摘要：随着建筑和信息技术的快速发展，当前我国的整体经济发展势头比较良好，对很多行业的发展都产生了积极的影响，特别是对建筑行业而言更是如此。与此同时，我国现如今已经全面进入信息化时代，对建筑工程管理提出了更高的要求。文章针对信息化背景下的建筑工程管理措施进行分析，为提高建筑工程管理水平提供有效保障，希望给广大同行提供一定的参考。
关键词：信息化背景；建筑工程；工程管理
引言
经济的快速发展，带动了各行各业的发展，也提升了人们的日常生活水平。建筑领域在发展过程中，不仅可以为人们提供良好的居住场所，而且还能够推动国民经济的增长和发展。建筑行业的稳定发展，离不开科学合理的工程管理措施。我国当前已经全面进入到信息化背景下，很多领域的发展都必须依靠信息化技术，建筑工程管理方案在制定和落实过程中，也必须与信息化技术进行有效结合。这样不仅可以提高建筑工程管理水平，还能够实现建筑行业的稳定发展。
1建筑工程信息化管理的重要性
1.1降低工程成本
采用信息化的管理方式可提高施工的效率，有效的优化建筑工程的施工细节，推动设备、技术、人力资源与施工材料的优化运转，这对于降低工程的整体施工成本，减少施工中的浪费和环境污染问题有重要的价值。
1.2提高施工质量
运用信息化的管理方式可以第一时间供各方分析建筑工程的整体进展程度和重点施工环节的施工水平。运用信息化的方式有助于全面操控和分析施工操作的得失，从而为基层施工人员提供指导，有助于进一步减少基层施工人员的操作失误，促进施工人员沿着正确的方向顺利施工。
2建筑工程管理信息化主要问题
2.1缺乏专业信息人才
信息化管理已经成为建筑工程领域管理工作的大方向，应当加大信息技术设备的推广力度，注重在工程管理的过程中依靠专业技术人才推广使用信息技术设备。当前建筑施工企业储备的信息技术人才严重不足，现有的施工技术人员普遍的不懂得信息化管理操作方式，不能在信息化环境下有效的汲取各种施工信息。高端信息技术设备没能在建筑工程领域广泛普及。一些建筑工程企业不能组织技术人员进行必要的信息技术培训工作，因此严重的制约了信息技术设备普及，不利于专业技术人才的快速成长。当前基层施工企业还未能围绕着智能化管理组建技术攻关团队，不能推动基础信息设备的广泛普及，影响了建筑工程的管理水平，没能为智能化建筑、绿色生建筑的施工奠定必要的基础。
2.2缺乏完善的工程管理体系
通过对实际情况调查分析和研究，发现当前建筑工程管理在实施过程中，管理效果并不是很理想。导致这一现象出现的根本原因是建筑工程管理工作在落实过程中，并没有制定符合实际要求的管理体系，现有体系不够完善，导致在应用时会存在很多问题。根据建筑工程管理现状进行分析，因受到信息化背景影响，建筑工程管理工作在实施过程中，要逐渐朝着信息化的趋势发展，这样才能够推动建筑领域的发展。就目前的形势而言，建筑工程管理的信息化实现仍然会受到很多因素的影响和阻碍，信息化程度比较浅薄。这种管理模式无法满足当前建筑工程在建设过程中的个性化需求，在这种背景下，对现有的信息化管理制度进行完善和优化，不仅可以保证建筑工程项目的施工质量，还能够促使建筑工程管理水平得到有效提升。
2.3缺乏对信息化技术的认识
虽然当前我国已经全面进入到信息化时代，但是信息化技术在应用和发展过程中，并没有真正地融入到建筑工程管理当中，特别是在管理制度中并没有体现。由此可以看出，信息化技术在实际应用过程中，仍然无法将自身的作用和价值充分发挥出来。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现阶段，我国建筑工程项目在施工过程中，最重要的一点就是要采取有针对性的措施，促使建筑工程管理人员的综合素质和专业技能水平可以得到有效提升，同时还需要对信息化技术进行足够的认识和了解，这样才能够在管理过程中实现对信息化技术的合理利用。当前很多管理人员对信息化技术缺乏认识，认识层面只单纯停留在一些比较浅薄的层面上，这样不仅会影响到企业的规划和发展，而且还会影响到建筑工程项目在施工过程中的质量。
3推动建筑工程信息化管理方法
3.1加强全员信息意识培养
展示信息技术对推动建筑工程的强大作用，着力优化配置和广泛宣传信息技术设备，对于推进建筑工程的高速发展有重要价值。当前应当加大建筑工程领域信息技术的普及工作。首先，应当充分的重视把信息技术设备作为建筑工程领域的基础设备，着力运用信息化设备对建筑工程施行动态化管理。其次，应当对先进的智能化信息设备进行广泛的宣传，基于日常施工培训普及应用信息技术设备，强调提高全员对信息设备的使用率。第三，还要基于信息化的工程管理模式完善和修订日常施工管理制度，制定专业的工程方案，通过信息设备进行工程数据、施工图片、影像信息和技术交底工作。第四，运用智能化的设备手段对工程进行验收，切实基于施工技术与工程设计、监理和建设方保持沟通，及时的反馈相关方的意见建议，达到推动工程高速实施的效果。
3.2提升信息化技术的应用水平
信息化时代的到来，对很多领域的发展，具有非常重要的影响和作用。特别是对建筑领域而言，因受到信息化背景的影响，建筑企业在发展过程中，既需要面临挑战，同时也需要在这种大环境背景下，找寻自己的发展机遇。工程管理一直以来都是建筑工程项目在建设过程中非常重要的一部分，管理水平的高低将会直接影响到建筑工程的施工质量，同时还会影响到建筑工程在施工时的成本、进度等各个方面的因素。基于此，为了从根本上促使建筑工程管理措施可以得到有效落实，必须意识到信息化背景在其中的重要性，同时在实践中积极采取有针对性的措施，这样才能够促使建筑工程管理水平得到有效提升。
3.3完善建筑工程管理信息化平台
建筑工程管理工作一直以来都是建筑工程项目在施工过程中非常重要的一部分，不仅会直接影响到建筑工程管理效果，而且还会影响到建筑工程施工质量。通过对建筑工程管理现状进行分析，发现在管理过程中，有很多管理工作在开展过程中，会涉及各种不同类型的疏浚信息，这些信息和数据需要企业相互之间维持良好的沟通和交流。这样不仅可以通过这些数据信息实现互动，而且还能够保证建筑工程项目的质量和效率可以得到有效提升。
结语
在新时代背景下，信息化的建筑工程管理工作可以更好地适应企业发展，在具体应用过程中，不仅可以帮助管理人员进行决策分析或者资源配置，还可以从根本上提升建筑管理效率，对于工程质量的保障也十分明显。当下的建筑企业必须不断增强管理人员的信息化意识，优化企业内部管理体系，并以此为基础促进建筑行业可持续发展。
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论文作者:翟春燕
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第18期
论文发表时间:2019/11/8
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