量后，从很大程度上降低了植物存活率。在园林工程项目中，很多施工人员未对施工管理工作建立正确的认识，一味地追求经济利益，而忽略了工程质量。当施工单位未落实好管理工作后，后期很有可能出现返工停工问题，不仅耽误了整个园林项目的施工进程，而且降低了施工单位的信誉度，败坏了社会风气。
2.施工人员综合素质低
施工职员作为园林工程项目的主体，其综合素质直接关系到整个园林项目的质量。在实际作业中，由于某些施工职员文化水平地，不仅缺乏理论基础知识，而且实践经验不丰富。某些施工单位为了降低经济成本，甚至聘请了其他行业的临时工，由于不具备园林素养，在施工期间未按照流程作业，当施工期间出现质量问题时，需要施工单位花费更多的金钱进行不就完事。某些施工职员工作态度差，不重视工程质量，导致园林工程难以有序进行，给施工单位带来了经济损失。
3.施工操作不规范
当施工单位缺乏完善的管理条例后，施工现场会出现操作不规范的问题，典型的例子包括：浇灌未落实到位、树木间距不符合设计规范、施肥量较少、回填土的指标为符合参数要求等等，当这些操作不科学严谨时，给园林项目带来了负面影响，同时降低了施工效率。
二、提高施工现场管理质量的对策
1.完善施工现场管理体系
施工管理部门必须端正工作态度，将安全管理工作放在核心地位，使施工单位形成一种良好的管理分为，在保障园林项目质量的基础上开展管理活动，尽量降低风险率。当管理部门能够意识到管理工作对工程项目的重要性后，会保障管理工作有序进行。施工单位应定期开展职员管理培训活动，使各职员明确安全管理工作的关键性，使各职员能够遵守企业管理条例而完成任务。管理部门同时也应加大现场安全质量监控力度。
2.提高施工人员的综合素质
为了提高施工人员的综合素质，施工单位应聘请经验丰富的专家为施工人员进行定期培训，同时对每个施工人员制定科学合理的业务考核方案，并且将其与施工人员的工资直接挂钩，不断调动其工作积极性，在提高其知识水平的基础上提升业务技能。施工单位还需要设定科学合理的施工管理理念，使园林工程项目能够按照科学合理的施工方案开展施工作业。施工单位应设置部分资金，提供给施工人员参观学习的机会，学习先进园林施工单位的经验方法。施工单位应尽快完善管理制度，同时使各部门能够按照工作条例完成任务，施工单位在园林项目作业期间，应设置专业的监管单位，并且在施工现场标注涉及“安全施工、文明施工”的相关规定，加大责任追究制，对于违反规则的施工职员进行物质处罚，情节较为严重者可以直接开除施工队伍。管理部门还需要重视现场的卫生管理质量，尽量减少现场出现“脏乱差”的问题，当卫生质量不达标时，严禁开展后期的施工作业，避免对技术人员造成作业干扰，当施工现场的安全卫生得到保障后，能够提供给施工职员一个良好的施工环境。
施工人员作为园林项目的主体，施工单位应加大施工职员素质的培训力度，保障施工职员具备扎实的理论知识与丰富的实践经验。管理部门在管理期间，应该注重以下几个方面的工作：项目规划、施工设计、施工技艺等，按照制度条例完成工作，从而提升施工质量。当施工单位完善进度管理制度后，应制定科学的园林工程进度踩空方案，在施工作业期间严格依据施工计划完成任务，同时协调好施工期间的几个要素，包括自然环境、气候条件、经济资源等，使施工进度控制在合理的范围内，防止出现施工过快或者过慢的问题。另外，对于施工单位而言，还需要协调好各部门的工作关系，使安全生产责任制贯穿于整个部门的生产任务中，当条例细化到各个职员时，能够从很大程度上降低事故发生率，同时减少经济纠纷，当施工职员的行为更具规范性后，能够保障施工作业在文明的环境中进行，在保障施工职员人身安全的基础上提高园林项目施工质量。
3.加大草坪规划种植管理力度
对于园林种植工程项目而言，植被种植属于重要步骤，直接关系到后期植被种植的质量，同时能够保障所种植的植被大小与植被规格。由于种植管理具有重要意义，在种植期间必须严格按照程序完成，在种植期间需要提前准备挖好的洞穴，随后把种植的树苗垂直放入其中。值得注意的是，种植树苗附近需要添置一定量的土壤，并且技术人员需要运用工具将所填土壤进行踩实处理，对于树苗的根部而言，为了对其进行固定必须要添置科学量的水，不需要太多也不能太少。在首次浇水时尽量保障水匀称洒满每个部分的土壤，在随后的半个月中，浇水时间大概为两至三次，为了保障植被能够健康生长，管理部门还需要提前制定护理方案，满足树苗的定期施肥需求。对于草坪以及其他绿化区域而言，以下工作具有重要意义：除杂草、施肥、定期翻土等，整个植草工作必须依据园林种植绿化规范执行，同时重视绿化要点。就成品草皮而言，管理部门在施肥期间必须坚持具体问题具体分析的原则，在保障施肥区域呈现密集的基础上，尽量使其间距控制在合理的范围内。为了保障草坪能够健康成长，定期的护理工作与保养工作是必不可少的，通常情况下，杂草会限制草坪的生长空间，管理部门必须定期监管，落实好自身工作，定期去除杂草，当发现枯萎的草坪后及时补种。值得注意的是，由于添置回填土属于种植花草健康生长的主要基础，为了保障回填工作有序进行，施工单位必须落实好回填土的检验工作。普通的技术人员难以解决好这一问题，因此施工单位应招聘高素质专业人员对回填土进行分层检测，同时检测总含盐量、土样的酸碱度等杂志指标，当这些指标都符合行业规范后才能运用回填土。当不达到规范后，技术人员应及时与承包单位联系，选择达标的土源，或者要求工程师对土壤完成改善工作。为了改善土壤结构，施工单位应尽量选择粘性较强的土壤，并且运用机械设备来优化土壤结构，依据施工单位制定的改良方案来完成后期的回填土添置任务。
三、结语
综上所述，园林工程施工现场管理作为整个工程项目的重要内容，不仅与项目质量密切相关，而且影响到施工单位的经济效益。施工单位必须结合园林项目的实际概况，及时解决现场管理中存在的不足之处，制定科学合理的管理方案，在提升工程质量的基础上为企业树立良好的社会形象，从而促进施工单位实现可持续发展。
参考文献
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[3]李美超，张作喜.园林工程施工的技术管理和控制要点[J].现代园艺，2016，（17）.188.
论文作者:叶子驹
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第13期
论文发表时间:2017/10/12
标签：施工单位论文; 园林论文; 职员论文; 作业论文; 施工现场论文; 项目论文; 管理部门论文; 《建筑学研究前沿》2017年第13期论文;